Ein Blick auf Ihren Newsfeed zeigt, dass immer mehr Menschen freiwillig ins Ausland reisen oder eine Crowdfunding-Kampagne für ein Anliegen starten, das ihnen am Herzen liegt. Unternehmen wie TOMS Shoes und Biolite haben soziale Aspekte in ihre Geschäftspläne integriert, und viele Startups starten ihre eigenen Projekte in diesem Bereich.
Es ist nicht mehr nur so, dass Reisende an den Orten, die sie besuchen, etwas Positives tun möchten, es ist, als ob Entwicklungsarbeit und Freiwilligenarbeit zu einem Übergangsritus in ihrer Karriere geworden sind. Und das sind großartige Neuigkeiten - es bedeutet, dass viele Menschen ihre Fähigkeiten zurückgeben oder anbieten möchten, um die Welt zu verbessern.
Aber da diese sozialen Projekte exponentiell zu wachsen scheinen, habe ich eine Menge von dieser Arbeit gesehen, die dazu gedacht ist, gute Ergebnisse in Probleme vor Ort zu verwandeln. alles von vergessenen, halbgebauten Spielplätzen (mit rostigen Nägeln) bis zu Bildungsprogrammen, die Mitte des Jahres eingestellt wurden, weil die Organisation kein Geld mehr hatte. Wie Pippa Biddle in einem kürzlich erschienenen Medium- Artikel über ihre Freiwilligenarbeit in Tansania beschreibt:
Es stellte sich heraus, dass wir … bei den grundlegendsten Bauarbeiten so schlecht waren, dass die Männer jede Nacht die baulich unsauberen Steine, die wir gelegt hatten, abbauen und das Bauwerk wieder aufbauen mussten … Es wäre kostengünstiger gewesen, stimulierend für die lokale Wirtschaft und effizient für das Waisenhaus, um unser Geld zu nehmen und Einheimische einzustellen, um die Arbeit zu erledigen.
In der Tat haben einige Gemeinden begonnen, Hilfe abzulehnen oder Freiwilligenprojekte ganz zu verbieten, weil sie so viele Probleme hatten, um aufzuräumen.
Kurz gesagt, es gibt eine Menge Herausforderungen, gute Arbeit auf dem Gebiet zu leisten, die wir berücksichtigen müssen, bevor wir dort rauskommen. Unabhängig davon, ob Sie vor Ort unterrichten, ein neues Programm starten oder sich freiwillig melden, gibt es wichtige Fragen, die Sie sich über den Umfang und die Auswirkungen Ihres Projekts stellen sollten.
Ich habe vorhin geschrieben, wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Freiwilligenarbeit so effektiv wie möglich ist. Beachten Sie jedoch die folgende endgültige Checkliste, um Ihr Projekt zum Laufen zu bringen und Ihre Arbeit vor Ort zu überwachen und zu bewerten.
Bevor Sie weggehen
- Was genau möchten Sie erreichen?
- Hat die Community, mit der Sie arbeiten, eine spezielle Anfrage oder ein spezielles Bedürfnis?
- Wenn nicht, werden Ihre spezifischen Fähigkeiten und Dienstleistungen in der Community oder Organisation, mit der Sie zusammenarbeiten, benötigt (und gewünscht)?
- Beginnen Sie eine neue Organisation oder arbeiten Sie mit einer etablierten zusammen? Wie wirkt sich das auf Ihr Projekt aus?
- Schaffen Sie Wettbewerb und Herausforderungen für Spenden und Initiativen anderer Organisationen? Kann das vermieden werden?
- Ist das ein kurzfristiges oder langfristiges Projekt? Sind Sie ehrlich und klar über Ihre Timeline?
- Was wird das Gesamtprojekt zeitlich und ressourcenschonend bedeuten? Können Sie Ihr Engagement für die Community oder das Projekt fortsetzen?
- Ist Ihr Projekt nachhaltig oder wird es wahrscheinlich innerhalb von zwei Jahren aufgrund von Projektwartungs- oder Finanzierungsproblemen eingestellt?
- Wie viel Geld müssen Sie sammeln, um das Projekt zu finanzieren? Haben Sie gesicherte Mittel, müssen Sie mehr Mittel aufbringen oder bringen Sie die Mittel stückweise ein? Können Sie das Ziel innerhalb einer festgelegten Frist erreichen?
- Wurden alle richtigen Personen über Ihr Projekt informiert?
- Haben Sie oder Ihre Organisation die Beziehungen und den Ruf, die Sie benötigen, um Kontakte in der Community zu knüpfen?
Auf dem Boden
- Haben Sie Grundlagen wie Wohnen und Alltag im Vorfeld eingerichtet? Werden die täglichen Bedürfnisse oder Ihre Anwesenheit eine Belastung für jeden sein, mit dem Sie zusammenarbeiten werden?
- Gibt es eine Möglichkeit, vor Ort Fokusgruppen zu bilden, bevor Sie beginnen (im Idealfall von jemandem, der vor Ort ist), um sicherzustellen, dass Ihr Plan effektiv ist und gut ankommt?
- Sind Sie bereit, Ihren Plan aufgrund dieses Feedbacks zu ändern?
- Gibt es Aspekte Ihres Projekts, die anderen Gemeinschaften oder Organisationen zugute kommen können? Haben Sie lokale Partnerschaften für den täglichen Bedarf gesucht (wie Gastfamilien, einen lokalen Caterer oder lokale Berater?)
- Mit wem werden Sie vor Ort zusammenarbeiten, um sich in Bezug auf Kultur, Erwartungen und Bedürfnisse der Gemeinschaft zurechtzufinden?
- Wie kann Ihr Projekt den Austausch zwischen dem externen Team und der lokalen Gemeinschaft fördern?
- Wie werden Sie mit den Vertretern der Gemeinde darüber kommunizieren, wie das Projekt abläuft?
- Wird die Community mit Ihnen an dem Projekt arbeiten oder Sie nur beobachten? Gibt es eine Möglichkeit, sie in die täglichen Aktivitäten einzubeziehen?
- Können Sie Flexibilität in Ihr Projekt einbauen, basierend auf dem, was Sie durch Konsultationen und Ihre Zeit vor Ort gelernt haben?
- Wie werden Sie mit Stakeholdern zu Hause (wie Geldgebern oder Partnern) kommunizieren?
- Wird das Projekt in Ihren Marketing- und PR-Materialien klar und ehrlich dargestellt?
- Wie werden Sie Ihre Ergebnisse grafisch darstellen? Welche Nachweise, Daten und Testimonials müssen Sie sammeln, um die Auswirkungen Ihres Projekts abzuschätzen?
Projekt posten und zurück nach Hause
- Haben Sie einen Übergangsplan für den Zeitpunkt Ihrer Abreise (um sicherzustellen, dass das Projekt nicht nur eine „Hit and Run“ -Initiative ist)?
- Kennen Sie Sicherheitsprobleme oder Herausforderungen, die bei Ihrer Abreise auftreten können?
- Was sind Ihre Ziele für das Projekt in einem oder fünf Jahren? Haben Sie einen strategischen Plan?
- Haben Sie einen Folgeplan? Wie bleiben Sie mit der Community und denen, die von Ihrem Projekt betroffen waren, vor Ort in Kontakt?
- Wie werden Sie die Ergebnisse, Metriken und Auswirkungen des Projekts teilen?
- Können Sie Ihr persönliches Wachstum im Projektverlauf einschätzen?
- Wie erhalten Sie Feedback von der Community und den Stakeholdern dazu, was funktioniert hat, was nicht und was Sie beim nächsten Mal anders machen sollten?
Diese Checkliste kratzt nur an der Oberfläche des Prozesses, der für die Umsetzung von Projekten vor Ort erforderlich ist. Sie ist jedoch ein Schritt, um unsere Auswirkungen zu verstehen und sicherzustellen, dass wir unsere Versprechen einhalten, vor Ort Gutes zu tun. Ich fordere Sie auf, nicht über die „gute Arbeit“ zu sprechen, die Sie leisten, sondern zu verstehen und zu teilen, wie das Projekt nachhaltig ist, einen Bedarf erfüllt oder wichtiges Wachstum, Nutzen oder Austausch fördert. Wenn Sie diese Checkliste verwenden, können Sie Ihre Fähigkeiten in die Praxis umsetzen, häufige Fehler vermeiden, die zum Scheitern von Wohltätigkeitsprojekten führen, und nachdenklich und effektiv vor Ort wirken.
