Sie sind also der Neuling, der neueste Rekrut, der an der untersten Sprosse des Totempfahls hängt. Sie haben die Schule mit großen Ideen und einer neuen Perspektive abgeschlossen und sind bereit, die Geschäftswelt im Sturm zu erobern. Aber wer hört zu, wenn Sie die kleinste Kabine in der hinteren Ecke des untersten Stockwerks besetzen?
Verliere nicht den Mut - du wirst früh genug aufsteigen. Aber es wird mehr erfordern, als nur die Nase an den Schleifstein zu stecken. Mit etwas Initiative können Sie diesen Ehrgeiz nutzen, die Aufmerksamkeit Ihres Chefs auf sich ziehen und sogar in den höheren Rängen Ihrer Organisation auf sich aufmerksam machen.
1. Behalten Sie den Puls Ihres Unternehmens
Nichts sagt Neulingen mehr als unangenehme Stille, wenn Ihr Kollege über die neue Geschäftsstrategie des CEOs plaudert. Ebenso sagt nichts kompetenter als Ihre Fähigkeit, sich darüber zu unterhalten. Aber wie können Sie sich kurz vor einer Firmennotiz oder einer Besprechung mit Ihrem Chef über die neuesten Ereignisse informieren?
Richten Sie zunächst einen Google-Alert mit dem Namen Ihres Unternehmens ein, damit Sie immer auf dem neuesten Stand sind, was gerade passiert. Durchsuchen Sie dann während Ihrer Fahrt alle Artikel, Branchenberichte, Fachzeitschriften und sogar Newsletter, die eingehen. Vergessen Sie beim Lesen nicht, den Kommentarbereich eines Artikels zu lesen. Ein zufriedener Kunde kann eine Möglichkeit vorschlagen, die Bedürfnisse des Kunden besser zu berücksichtigen oder einen Prozess zu rationalisieren. Und Kritik - egal wie extrem - kann auch eine wertvolle Information sein.
2. Studiere den Wettbewerb
Wenn Sie sich in den Nachrichten über Ihr Unternehmen informieren, nehmen Sie sich etwas Zeit, um herauszufinden, was Ihre Konkurrenten vorhaben. Haben Sie einen neuen Service eingeführt oder ein neues Büro eröffnet? Wenn sie öffentlich gehandelt werden, wie haben sich ihre Aktienkurse entwickelt und was war die Ursache für größere Auf- oder Abwärtsbewegungen?
Diese Forschung hilft Ihnen nicht nur, den Überblick über die Konkurrenz zu behalten, sondern hilft Ihnen auch, über die Markttrends als Ganzes auf dem Laufenden zu bleiben. Es wird Ihnen sogar dabei helfen, sich Gedanken darüber zu machen, wie Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung Ihre Arbeit besser erledigen kann.
3. Treten Sie einer Innovation Task Force bei
In den sozialen Medien und im 24-Stunden-Nachrichtenzyklus bemühen sich Unternehmen mehr denn je darum, frisch zu bleiben, innovativ zu sein und sich von den Verbrauchern abzuheben. Es ist daher wahrscheinlich, dass Ihr Unternehmen ein Komitee für Strategiegespräche gebildet hat. Das Hüpfen an Bord ist eine der schnellsten und effektivsten Möglichkeiten, Mitarbeiter auf allen Ebenen kennenzulernen und vor allem Ihr Talent zu demonstrieren.
Herumfragen. Finden Sie heraus, wer die Task Force leitet. Schicken Sie ihnen eine E-Mail oder - noch besser - schauen Sie bei ihren Schreibtischen vorbei, um sich vorzustellen. Sagen Sie ihnen, dass Sie einige Ideen haben und sich beteiligen möchten. Zusätzlicher Bonus: Sie können sogar neue Freunde finden.
4. Freiwillig ein Testprojekt leiten
Nachdem Sie die Strategie besprochen haben, machen Sie den nächsten Schritt und sehen Sie, wie Ihre Ideen umgesetzt werden. Angenommen, Sie haben dem Unternehmen vorgeschlagen, einen neuen Online-Marketingplan auszuprobieren. Angebot zur Organisation einer Fokusgruppe. Wenn Sie dem Unternehmen empfohlen haben, eine Präsenz auf zu entwickeln, bitten Sie um Erlaubnis, diese für einige Wochen zu testen. Schreiben Sie anschließend ein Memo mit Ihren Ergebnissen. Und vergessen Sie natürlich nicht, Ihren Namen darauf zu schreiben!
Eine Warnung jedoch: Melden Sie sich nicht für ein Projekt an, an dem Sie kein Interesse haben. Wenn Sie gute Leistungen erbringen und Ergebnisse sehen, werden Sie möglicherweise von den Vorgesetzten daran gehindert.
5. Bitten Sie einen älteren Kollegen um Kaffee
Dies ist der beste Weg, um die Vorgesetzten in Ihrem Unternehmen kennenzulernen und ungefilterten Rat von Branchenveteranen zu erhalten. Suchen Sie sich jemanden, der ansprechbar zu sein scheint, und prüfen Sie, ob er oder sie irgendwann für einen Kaffee zur Verfügung steht.
Wenn der Tag kommt, sei interessiert. Stellen Sie Fragen, aber nicht so, dass ich bereit bin, mich nach oben zu begeben. Denken Sie: Wie war ihr Weg zu ihrer aktuellen Position? Wie war die Person, die zuletzt Ihre Position innehatte? Hören Sie wirklich auf ihre Antworten und antworten Sie nachdenklich. Vielleicht holen Sie sich sogar einen zukünftigen Mentor aus dem Meeting! Aber wenn nicht, nehmen Sie es einfach als das, was es ist: ein ungezwungenes Gespräch mit jemandem, der einmal da war, wo Sie sind.
Und natürlich darauf bestehen, zu zahlen. Drei Dollar sind ein kleiner Preis für die Beziehung, die Sie aufbauen werden.
Der Prozess, sich einen Namen zu machen, ist nicht unmittelbar, sondern bleibt positiv. Denken Sie daran, dass die Bewohner des Corner-Office einst so waren wie Sie - und mit ein wenig Recherche und Vorführung Ihrer frischen Ideen sind Sie in kürzester Zeit auf dem Weg dorthin.
