Erinnerst du dich, als du jung warst im Unterricht und hast das Gefühl, du würdest absolut sterben, wenn du gerufen würdest , wenn du die Antwort nicht wüsstest? Schon in jungen Jahren sind wir konditioniert, Angst zu haben, etwas nicht zu wissen, was wir sollten.
Leider hindert uns diese Angst im Erwachsenenalter oft daran, Hilfe zu suchen, wenn wir sie brauchen. Wir befürchten, dass wir durch das Stellen von Fragen dumm, nicht informiert oder inkompetent aussehen könnten.
Das Problem ist, wenn wir nicht die Fragen stellen, die wir sollten, halten wir uns weniger informiert und weniger kompetent. Dies ist eine besonders gefährliche Tendenz für Unternehmer, die den größten Teil ihres Berufslebens damit verbringen, in unbekannte Gebiete einzutauchen und Neuland zu erkunden.
Eine Sache, die erfolgreiche Unternehmer auszeichnet, ist die Fähigkeit, zuzugeben, was sie nicht wissen - was in den meisten Fällen eine Menge ist. Sie sind ehrlich über ihre Wissenslücken und bitten ständig um Hilfe. Sicher, es ist beängstigend, so viel Verwundbarkeit zu zeigen, aber die effektivsten Unternehmer wissen, dass ihr Überleben davon abhängt.
Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen (oder nur darüber nachdenken!), Sollten Sie hier aufhören, so zu tun, als hätten Sie alles herausgefunden, und zugeben, was Sie nicht wissen.
1.
Wenn Sie die Show leiten, ist es Ihre Aufgabe, den besten Kurs voranzutreiben und die fundiertesten Entscheidungen zu treffen. Und um das gut zu machen, brauchen Sie so viele Informationen wie möglich. Sicher, Sie können die Dinge selbst nachschlagen und sich auf Versuch und Irrtum verlassen, aber so lernen Sie Ihre Lektionen auf die harte Tour. Indem Sie andere nicht dazu nutzen, Ihnen zu helfen, erschweren Sie Ihren (ohnehin schon schwierigen) Job unendlich.
Erfinden Sie das Rad also nicht neu, wenn Sie es nicht müssen. Profitieren Sie stattdessen von der Erfahrung und dem Wissen, das Ihre Kollegen bereits gesammelt haben. Wenn Sie sie um Hilfe und Rat fragen, erhalten Sie mit Sicherheit bessere und umfassendere Informationen, als Sie selbst finden könnten.
2.
Denken Sie, Sie werden der Star Ihres Networking-Events sein, wenn Sie als Ansprechpartner für absolut alles gesehen werden? Denk nochmal. Niemand mag Besserwisser, und ein Informationsaustausch ist die Grundlage für enge Beziehungen.
Wenn Sie anerkennen, was Sie nicht wissen oder nicht sicher sind, werden Sie nicht nur verständlicher, sondern wirken auch noch kompetenter und selbstbewusster: Sie haben nichts zu verbergen, und Sie wissen viel - nur nicht alles. Außerdem gibt es keinen besseren Weg, andere an Ihrem Erfolg zu beteiligen, als sie in die Geschichte einzubinden und ihnen zu erlauben, zu helfen.
3.
Es ist anstrengend, so zu tun, als wüsste man alles. Sie müssen sich nicht nur Sorgen machen, dass Ihre Unwissenheit nach einiger Zeit aufgedeckt wird, sondern Sie können sich auch wie ein Betrüger fühlen (und sogar anfangen, an den Dingen zu zweifeln, bei denen Sie sich sicher sind!). Es gibt genug Ungewissheit und Angst in der Erfahrung des Unternehmertums, ohne dass Sie mehr zum Pot hinzufügen.
Die zufriedensten Unternehmer, die ich kenne, können mit einem gewissen Maß an Objektivität über ihre Unternehmen sprechen. Sie können die Stärken und Schwächen ihres Unternehmens sicher einschätzen und die Dinge zugeben, die sie noch nicht herausgefunden haben, ohne sich persönlich verwundbar zu fühlen. Je ehrlicher Sie darüber sind, wie sich Ihr Geschäft verbessern kann, desto stärker können Sie es machen.
Immer noch Angst vor den Worten „Ich weiß es nicht?“ Hier ist ein guter Trick, mit dem ich es mir bequemer mache: Machen Sie es sich bequem, mit dem, was Sie nicht wissen, was Sie tun. Indem Sie mit dem Gewissen führen, stellen Sie Ihre Glaubwürdigkeit gegenüber dem Zuhörer sicher und geben den Kontext an, damit er oder sie Informationen austauschen kann, die für Ihre Situation wirklich relevant sind.
Zunächst kann es einschüchternd sein, zuzugeben, was Sie nicht wissen. Aber nehmen Sie es von mir: Im Laufe der Zeit wird es angenehmer - vor allem, wenn Sie erfahren, wie lohnend es sein kann.
