Wer ist nicht neugierig, wie viel seine Mitarbeiter verdienen? Ich weiß, ich bin. Also, warum ist es die Norm, dass niemand darüber spricht?
Zum einen fordern viele Unternehmen ihre Mitarbeiter auf, dies nicht zu tun, obwohl diese Praxis aufgrund des National Labour Relations Act (NLRA) illegal ist. In einem kürzlich erschienenen Artikel für The Atlantic beschreibt Jonathan Timm, wie er ausdrücklich angewiesen wird, sein Gehalt nicht mit seinen Mitarbeitern in zwei getrennten und unabhängigen Positionen zu teilen. Er weist scharfsinnig darauf hin, dass diese Praxis, die möglicherweise Spannungen am Arbeitsplatz verhindert, auch eine Diskriminierung des Entgelts zulässt.
Aus HR-Sicht ist es zwar sinnvoll, dass Unternehmen nicht möchten, dass ihre Mitarbeiter über das Gehalt diskutieren (sie haben Angst, dass sie mit einer Reihe von Leuten zu tun haben, die sich in irgendeiner Weise verärgert oder streitig fühlen), aber letztendlich schadet es Ihrer Bank Konto, weil Sie keine Ahnung haben, ob Sie fair entschädigt werden. Noch wichtiger ist, dass es nicht so sein muss.
Einige Unternehmen, wie Buffer, SumAll und Whole Foods, legen nicht nur die Gehälter ihrer Mitarbeiter vollständig offen, sondern sprechen auch gerne darüber. In einem Interview mit Jeff Haden für Inc. erläutert Leo Widrich, Mitbegründer von Buffer, die Rolle der Gehaltstransparenz in seinen Unternehmenswerten.
Was für uns definitiv sehr beängstigend war, war die Veröffentlichung aller Gehälter innerhalb des Unternehmens. Wir haben eine Formel für die Berechnung der Gehälter erstellt und der Wiki-Seite hinzugefügt, die jeder im Team sehen kann. Warum? Erstens wollten wir uns wirklich zu unserem Wert der Transparenz bekennen. Als wir dies ankündigten, schickte Joel, unser Mitbegründer, eine E-Mail an alle und sagte: "Ich bin fest davon überzeugt, dass Transparenz Vertrauen schafft, das ist einer der Hauptgründe für diese Anpassung."
Es ist immer ermutigend, über innovative Unternehmen wie Buffer zu lesen, aber bevor Sie Ihren Job verlassen, um für ein Unternehmen mit ähnlichen Gehaltsrichtlinien zu arbeiten, was können Sie tun, damit dies zur Norm wird? Die naheliegendste Lösung besteht darin, Mut zu fassen, Ihr Arbeitsumfeld zu erkunden und sich darauf vorzubereiten, über Ihr Gehalt zu sprechen.
Aber wie kommst du zu diesem Gespräch? Zuallererst wird niemand seine Gehaltsnummern anbieten, ohne vorher Ihre zu hören. Seien Sie also bereit zu teilen. Als nächstes ist es eine gute Idee, alle offensichtlichen Warnungen zu beachten, die Sie möglicherweise erhalten haben, um dieses Thema anzusprechen. Obwohl die NLRA es illegal macht, Mitarbeiter daran zu hindern, über ihr Gehalt zu diskutieren, hat das Gesetz, wie Timm in seinem Artikel über Atlantic feststellt, keine wirklichen Zähne und gibt den Arbeitgebern nur einen „Schlag aufs Handgelenk“ Am besten ist es, diesen trüben Rechtsbereich zu meiden.
Wenn Sie keine offene Opposition gegen die Idee erhalten haben und darüber nachgedacht haben, wie viel Sie gerne teilen, wählen Sie eine Zeit aus, in der bereits alle über das Gehalt nachdenken, um das Gespräch zu beginnen. Vielleicht ist es, wenn die jährliche Anpassung des Lebensstandards kommt oder während der Leistungsbeurteilungssaison. Gehen Sie auf das Thema ein, wie schwierig es ist, zu wissen, ob eine Vergütung ohne Gehaltstransparenz fair ist, und sehen Sie, wohin sie führt. Sie könnten sich selbst überraschen und feststellen, dass Sie nicht der einzige sind, der mehr erfahren möchte. Und während dies möglicherweise nicht die gesamte Kultur Ihres Unternehmens verändert, könnte es der Funke sein, der es auslöst.
