Richelle Parham ist alles, woran Sie denken, wenn Sie "Power Woman" hören. Sie ist eine Marketing-Führungskraft, die Teams bei Visa und der Top-Marketing-Agentur Digitas geleitet hat und derzeit Vice President und Chief Marketing Officer von eBay North America ist.
Neben der Leitung der Marketingaktivitäten von eBay, darunter Markenwerbung, Marketing für Konsumgüter, Kundenbindungsprogramme, Internet- und Kundenbeziehungsmarketing, Global Citizenship, Suchoptimierung, Kundenerkenntnisse und Verkäufermarketing, leitet sie auch das eBay Women's Initiative Network für Nordamerika. Ein Programm, das die weiblichen Mitarbeiter von eBay inspiriert und weiterentwickelt, um sie auf ihre eigenen Führungspositionen vorzubereiten.
Wir haben uns mit Richelle ein paar Minuten Zeit genommen, um mehr über ihre Rolle bei eBay, ihre Bemühungen, anderen Frauen zum Erfolg zu verhelfen, und ihre persönlichen Erfolgsgeheimnisse zu erfahren. Wenn Sie jemals von der C-Suite geträumt haben, ist dies ein Rat, den Sie hören müssen.
Sie sind in das Women's Initiative Network von eBay eingebunden - erzählen Sie uns mehr darüber.
Das eBay Women's Initiative Network (das wir WIN nennen) ist eine weltweite Initiative von eBay Inc., bei der es darum geht, unsere nächsten weiblichen Führungskräfte zu stärken, zu inspirieren und weiterzuentwickeln. Ich bin verantwortlich für die nordamerikanische Version von WIN, die wir WINNA nennen.
Wir haben Ende September unser letztes Event abgehalten und hatten einen unglaublichen Tag, an dem wir unseren Manager und überdurchschnittliche Mitarbeiter für eine ganztägige Sitzung eingeladen haben. Wir haben sie in einer großartigen Podiumsdiskussion mit weiblichen Führungskräften aus allen Branchen, einschließlich einer Astronautin, weiblichen Führungskräften außerhalb von eBay vorgestellt! Jede unserer Gastrednerinnen diskutierte ihre Geschichte und beantwortete Fragen wie: Was brauchte es, um dich dahin zu bringen, wo du bist? Wer hat dich inspiriert? Mit welchen Straßensperren waren Sie konfrontiert? Wie gehen Sie mit Schlüsselsachen wie Selbstvertretung, Verhandlung oder Risikobereitschaft um?
Unsere Hauptrednerin Anne Wojcicki von 23andMe sprach nicht nur über ihr Geschäft und die Herausforderungen, die sie hatte, sondern auch darüber, was sie inspiriert und wie sie die Entscheidungen getroffen hat, die sie in ihrer Karriere getroffen hat.
Wir haben den Tag mit einem Workshop über geschlechtsspezifische Intelligenz abgeschlossen, in dessen Mittelpunkt stand, was Männer und Frauen tun müssen, um zu verstehen, wie sie effektiver zusammenarbeiten und ihre Karriere verbessern können.
Ihre Arbeit zur Entwicklung zukünftiger weiblicher Führungskräfte ist so inspirierend. Was ist Ihr bester Ratschlag für Frauen, die Führungskräfte werden möchten?
Der beste Rat, den ich habe, ist folgender: Sie müssen nicht genau wissen, was Sie tun möchten, aber Sie müssen die Dinge wissen, die Sie gerne tun.
Indem Sie die Dinge identifizieren, die Sie gerne tun, und die Dinge verstehen, in denen Sie wirklich gut sind und die Sie möglicherweise verbessern müssen, können Sie einen Plan erstellen und das entwickeln, was ich als Toolkit bezeichne. Ein Toolkit ist alles, was Sie lernen und erweitern müssen, um das nächste Level zu erreichen.
Ich empfehle auch, was ich einen persönlichen Vorstand nennen möchte. Dies sind die Menschen, die Sie verstehen, Ihre Stärken kennen und die Bereiche kennen, in denen Sie sich verbessern können. Am wichtigsten ist, dass Ihr persönlicher Vorstand Sie auf Ihrem weiteren Karriereweg mit Rat und Tat zur Seite stehen kann.
Ich wende mich oft an meinen persönlichen Vorstand. Insbesondere schaue ich immer nach Rat und Tat. Und weil sie mich so gut kennen, können sie mir sehr sachdienliche und relevante Informationen geben, die mir helfen, gute Entscheidungen zu treffen.
Ich glaube auch, dass es wichtig ist, Mentoren und Sponsoren zu haben und zu sein. Ein Mentor ist jemand, der mit Ihnen spricht und Sie bei Ihren Entscheidungen unterstützt. Ein Sponsor ist jemand, der mit anderen über Sie spricht, der Ihre Karriere beeinflussen und Möglichkeiten für Sie schaffen kann.
Was war Ihre größte Herausforderung in Ihrer Karriere?
Seit ich so lange im Marketing bin, bestand meine größte Herausforderung darin, herauszufinden, wie ich weiterhin motiviert sein kann. Ein Teil der Herausforderung - insbesondere, wenn Sie lange Zeit in einem Unternehmen waren - besteht darin, dass Sie das Gefühl haben, sich in einer Routine zu befinden oder nicht mehr zu wachsen.
Der Rat, den ich anderen in dieser Situation gebe, ist, dass Sie sich auf dem Weg immer wieder neu erfinden müssen. Was ich getan habe, vor allem als ich 13 Jahre in einem Unternehmen war, war alle zwei oder drei Jahre etwas völlig anderes zu tun. Das ermöglichte mir zu wachsen und es ermöglichte der Organisation, die großartigen Dinge zu verstehen, die ich auf diesem Weg tun konnte. Dies ermöglichte es mir auch, umfassender zu werden und mich für mehr Aufgaben innerhalb und außerhalb des Unternehmens marktfähiger zu machen.
Für mich ist es wichtig, relevant zu bleiben, weiter zu wachsen und zu lernen und keine Angst vor Risiken zu haben.
Was war die schwierigste Entscheidung, die Sie in Ihrer Karriere treffen mussten?
Als ich Digitas verließ, war ich über 13 Jahre in der Agentur - ich betrachtete mich dort tatsächlich als eine Lebenskraft. Dann bot sich außerhalb von Digitas eine neue großartige Gelegenheit, und ich musste einige schwierige Entscheidungen treffen. Aber nachdem ich lange überlegt und mit meinem persönlichen Vorstand gesprochen hatte, traf ich die Entscheidung, das Unternehmen zu verlassen.
Während ich jeden Tag über Digitas nachdenke und mindestens einmal pro Woche mit jemandem von dieser Firma spreche, war es offen gesagt wahrscheinlich einer der besten Schritte, die ich hätte machen können. Durch diese schwierige Entscheidung wurden neue Absatzmöglichkeiten und neue Möglichkeiten für mich geschaffen, in verschiedenen Branchen zu lernen. Ich bin von der Agenturseite des Hauses zur Kundenseite gewechselt, und es hat mir enorm geholfen, meine Fähigkeiten auszubauen.
Was halten Sie für Ihre größte Leistung?
Jeden Tag erreiche ich etwas Neues. Und das liegt hauptsächlich daran, dass sich die Welt weiterentwickelt und sich die Kunden weiterentwickeln. Jeden Tag gibt es eine neue Herausforderung, und Sie müssen diese Herausforderung jeden Tag meistern. Während es große Dinge gibt, die auf dem Weg passieren, zähle ich ehrlich gesagt auch gerne diese kleinen Dinge, denn manchmal haben diese kleinen Dinge mit der Zeit einen großen Einfluss.
Ich bin stolz auf all die Dinge, die ich getan habe. Ich habe auch ein paar Fehler gemacht, aber ich habe aus diesen Fehlern gelernt. Sie machen dich stärker und helfen dir, herauszufinden, wer du auf lange Sicht sein wirst. Ich bin zufrieden damit, wo die Dinge gerade sind - aber ich höre nicht auf.
