Wenn Sie ein neuer Manager sind, ist es jetzt Ihre Aufgabe, Ihr Team zum Erfolg zu motivieren und zu inspirieren. Leistungsüberprüfungen, der Einstellungsprozess und das Abgeben eines guten Feedbacks sind vielleicht die ersten Punkte in Ihrem Kopf, aber es gibt noch einen weiteren Faktor, der hier ganz oben stehen sollte: die Teamkultur.
Warum? Laut Corporate Leadership Council fühlen sich "engagierte und zufriedene Mitarbeiter tief mit ihrem Unternehmen verbunden und sind bestrebt, ihren Arbeitgebern zum Erfolg zu verhelfen." ist ein wesentlicher Faktor dafür, wie glücklich sich die Mitarbeiter in ihrer Arbeit fühlen.
Aber das Schaffen einer guten Kultur geht weit über die typischen Vorteile wie Jahresboni und Hawaiihemd am Freitag hinaus (Sie haben gesehen, wie gut es in Büroräumen funktioniert hat ). Es geht darum, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich die Menschen positiv, zielgerichtet und engagiert fühlen - nicht nur in Bezug auf das, was sie tun, sondern in Bezug auf das gesamte Unternehmen.
Die gute Nachricht ist, dass Sie als Manager dieses Umfeld für Ihr Team schaffen können. Hier einige Ideen, die von anderen Unternehmen inspiriert wurden, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.
1. Grundwerte und Ziele festlegen
Sie haben wahrscheinlich Ziele für Ihr Team, aber wenn Ihre Mitarbeiter diese Ziele nicht erreichen (oder sich dessen gar nicht bewusst sind), können sie ziemlich schwer zu erreichen sein. Indem Sie das Team zusammenbringen, Ziele setzen und Werte entwickeln, an denen Sie festhalten, können Sie einen großen Beitrag zum Erfolg leisten.
Nehmen Sie die Gruppe zum Mittagessen mit und überlegen Sie sich, was sie für einen Erfolg für nötig hält. Teilen Sie dem Team Ihre Ziele mit, beantworten Sie Fragen und holen Sie sich Anregungen. Ihre Teammitglieder werden mehr an ihren Aufgaben und Projekten interessiert sein, wenn sie wissen, wofür sie arbeiten und wenn sie ein Gespür dafür haben, wie ihre Arbeit zum Gesamtbild des Unternehmens passt.
Hören Sie sich dann das Feedback aller an und besprechen Sie, wie Sie die gesteckten Ziele erreichen können. Überlegen Sie sich anschließend eine Reihe von Werten, die ihre Vorschläge widerspiegeln. Dies hilft nicht nur jedem, sich auf dieselben Grundwerte einzulassen, sondern schafft auch ein Gefühl der Verantwortlichkeit, ihnen zu folgen.
Ein Vorbild für diese Idee ist Zappos.com, das für seine Kultur fast genauso berühmt ist wie für seine Geschäfte mit Schuhen. Der Präsident und CEO Tony Hsieh hatte die Vision, sowohl ein erfolgreiches Unternehmen als auch eine starke, familienähnliche Kultur aufzubauen. Deshalb legte er 10 Grundwerte als Leitfaden für alles fest, was ein Zappos-Mitarbeiter tun sollte - wie zum Beispiel Veränderungen anzunehmen, ehrliche Beziehungen aufzubauen und Wachstum und Lernen verfolgen. Er stellte jedoch nicht nur ein Ultimatum: Er bezog die Mitarbeiter während des gesamten Prozesses ein, was dazu beitrug, dass alle die Bedeutung und den Stellenwert dieser Unternehmenswerte anerkannten. Und es hat funktioniert - Zappos ist derzeit die Nummer 15 auf der Liste der 100 besten Unternehmen, für die Fortune arbeitet.
2. Erstellen Sie unterhaltsame Arbeitsbereiche
Die meisten Menschen verbringen die meiste Zeit bei der Arbeit. Warum sollte die Arbeit nicht ein Ort sein, der widerspiegelt, was sie glücklich macht? Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, ihre Persönlichkeit in ihren Arbeitsbereichen zum Ausdruck zu bringen, oder überlegen Sie sich eine lustige Herausforderung für die Dekoration im Büro. Dies kann Kreativität anregen und auch ein entspannteres Umfeld schaffen. Die Einrichtung verlockender Pausenräume oder Kollaborationsbereiche im Büro ist auch eine hervorragende Möglichkeit, den Erfindungsreichtum zu fördern und das Team zusammenzubringen. Google (Nr. 4 auf der Fortune-Liste) ist ein Unternehmen, das diese Mentalität wirklich begrüßt. Jedes Büro auf der ganzen Welt verfügt über ein Dekor, das das Land und die lokale Kultur widerspiegelt und die Persönlichkeit der Region unterstreicht. In vielen Büros stehen Fahrräder und Motorroller zur Verfügung, um zwischen den Besprechungen hin und her zu fahren. In den öffentlichen Bereichen gibt es viele Kicker, Billardtische und Videospiele. Auch wenn Ihr Budgetmanager sich nicht für Roller entscheidet, gibt es viele günstigere Optionen, die Ihren Arbeitsbereich einzigartig machen können: Richten Sie ein schnelles Brettspiel im Pausenraum ein oder holen Sie sich Ihre Wii und veranstalten Sie einmal im Monat eine Bowling-Meisterschaft.
3. Planen Sie Teamausflüge
Wenn sich das Team außerhalb des Arbeitsplatzes zusammenschließt, können sich alle auf einer persönlicheren Ebene kennenlernen. Dies ist eine Gelegenheit, die sich im Alltag nicht immer bietet. Gruppenausflüge können so einfach sein wie ein monatlicher Frühstücksclub, sich für eine Volleyballmannschaft anzumelden oder einmal im Monat eine Happy Hour zu absolvieren. Sie können sogar ein oder zwei Teammitglieder beauftragen, die Aktivität jeden Monat zu planen, um sicherzustellen, dass die Gruppenaktivitäten als unterhaltsam und nicht als von einem Chef beauftragt angesehen werden.
Für eine extreme Illustration nehmen Sie Seagate Technology, die jedes Jahr einen verrückten Betriebsausflug veranstaltet. Mitarbeiter bewerben sich um die Teilnahme, und die 200 Auserwählten finden sich in einer einwöchigen Herausforderung à la Amazing Race wieder , die Trekking, Kajakfahren, Radfahren und mehr umfasst. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in diese Situationen bringen, lernen Sie sofort wertvolle Lektionen in der Teamarbeit und können starke Beziehungen auch außerhalb des Büros aufbauen (und das macht auch denen Spaß, die abseits stehen!).
4. Freiwilligenarbeit als Team
Es fühlt sich immer gut an, der Community etwas zurückzugeben, und sich als Gruppe zu engagieren, ist eine weitere Möglichkeit, die Verbindungen zwischen Ihrem Team zu stärken. Darüber hinaus ist dies eine großartige Gelegenheit, sich zu vernetzen, Beziehungen zu lokalen Unternehmen aufzubauen und Ihr Unternehmen als sozialbewusste Organisation zu fördern.
Ein Spazierengehen oder Laufen für wohltätige Zwecke ist ein Weg, um anzufangen - dies fördert nicht nur ein bisschen freundschaftlichen Wettbewerb, sondern ist auch eine großartige Möglichkeit, sich zu bewegen! Eine Familie in den Ferien zu adoptieren, an einem Habitat for Humanity-Projekt zu arbeiten oder Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, sich freiwillig für eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl zu engagieren, sind weitere großartige Optionen.
Während jedes Unternehmen Regeln (und Budgetbeschränkungen) hat, lassen die meisten Managern einen kleinen Spielraum, um ihr Team zu motivieren. Motivierte Mitarbeiter bedeuten höhere Produktivität und damit mehr Umsatz, oder? Darüber hinaus kosten Schritte wie das Teilen des „Gesamtbilds“ des Unternehmens und das Brainstorming von Teamwerten nichts. Um das Beste aus Ihrer Gruppe herauszuholen, tun Sie alles, um ihre tägliche Arbeitserfahrung zu verbessern und eine Kultur zu entwickeln, in der jeder an das glaubt, was er oder sie tut, und an das Unternehmen - denn das inspiriert die Menschen, ihr Bestes zu geben.
