Einen Fremden beeindrucken, sich von der Konkurrenz abheben, ein Angebot erhalten - all dies sind Herausforderungen, auch für einen erfahrenen Profi, der perfekt zu ihm passen sollte.
Warum?
Denn je höher Sie auf der Leiter aufsteigen, desto stärker treten Sie gegen Kandidaten mit ähnlich beeindruckenden Erfahrungen und Qualifikationen an.
Als langjähriger CEO und Interviewer habe ich so viele großartige Menschen getroffen, die ich am Ende weitergegeben habe.
Ihre nächste Frage lautet also wahrscheinlich: "Nun, wie kann ich mich dann von der Masse abheben?"
Hier ist das große Geheimnis, das nichts mit Ihren Lebenslauf-Stichpunkten zu tun hat: Ihr stärkstes Verkaufsargument, Ihr bester Wettbewerbsvorteil, sind Sie selbst. Wirklich - niemand kann das kopieren.
Wie zeigen Sie in einem Vorstellungsgespräch, wer Sie sind? Versuchen Sie die folgenden Ansätze:
1. Klopfen Sie "Erzählen Sie mir von sich" aus dem Park
Ich stelle diese Frage zu Beginn eines jeden Interviews (und viele, viele andere Personen, die für die Einstellung zuständig sind). Glücklicherweise ist die typische Antwort generisch und lang - das heißt, Sie haben hier die Möglichkeit, sich unvergesslich zu machen.
Überlegen und üben Sie Ihre Reaktion, bevor Sie den Raum betreten. Stellen Sie es sich wie die Inhaltsangabe eines Buches vor: Sie versuchen, den Interviewer zu erregen und zu ermutigen. Sie möchten, dass sie mehr über Sie erfährt - um ihn oder sie neugierig zu machen. (Bonus: Geben Sie etwas an, das nicht in Ihrem Lebenslauf enthalten ist, da das Überraschungsmoment zusätzliche Neugier auslösen kann.)
Wenn Sie während des Interviews nicht speziell gefragt werden, ob Sie etwas über sich selbst erzählen möchten, sollten Sie proaktiv sein und eine Möglichkeit finden, Ihre Antwort während des Gesprächs mitzuteilen.
Siehe auch : Eine vollständige Anleitung zur Beantwortung von "Erzähl mir von dir selbst" in einem Interview (Plus-Beispiele!)
2. Nennen Sie Beispiele für Arbeiten außerhalb Ihres Teams
Mitarbeiter, die nicht außerhalb ihrer eigenen Rolle denken können (oder wollen), bereiten den Managern große Kopfschmerzen. Wenn Sie eine Entscheidung treffen, ohne zu berücksichtigen, wie sich dies auf andere auswirkt, kann dies negative Auswirkungen auf Kultur, Produktivität und allgemeine Abläufe haben. (Und niemand möchte diese Person einstellen.)
Aus diesem Grund ist es so wichtig zu zeigen, dass Sie Beziehungen zu Personen außerhalb Ihrer unmittelbaren Abteilung aufbauen können - und sogar außerhalb des Unternehmens.
Wenn Sie eine Geschichte über weitreichende Auswirkungen erzählen, geben Sie ein, wie ich es nenne, „Beispiel für eine grenzenlose Führung“. Erläutern Sie, wie sich Ihre früheren Maßnahmen positiv auf andere Aspekte des Geschäfts ausgewirkt haben. Zum Beispiel könnte man sagen: „Ich war ein Social-Media-Manager, aber anstatt einfach nur auf eine Weise mit Kunden zu interagieren, die ich für am besten hielt, baute ich starke Beziehungen zu Mitarbeitern im Marketing und in der Öffentlichkeitsarbeit auf. Dies hat mir geholfen, sicherzustellen, dass ich auf dem Laufenden bin, und hat auch ihre Bemühungen unterstützt. “
Indem Sie die Verbindungen besprechen, die Sie geknüpft haben, unterstreichen Sie Ihren einzigartigen Ansatz (und Ihre persönlichen Fähigkeiten).
3. Zeigen Sie echte Leidenschaft
Leidenschaft ist mehr als ein Schlagwort: Davon können Interviewer nicht genug bekommen. (Ernsthaft, nimm mein Wort dafür.)
Manchmal wird Ihre Aufregung für eine Rolle von Ihren Nerven überschattet. Wenn Sie sich ängstlich fühlen, empfehle ich Ihnen, ein Thema zu finden, über das Sie sich besser unterhalten können, auch wenn es sich nicht um ein professionelles Umfeld handelt (wie Ihre Liebe zum Laufen oder Ihre Arbeit bei einer Wohltätigkeitsorganisation).
Wenn Sie Ihr Leben außerhalb des Büros besprechen, können Sie sich wohler fühlen, und der Interviewer kann sich auf einer anderen Ebene mit Ihnen identifizieren. Wenn Sie darüber hinaus mitteilen, was Sie aus diesen Erfahrungen gelernt haben (z. B. Teamwork Ihrer Vereinssportmannschaft oder die Fähigkeiten Ihrer Freiwilligen), setzen Sie Ihren Weg fort, sich als Spitzenkandidat für den Job zu verkaufen.
4. Demonstrieren Sie Selbstbewusstsein
Irgendwann während des Interviews werden Sie auf die eine oder andere Weise nach Ihren Schwächen gefragt. Die besten Antworten auf diese Frage lassen einen Wachstumsbereich zu und diskutieren dann, was Sie gelernt haben, indem Sie daran gearbeitet haben.
Wenn ich zum Beispiel interviewte, sprach ich oft über meine Ungeduld. Ich würde erklären, wie es sowohl mein Freund als auch mein Feind gewesen war: Es half mir, Dinge zu erledigen; aber manchmal irritierte es meine Kollegen. Ich habe besprochen, wie ich mein Verhalten geändert habe - z. B. einen zusätzlichen Tag warten, um Anfragen zu beantworten - und was ich gelernt habe (dass es sich lohnt, bei bestimmten Aufgaben etwas langsamer voranzukommen, wenn ich auf Ihre Kollegen Rücksicht nehme).
Um wirklich Sie selbst zu sein, müssen Sie wissen, wer Sie sind - einschließlich der Stärken und Schwächen.
5. Beeindrucken Sie mit Ihrer persönlichen Einstellung zum Unternehmen
Jeder Bewerber sollte sich vor seinem Vorstellungsgespräch bei der Organisation erkundigen. Aber viele Leute hören dort auf und spucken einfach wieder aus, was sie auf der Website lesen. Jemand, der noch einen Schritt weiter geht, sticht jedoch immer heraus. Ich bin zum Beispiel ein Fan, wenn ein Befragter etwas erwähnt, das sich auf aktuelle Ereignisse oder die Gesellschaft auswirkt und sich möglicherweise auf mein Geschäft auswirkt.
Suchen Sie dazu auf der Website nach den übergeordneten Zielen des Unternehmens und überlegen Sie sich etwas Einzigartiges, mit dem Sie sie in Beziehung setzen können. Überlegen Sie, wie gesellschaftliche Trends die strategische Ausrichtung beeinflussen könnten. Beispielsweise erwarten Kunden direktere Beziehungen zu Marken. Vielleicht sehen Sie eine Chance für das Unternehmen, der Öffentlichkeit zugänglicher zu werden.
Der Interviewer muss Ihren Vorstellungen nicht zustimmen. Die Tatsache, dass Sie sich die Zeit genommen haben, kreativ über das Geschäft nachzudenken, zeigt Ihre einzigartige Perspektive und beweist, dass Sie nicht wie alle anderen sind.
Sie wissen, dass Sie sich selbst sein sollten, aber Sie wissen möglicherweise nicht genau, was dies im Kontext des Interviews bedeutet. Verwenden Sie die obigen Tipps, um zu demonstrieren, wie Sie ein eindeutiger Kandidat sind und welchen Wert Sie bei der Einstellung hinzufügen würden.
