Musen, treffen Sie Cathie Black.
Wenn Sie ein Bücherwurm sind, kennen Sie sie als Autorin von Basic Black , einem Bestseller der New York Times und des Wall Street Journal. “ als hätte ich einen tragbaren Mentor an deiner Seite. “
Wenn Sie in der Medien- oder Verlagswelt tätig sind, kennen Sie sie als eine der ersten weiblichen Buckelpisten in der Medienbranche: Sie war Vorsitzende und Präsidentin von Hearst Magazines (denken Sie an Cosmopolitan , Marie Claire , Harper's Bazaar und O, the Oprah Magazine ) sowie Präsident und Herausgeber von USA Today .
Und wenn Sie eine Daily Muse- Leserin sind, werden Sie sie bald als Ihre virtuelle Mentorin kennen. Alle zwei Wochen setzen wir uns mit Cathie zusammen und geben Ihnen praktische Ratschläge, wie Sie Ihren Leidenschaften nachgehen, erfolgreich sein, bei der Arbeit weitermachen und die Karriere und das Leben Ihrer Träume gestalten können.
Heute beginnen wir all dies mit Cathies Worten, in denen es darum geht, einen Karriereplan zu erstellen, Ziele zu setzen und Ihren eigenen Erfolg zu orchestrieren.
Weil sie offensichtlich etwas richtig gemacht hat.
Wir hören oft, dass wir 5- oder 10-jährige Karrierepläne haben sollten. Was ist deine Meinung?
Es ist toll, ein Karriereziel zu haben, aber die Welt hat sich so verändert, dass ein 10-Jahres-Plan einfach nicht realistisch ist. Die meisten Menschen können sich nicht vorstellen, so lange in einer Firma zu sein. Sie möchten andere Umgebungen kennenlernen und sind mehr als ein paar Jahre zurückhaltend. Vielleicht liegt es daran, dass sie überall in ihrer Umgebung wenig Arbeitsplatzsicherheit sehen oder dass Eltern oder Freunde verkleinert oder ihre Unternehmen verkauft wurden.
Nach etwa vier oder fünf Jahren am Arbeitsplatz beginnen sich die Dinge jedoch zu klären. Entweder gefällt dir das, was du tust, und du siehst einen Weg zu größerem Fortschritt, oder du weißt, dass es nicht das Feld ist, in dem du bleiben möchtest, und du bist bereit, deinen ursprünglichen Spielplan zu überdenken. Vielleicht geht es zur Business School. Vielleicht ist es eine komplette Umleitung. Vor allem aber ist es wichtig, konkrete Schritte zu unternehmen, um die nächste Stufe der Leiter zu erreichen oder Ihre Situation zu verbessern.
Beginnen Sie mit dem Gedanken: „Wie weit möchte ich gehen?“ Beobachten Sie den Manager oder den Direktor einen Schritt über Ihnen - und den Geschäftsführer vier Schritte über Ihnen - und stellen Sie fest, ob diese Menge an Verantwortung und Arbeitsbelastung Ihren Wünschen entspricht .
Angenommen, die Antwort lautet Ja, planen Sie, wie Sie dorthin gelangen. Sie müssen denken: „Ich bin heute auf Position X, ich habe diese Art von Verantwortung, ich verdiene diese Art von Geld. Was braucht es, um das nächste Level zu erreichen? “Sie möchten dies erkunden, indem Sie mit Kollegen sprechen, die Sie respektieren und deren Urteilsvermögen stichhaltig ist. Nutzen Sie die Gelegenheit, um eine Reihe von Fragen vorzubereiten und sie mit Ihrem Vorgesetzten und denjenigen auf höherer Ebene zu besprechen, und fragen Sie immer, wie sie ihre Ziele erreicht haben und welche Ratschläge sie haben, um voranzukommen.
Was sind die nächsten Schritte, wenn Sie diesen Plan erstellt haben? Was machst du damit?
Beginnen Sie, indem Sie aktiv sind. Zu oft sind Frauen passiv, vorausgesetzt, es passiert einfach etwas . Und generell entstehen nicht nur spannende neue Aufgaben. Sie müssen Ihrem Vorgesetzten klar machen, dass Sie vorankommen möchten, dass Sie Ihre Karriere ernst meinen, bereit sind, ein neues Projekt aufzunehmen oder sogar umzuziehen oder in eine andere Abteilung zu wechseln, um Ihre Fähigkeiten zu erweitern.
Ich sage immer: „Glaube nicht, dass dein Chef ein Gedankenleser ist!“ Sie kann nicht alle deine Ambitionen, Hoffnungen, Träume und Erwartungen kennen. Das bedeutet nicht, dass Sie jeden Montagmorgen in ihrem Büro sein müssen und fragen: „Was kommt als nächstes für mich?“. Aber wenn es angebracht ist (Ende des Jahres ist immer ein guter Zeitpunkt, da hoffentlich ein Erfolg zu verzeichnen ist) Wenn Sie dies in den letzten 12 Monaten erreicht haben, müssen Sie einen Termin mit Ihrem Vorgesetzten vereinbaren und Ihre Ziele für das kommende Jahr klar definieren.
Das gibt Ihnen die Möglichkeit, etwas zu sagen wie: „Ich möchte sicherstellen, dass Sie verstehen, dass ich in diesem Unternehmen erfolgreich sein möchte. Ich liebe meine Arbeit wirklich und arbeite für dich. Haben Sie Vorschläge, wie ich mich in einem bestimmten Bereich verbessern kann? Gibt es irgendetwas, das Sie beobachtet haben, das mich zurückhält? "
Warum glauben Sie, neigen Frauen dazu zu glauben, dass Dinge einfach passieren werden?
Vor vielen Jahren sagte Gloria Steinem, die Gründungsredakteurin der Zeitschrift Ms. Magazine, dass Frauen einen „unendlichen Dankbarkeitsfall“ haben. Mit anderen Worten, sie haben so hart gearbeitet, um diesen Job oder Titel oder diese Verantwortung zu bekommen - sie waren so dankbar dafür - dass sie selbstgefällig wurden und nicht aggressiv größere Aufgaben übernahmen. Sie saßen zufrieden in ihrer Funktion, anstatt zu sagen: „Ich bin ehrgeizig, ich bin schlau, ich bin kompetent.“ „Ich habe die Qualitäten, um mit größerer Verantwortung erfolgreich zu sein.“ Und dann das Risiko eingehen und Ich werde es versuchen. Mit anderen Worten, Angst davor zu haben, sich „da draußen“ hinzustellen.
Ich glaube, Frauen sind weniger risikobehaftet als Männer. Dies sind natürlich Verallgemeinerungen, aber Männer sind darauf trainiert, voranzukommen, voranzukommen, den Berg zu besteigen und selten zurückzublicken. Frauen hingegen müssen ermutigt werden, einen größeren Traum zu träumen. Das ist es, was ich damit meine, passiv zu sein und nur zu hoffen, dass etwas Größeres kommt.
Du hast auf den Gipfel abgezielt und bist dort angekommen. Aber ich sehe viele Frauen, die nicht so groß denken. Sie denken über ein oder zwei Schritte nach, und sie denken, das ist genug.
Mein Rat an Frauen ist, dass sie eine größere Leidenschaft für ein größeres Leben und einen größeren Job entwickeln müssen. Ich versuche, Frauen die ganze Zeit zu ermutigen, nicht zufrieden zu sein. Und es kehrt zurück, zu dankbar zu sein. Es geht darum, zu klein zu denken oder nicht das Selbstvertrauen zu haben, das für die Art und Weise, wie Sie wahrgenommen werden, so entscheidend ist.
Sie haben sich einen Platz am Tisch verdient! Nimm es. Niemand wird sagen: „Oh, setzen Sie sich in die Mitte des Tisches.“ Sie müssen sich in die Mitte des Tisches setzen und so tun, als gehörten Sie in diesen Sitz. Und einen Beitrag leisten.
Wann sind Sie in Ihrem Leben ein Risiko eingegangen, das sich erfolgreich auf Ihre Karriere ausgewirkt hat?
Es ist lange her, aber als ich als Werbeleiterin zum Ms. Magazine ging, war es ein großes Risiko. Würde dieses neue feministische Magazin Erfolg haben? Könnte ich Erfolg haben? Zu dieser Zeit war ich Werbevertriebsmitarbeiter bei der Zeitschrift New York und mein Hauptziel war es, eine Position als Anzeigenmanager zu erreichen. Ich musste auch die Vor- und Nachteile dessen abwägen, was ich gewinnen oder verlieren würde, wenn ich zu Frau ging . Niemand wusste, ob das Magazin Erfolg haben würde - das war das Risiko. Aber ein Risiko, das ich für wert hielt.
Und es war auch aufregend. Erstens habe ich an die Mission des Magazins in jenen frühen Tagen der Frauenbewegung geglaubt. Ich hatte das Gefühl, einen Unterschied machen zu können. Zweitens wusste ich, dass ich als Werbeleiter eine Reihe von Herausforderungen meistern würde, um mein letztendliches Ziel, Herausgeber zu werden, zu erreichen. Damals gab es nur wenige Frauen im Anzeigenverkauf und keine im Management. Und da Frau eine nationale Zeitschrift sein sollte, würde dies meinen Kontaktkreis außerhalb von New York City bei Werbeagenturen und Unternehmen in den gesamten USA erweitern. All dies würde meiner Meinung nach meinem Ruf und meinem potenziellen Fortschritt zugute kommen.
In meinen eigenen Gedanken musste ich fragen: „Was ist das Schlimmste, was passieren kann, wenn dies nicht gelingt?“ Ich analysierte die Vor- und Nachteile und kam zu der Entscheidung, dass es sich lohnt, das Risiko einzugehen. Und ich habe nie zurückgeschaut.
Wann wussten Sie, dass Sie Herausgeber einer Zeitschrift werden wollten?
Als Englisch-Hauptfach am College nahm ich an, dass ich Redakteur werden würde. Als ich mit dem Interview anfing, war es sehr schwierig, einen Job als Redaktionsassistentin zu finden, und es hat nicht genug bezahlt, um in New York zu leben! Ich habe in verschiedenen Unternehmen Interviews geführt, und ein HR-Leiter sagte zu mir: „Wir haben keine redaktionellen Inhalte, aber wir haben etwas im Anzeigenverkauf.“ Ich wusste nicht einmal, was das bedeutet, aber ich brauchte und wollte einen bezahlten Job, der die Miete decken würde.
Es war nicht sehr glamourös, da ich wirklich Anzeigen über das Telefon verkaufte, aber es war eine großartige Lernerfahrung. Und ich fand, dass ich den Verkaufsteil wirklich mochte - und gut darin war. Ich mochte auch das kreative Umfeld, die Menschen und die Tatsache, Teil eines Produkts zu sein, das sich monatlich änderte. In kurzer Zeit hatte ich das Gefühl, dass die Zeitschriftenbranche gut zu mir passt. Es war immer wechselhaft, rasant, interessant und letztendlich lohnend. Und der Top-Job war der Verlag. Und ich wusste, dass ich das wollte. Schließlich.
Was erzählst du Frauen oft über das Setzen von Zielen?
In meinem Buch Basic Black werden fünf Dinge angesprochen: Ihren Leidenschaften nachgehen; Risiken eingehen, die kalkuliert sind, nicht verrückt; Erreichen des 360-Grad-Lebens; Machen Sie Ihr Leben zu einer gnadenlosen Zone. und orchestrieren Sie Ihren eigenen Erfolg .
Das ist hier wirklich relevant. Nur Sie können Ihre eigene Route planen, dies wird nicht für Sie erledigt. Definieren Sie also, was Sie wollen, welchen Grad an Erfolg Sie wollen, wie Sie das identifizieren und wie Sie dorthin gelangen können - diese müssen von innen kommen. Andere Leute können Ihnen bei diesem Plan helfen, aber ein Ziel zu haben - und dieses Ziel mit denen zu teilen, die Ihre Karriere oder den nächsten Schritt beeinflussen können - wird Ihnen dabei helfen, schneller voranzukommen.
