Raji Arasu ist ein Original. Sie ist nicht nur eine Ingenieurin, sondern auch eine Führungskraft auf diesem Gebiet und derzeit Chief Technology Officer bei StubHub, dem Online-Marktplatz von eBay Inc. für den Kauf und Verkauf von Tickets. Wie selten ist ihre Position? In der heutigen Welt machen Frauen nur 25% der Technologiebranche aus und besetzen nur 9% der Führungspositionen in diesem Bereich - und dieser Prozentsatz ist seit zwei Jahren rückläufig.
Raji wusste nicht immer, dass sie Teil dieser Elitegruppe sein wollte. Wie viele Kinder ist sie in Indien aufgewachsen und wollte eine Vielzahl verschiedener Dinge sein, von Lehrer bis Astronaut. Erst als sie an die Pune University of Engineering ging, wagten sich Raji und einige ihrer Freunde in die Welt der Informatik. In der Schule bemerkte Raji von Anfang an die geschlechtsspezifische Kluft in ihrem Fach, ließ sich jedoch nicht erschrecken.
Nachdem sie ihre Karriere als Softwareentwicklerin bei Oracle und als Director of Engineering bei marchFIRST begonnen hatte, kam sie 2001 zu eBay. Dies war eine Zeit aufregender Innovationen und Wachstums für das Unternehmen und sie half dabei, Probleme wie Skalierbarkeit, Datenverkehr und Zahlungen schnell zu lösen wachsende E-Commerce-Welt. Vor etwa einem Jahr wechselte Raji von ihrer Position als Vice President of Engineering bei eBay zum CTO von StubHub. Sie leitet nun ein Team, um den Benutzern von StubHub eine personalisierte und intuitive Benutzererfahrung zu bieten und gleichzeitig den neuesten Technologietrends zu folgen.
Wir setzten uns mit Raji zusammen, um über ihre Erfahrungen als Tech-Frau zu sprechen und die wichtigen Lektionen zu hören, die sie auf ihrem Weg nach oben lernen musste.
Sie sind nicht nur eine Frau, die im technischen Bereich arbeitet, sondern auch eine Führungskraft. Vor welchen Herausforderungen standen Sie als Frau, die in einem von Männern dominierten Bereich arbeitet?
Es ist eine Art einsame Welt. In der Technologie gibt es weniger Frauen als in Unternehmensorganisationen, und es gibt noch weniger Frauen in Führungspositionen.
Es gab sicherlich ein paar Herausforderungen, die ich zu Beginn angehen musste. Der erste war, über das große Ganze nachdenken zu können. Ingenieure setzen gerne um. Wir verlieben uns in unsere Lösungen und wollen wirklich in der Lage sein, die Dinge auf die letzte Ebene zu bringen. Dabei verlieren wir manchmal die Perspektive. Wir halten das Management oft dafür verantwortlich, das Gesamtbild zu erstellen und es uns mitzuteilen, aber ich denke, es ist wirklich unsere Verantwortung, diese Antworten zu suchen und dieses Bild zu erstellen. Ich musste mich dadurch trainieren.
Die zweite Herausforderung, die mir in den Sinn kommt, ist der Aufbau eines Netzwerks: Verlassen Sie Ihr Büro, verlassen Sie Ihre E-Mails und bauen Sie wirklich ein Netzwerk auf. Ausgehen und sich mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens treffen. Ich fand das wirklich nützlich, weil ich mit neuen Perspektiven und neuen Ideen, wie ich Probleme lösen kann, zu meiner Arbeit zurückkehren kann. Es ist oft etwas, das wir für selbstverständlich halten und keine Zeit dafür finden.
Technologie ist offensichtlich ein sich schnell veränderndes Gebiet. Was ist der beste Weg, um auf dem Laufenden zu bleiben?
Immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein, ist wie zu versuchen, rund um die Uhr durch eine übermächtige Strömung zu schwimmen. Aber was hilft, ist die Auswahl der Konzepte, auf die Sie sich konzentrieren möchten. Es ist, als hätten Sie ein Menü vor sich - Sie wählen die richtigen Trends aus, die Sie auf Ihr Unternehmen anwenden können. Wenn man es so betrachtet, fühlt es sich ein bisschen weniger überwältigend an.
Bei StubHub kümmern wir uns um bestimmte Dinge: Wir kümmern uns um Cloud Computing, wir kümmern uns um Big Data, wir kümmern uns um Suche, wir kümmern uns um soziale Netzwerke, wir kümmern uns um mobile Geräte. All dies sind die Themen, mit denen wir uns auf dem Laufenden halten wollen. Sie werden nicht der Herr über alles sein, aber es gibt ein paar Dinge, die Sie auf Ihr Unternehmen anwenden können, um auf neue Weise zu wachsen.
Was war die größte Herausforderung in Ihrer Karriere?
Ich denke, die größte persönliche Herausforderung, der ich gegenübergestanden habe, ist es, etwas ablehnen zu können, wenn ich der Meinung bin, dass es nicht richtig ist. Dazu braucht es viel Mut, besonders in einem Raum voller Menschen. Vielleicht ist ein Teil davon meine Kultur und meine Erziehung, aber es gab eine Menge, die ich überwinden musste, um aufzustehen und zu sagen: "Ich stimme nicht mit der vorgeschlagenen Lösung oder der Richtung überein, in die wir gehen." Es dauerte ein wenig Übung.
Sie haben offensichtlich eine sehr erfolgreiche Karriere hinter sich. Welchen Rat können Sie Fachleuten geben, die sich wie im Stillstand fühlen?
Der beste Rat, den ich geben kann, ist herauszufinden, was Sie wirklich tun möchten. Ich finde, dass Menschen - Freunde, Kollegen und Kollegen - manchmal Titeln folgen. Wenn Sie das tun, verlieren Sie oft die Perspektive dessen, was Sie wirklich gerne tun.
Es gibt drei Hauptprinzipien, die ich in jedem Karriereschritt und an jedem Ort, an dem ich arbeite, berücksichtige. Das erste ist, einen Job zu finden, der mich aus dem Bett bringt und mich begeistert, morgens zur Arbeit zu kommen. Zum anderen muss ich sicherstellen, dass ich eine Verbindung zu meinen Kollegen habe, was ebenfalls wichtig ist. Drittens geht es darum, einen Ort zu finden, an dem ich die Welt wirklich verändern und große soziale Auswirkungen haben kann.
Ich persönlich hatte Glück mit eBay und StubHub. Jedes Unternehmen verändert die Welt jeden Tag - und es ist gut, wirklich Teil der Revolution zu sein.
