Wenn Sie jemals das Gefühl hatten, dass Ihr Job aus einer Reihe von endlosen Aufgaben besteht, kann dies mehr mit Ihrer Denkweise als mit dem Job selbst zu tun haben.
"Missionen, nicht Verantwortlichkeiten", ein kürzlich veröffentlichter Artikel von Kevin Zhang, befasst sich mit der Frage, warum Startups eine kleine Gruppe von Menschen effektiv dazu bewegen, große Dinge zu tun, auch wenn größere Organisationen dies möglicherweise nicht können. Bei einem Startup arbeitet ein schlankes Team hart an einer klaren Mission, an die jeder glaubt. Das Wissen, dass sie die Träger dieser Mission sind, ermöglicht es ihnen, nicht nur proaktiver zu sein, sondern auch mehr Eigenverantwortung in ihrem Alltag zu übernehmen (ohne dazu aufgefordert zu werden).
Im Gegensatz dazu scheinen viele etablierte Organisationen strukturiertere Ansätze zu haben, die aufgaben- oder verantwortungsorientiert erscheinen. Der Schwerpunkt liegt hier auf Ihren spezifischen Aufgaben oder den Aufzählungszeichen in Ihrer Stellenbeschreibung. Solange diese markiert sind, liegt Ihre nächste Beförderung oder eine bessere Leistungsbeurteilung in Ihren Händen. Obwohl dies einige von uns dazu zwingt, Dinge zu erledigen, ist es auf lange Sicht nicht sehr motivierend.
In reifen Unternehmen sind viele Jobs nur eine Checkliste der täglichen Aufgaben. Ein Rezeptionist wird die Tür beantworten, Nachrichten entgegennehmen und Anrufe weiterleiten. Aber bei einem Startup könnte jemand in dieser Rolle stattdessen befugt sein, über den ersten Eindruck nachzudenken, den Ihr Unternehmen hinterlässt. Es geht nicht nur darum, die Tür zu öffnen, sondern auch darum, wie wir potenzielle Kunden, Mitarbeiter und Partner begrüßen. Es ist eine Gelegenheit für Branding, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, keine langweilige oder banale Aufgabe.
Wir sind der Meinung, dass diese Idee über die Arbeit bei Startups hinausgeht. Egal, ob Sie die Verantwortung für den Job, für den Sie ein Vorstellungsgespräch führen, zeigen oder sich ein wenig mehr über Ihren aktuellen Auftritt freuen möchten, Sie werden davon profitieren, wenn Sie über Ihren Job nachdenken wie es zur Gesamtmission Ihres Unternehmens beiträgt, nicht jede einzelne Aufgabe unabhängig von sich. Sie fühlen sich optimistischer, wenn Sie im Namen eines gemeinsamen Ziels Hand anlegen, und Sie haben das Gefühl, dass mehr für Sie drin ist als nur ein Gehaltsscheck.
Der beste Weg, diese unternehmerische Denkweise in Ihre derzeitige Rolle einzubeziehen, besteht darin, umfassend darüber nachzudenken, wie Ihre Arbeit in den Kontext der Unternehmensziele passt. Wenn Sie proaktiv über die nächsten Schritte nachdenken und neue Ideen ausprobieren, können Sie auch erkennen, wo das Unternehmen sein möchte.
Ein einfacher Perspektivenwechsel führt Sie möglicherweise vom Zeichenbrett zur vollendeten Mission.
