Ihr Chef ist im Urlaub und im Büro fällt etwas ein - eine Entscheidung der Geschäftsleitung muss getroffen werden. Trittst du ein?
Es ist eine Situation, der sich viele Mitarbeiter irgendwann in ihrer Karriere gegenübersehen werden. Ich weiß, dass sich fast jeder in meinem Team zuvor damit auseinandersetzen musste. Abhängig von dem Unternehmen, für das Sie arbeiten, seiner Kultur, Ihrer Rolle und einer Vielzahl anderer Faktoren kann es vorkommen, dass einige Mitarbeiter häufiger auf dieses Szenario stoßen als andere.
Wie entscheiden Sie dann, ob Sie das Recht haben, diese Entscheidung zu treffen, oder nicht? Hier sind ein paar Dinge zu beachten.
1. Wie ist die Unternehmenskultur?
In einigen Unternehmen werden Innovation, Ideen und Selbststarter geschätzt, in anderen sind traditionelle Managementebenen die Norm. Wenn Sie für ein Unternehmen arbeiten, in dem der Chef eher nach Laissez-Faire-Prinzipien vorgeht, können Sie sich sicherer fühlen, wenn Sie Entscheidungen auf hoher Ebene treffen, auch wenn Sie nicht der „Chef“ sind.
Stellen Sie sich mein Unternehmen zum Beispiel vor: ShortStack arbeitete lange Zeit mit einem Flat-Management-System, sodass ich mich darauf verlassen konnte, dass fast jeder Mitarbeiter sein eigener Chef war. Mein PR-Manager hat oft ohne Genehmigung Pressemitteilungen verfasst und verteilt. Dieser Prozess funktionierte für uns, weil sie wusste, was ich den Medien vermitteln wollte, und ich vertraute darauf, dass sie ihre Arbeit erledigte, ohne dass sie sich im Mikromanagement befassen musste.
Wenn Sie jedoch nie die Freiheit erhalten haben, wichtige Entscheidungen zu treffen, ohne dass Ihr Vorgesetzter oder Ihre Führungskräfte etwas dagegen unternommen haben, müssen Sie leichtfertig vorgehen. Wenn Sie beispielsweise ein Grafikdesigner sind und die Farben Ihrer Unternehmenswebseite nicht mögen, sollten Sie wahrscheinlich ein paar Fragen stellen, bevor Sie eine neue Palette enthüllen. Wenn es sich um ein kleineres Problem handelt - wie Sie einen kleinen Tippfehler auf der Website bemerken -, haben Sie eine viel bessere Chance, das Problem zu beheben, ohne zurechtgewiesen zu werden.
2. Kennen Sie alle Details?
Der beste Weg, um festzustellen, ob Sie eine Entscheidung für eine Führungskraft treffen sollten oder nicht, ist, wie eine Führungskraft zu denken.
Als CEO beginnt mein Denkprozess für fast jede Entscheidung mit den gleichen Fragen: „Brauchen unsere Kunden das? Wird es sie glücklich machen? Hilft es dem Unternehmen, zu wachsen? "Und vor allem:" Verfüge ich über alle Informationen, die für diese Entscheidung erforderlich sind? "
Ich habe kürzlich von einer Mitarbeiterin die Entscheidung treffen lassen, den Telefonvertrag des Unternehmens auf einen neuen Anbieter umzustellen. Auf den ersten Blick sah es so aus, als würde das Unternehmen eine Menge Geld sparen. Was sie nicht wusste, war, dass wir zwei Monate vor Vertragsende bei unserem derzeitigen Anbieter waren und eine Gutschrift bekamen, die uns ein Jahr lang kostenlose Telefondienste ermöglicht hätte.
Fazit: Sie müssen sicherstellen, dass Sie alle Details kennen - ansonsten könnte Ihre Wohltat in die Luft jagen. Wenn Sie sich einen Moment Zeit nehmen, um sich die Fragen zu stellen, die Ihr Chef Ihnen stellen würde, können Sie sich ein Bild davon machen, ob Sie eine bestimmte Entscheidung treffen sollten.
Dies hilft Ihnen auch dabei, Ihr Ego aus der Gleichung zu entfernen - denn Sie sollten niemals eine Entscheidung treffen, nur um zu gewinnen. Entscheidungen sollten basierend auf Daten und Unternehmenszielen getroffen werden.
3. Haben Sie mit jemand anderem über Ihre Idee gesprochen?
Bevor Sie eine Entscheidung treffen, ist es ratsam, sich mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens zu beraten, auch wenn diese keine Führungskräfte sind.
Dies ist besonders dann von Nutzen, wenn Sie in einem Unternehmen tätig sind, in dem der Entscheidungsprozess etwas strenger ist. Wenn sich mehrere Teammitglieder für eine Sache zusammenfinden, ist dies überzeugender als wenn eine Person eine Entscheidung im Alleingang trifft.
Die Beratung mit einem anderen Teammitglied kann auch eine andere Sicht auf die Situation liefern. Kehren wir zu den Farben der Webseite zurück: Möglicherweise müssen sie geändert werden. Wenn Sie sich jedoch mit einem anderen Designer unterhalten, erfahren Sie möglicherweise mehr darüber, warum die aktuellen Farben ausgewählt wurden. Möglicherweise gibt es eine Strategie, von der Sie nichts gewusst haben, bis Sie mit dem anderen Teammitglied kommuniziert haben.
Das Beste, was Sie tun können, um sich auf diese Entscheidungssituationen vorzubereiten, ist, mit Ihren Führungskräften zu sprechen und Ihre Grenzen zu kennen. Bestimmen Sie, wann es für Sie akzeptabel ist, Entscheidungen zu treffen, und wann nicht.
In der Zwischenzeit sollten Sie sich diese drei Fragen stellen, wenn Sie vor einer Entscheidung stehen, die getroffen werden muss, und Sie sind auf dem Weg, die bestmögliche Entscheidung zu treffen.
