Sie haben sich also auf eine Stelle beworben, obwohl Sie die Anforderungen nicht ganz erfüllt haben, und mit Ihrem fabelhaften Anschreiben haben Sie ein Vorstellungsgespräch bekommen. Gut gemacht!
Zuerst fühlst du dich ziemlich großartig - es ist schön zu wissen, dass jemand dein Potenzial erkennt! Und dann dämmert es dir: Es wird ein Interview geben. Das heißt, Sie müssen auch ein Interview für eine Rolle führen, die nicht in Reichweite ist.
Glücklicherweise gibt es, genau wie es Tricks für Telefon- und Panel-Interviews gibt, Möglichkeiten, sich auf ein ausführliches Interview vorzubereiten und darin zu glänzen. Hier ist Ihr zweistufiger Plan.
Schritt 1: Die Grundlagen kennen (und nageln)
Geheimwaffe: Finden Sie eine Insider-Quelle
Auch wenn Sie wenig Erfahrung haben, kann Ihre Bewerbung in die Interviewrunde eindringen, wenn sie „etwas Besonderes“ enthält (ich weiß: Ich war dabei) Klappe halten. “Ja, in Ihrem Brief stand, dass der Personalchef Sie nicht ausschließen soll. Um jedoch ausgeschlossen zu werden, müssen Sie nachweisen, dass Sie die von jemandem in dieser Rolle geforderten Aufgaben ausführen können.
Wie können Sie nachweisen, dass Sie der Herausforderung gewachsen sind?
Nun, Sie brauchen den Überblick darüber, was jeder in der Position wissen würde - und Sie brauchen ihn von einem Insider. Sie möchten also jemanden finden, der auf dem Gebiet etabliert ist und bereit ist, drei bis vier Fragen per E-Mail zu beantworten oder 15 Minuten am Telefon zu bleiben. Suchen Sie nicht nach einem Bekannten: Wenn Sie keinen engen Vertrauten finden, durchsuchen Sie LinkedIn nach Verbindungen zweiten Grades Ihrer vertrauenswürdigsten Kontakte und erkundigen Sie sich nach einer Einführung.
Wie bei jedem Informationsgespräch sollten Sie im Voraus Vorbereitungsarbeiten durchführen, um die Wissenslücken zu schließen. Gibt es eine Fachsprache, die Sie nicht ganz verstehen? Vielleicht eine wegweisende Studie, die in jedem Artikel, den Sie lesen, zitiert wird, aber Sie sind sich nicht sicher, warum es so wichtig ist? Und dann sollte Ihre dritte Frage immer so lauten: „Was müsste jeder wissen, der ein Interview für diese Rolle führt?“; "Gibt es irgendwelche Gegebenheiten, die jeder wissen sollte?"; oder "Was fehle ich?"
Wenn Sie im schlimmsten Fall niemanden kennen (oder nicht finden können), versuchen Sie es mit einem Forum in der Branche oder googeln Sie die Antworten auf Ihre Fragen. (Machen Sie es dennoch zu einer Priorität, Ihr Netzwerk so schnell wie möglich zu erstellen.)
In einem ausführlichen Interview können Sie die geringere Kompetenz oder Erfahrung kompensieren, indem Sie völlig in das Unternehmen und die Branche vertieft zu sein scheinen. Selbst wenn Sie zum Beispiel noch nie genau die Software verwendet haben, mit der das Unternehmen seine E-Mails nachverfolgt hat, sind Sie anscheinend in der Lage, wenn Sie davon gehört haben. - Sie diskutieren auch, wie sich darin die Veränderungen in der Kommunikation widerspiegeln, die kürzlich von einem großen Vordenker des Sektors befürwortet wurden. Ein wenig zusätzliche Recherche kann den Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, eingeweiht und einsatzbereit auszusehen, anstatt aus Ihrer Liga herauszukommen.
Schritt 2: Machen Sie den Sprung von übertragbaren zu additiven Fähigkeiten
Geheimwaffe: Mit sofort umsetzbaren Ideen
Übertragbare Fähigkeiten sind ein kritischer Diskussionspunkt bei Erreichbarkeitsinterviews. Sie sind das Rückgrat dafür, wie Sie Ihre Erfahrung für den Interviewer gestalten. Übertragbare Fähigkeiten machen aus "null Jahren formaler Marketingerfahrung" "drei Jahre im Verkauf und zwei weitere Jahre in der Kundenbeziehung", die eine einzigartige Perspektive auf das Marketing vermitteln.
Aber manchmal - vor allem in Vorstellungsgesprächen - reichen übertragbare Fähigkeiten nicht aus. Selbst wenn Sie sie so diskutieren können, dass die fehlende Erfahrung ausreichend kompensiert wird, gelangen Sie nur in die Kategorie „könnte den Job machen“. Um in die Kategorie „Wäre unglaublich in der Rolle“ aufzusteigen, müssen Sie den Sprung von übertragbaren Fähigkeiten zu additiven Fähigkeiten schaffen.
Eine additive Fertigkeit ist etwas Einzigartiges, das Sie zusätzlich zu allem, was erwartet wird, an den Tisch bringen. Denken Sie darüber nach: Wenn Sie leicht unterqualifiziert sind, gibt es einen Grund dafür. Wenn Sie die ersten zwei Jahre Ihrer Karriere in einer anderen Branche verbracht haben, bringen Sie Erfahrung aus dieser Branche mit. Wenn Sie jünger sind als alle anderen, die sich für die Rolle bewerben, haben Sie wahrscheinlich ein außergewöhnliches Anschreiben eingereicht oder beeindruckende Netzwerkkontakte.
Sie haben etwas, das Ihren Mangel an Erfahrung oder technischen Fähigkeiten ausgleicht, und das Interview ist Ihre Chance zu demonstrieren, wie bedeutend es sein würde. Ich habe mich zum Beispiel einmal für eine Stelle beworben, für die ein Programm erstellt werden musste, und ohne Aufforderung über eindrucksvolle, relevante persönliche Kontakte gesprochen, die ich ansprechen konnte. Ich habe etwas Besonderes und Individuelles für mich betont. Die anderen Kandidaten - diejenigen mit eher klassischer Erfahrung - hätten möglicherweise nicht daran gedacht, dies zu tun.
Ja, ein Interview für eine Rolle zu führen, die ein wenig unerreichbar ist, ist entmutigend. Aber wir verwenden die Begriffe „Strecken“ und „Erreichen“ aus einem bestimmten Grund, denn wenn Sie sich selbst erweitern und ein wenig mehr Aufwand betreiben, haben Sie möglicherweise die Gelegenheit dazu.
