Die meisten Leute stellen ein, indem sie eine Checkliste der Dinge haben, nach denen sie suchen: eine Reihe von Fähigkeiten, eine Reihe von Erfahrungen, einen bestimmten Bildungshintergrund und so weiter. Und dann wird diese Liste durch die weichen Faktoren wie Persönlichkeit und Passform im Rest des Teams ausgeglichen. Einfach ausgedrückt ist das Einstellen eine Kunst.
Doch Nate Silver, Chefredakteur der Website FiveThirtyEight für Politik und Sport, hat den Prozess zu einer Wissenschaft gemacht. Silver verbringt ungefähr 90% seiner Zeit damit, potenzielle Journalisten zu interviewen, und hat ein ziemlich einzigartiges System, auf das er schwört.
Wie TIME kürzlich berichtete, glaubt Silver, dass alle Journalisten irgendwo zwischen den Extremen zweier verschiedener Spektren liegen. Der Artikel erklärt:
Silver beurteilt potenzielle Mitarbeiter anhand einer Reihe von Koordinatenachsen, die er auf seinem Computer gespeichert hat. ("Weil ich ein Idiot bin", sagt er.) Die x-Achse verläuft von "quantitativ" zu "qualitativ", die y-Achse (von oben nach unten) von "rigoros und empirisch" zu "anekdotisch und ad hoc". ' Alle Mitarbeiter von FiveThirtyEight müssen im oberen linken Quadranten der Koordinatenebene landen, wo sie quantitativ geneigt, streng und empirisch sind.
Silver erwähnt schnell, dass Menschen, die anderswo fallen, erfolgreiche Journalisten sein können - einige der besten Reporter der Nation zum Beispiel fallen in den oberen rechten Quadranten. Sie passen einfach nicht zu seiner Vision von FiveThirtyEight.
Also, was ist das Essen zum Mitnehmen für Sie? Obwohl diese Methode nicht unbedingt für alle Unternehmen geeignet ist (schließlich setzen sich die besten Teams häufig aus Personen mit unterschiedlichen und komplementären Merkmalen zusammen), ist sie eine interessante Methode, um die Einstellung für eine bestimmte Funktion oder ein bestimmtes Team in Betracht zu ziehen. Nehmen wir zum Beispiel die Verkaufsposition: Die meisten Verkäufer bewegen sich im Spannungsfeld von Freundlichkeit und Aggression und tendieren dazu, entweder improvisatorisch oder buchstäblich vorzugehen. Überlegen Sie sich, welche Combo für Sie die perfekte ist, und überlegen Sie dann, wo jeder Kandidat in diese Matrix fällt. Es könnte Ihnen helfen, die perfekten Leute zu finden.
