Ich überlebte das Ende der Welt (wieder), zusammen mit einer Flut von Parteien, die mich drängten, meine Leber zu zerstören, aber die Mayas ließen mich über das neue Jahr nachdenken.
2012 war größtenteils ein großartiges Jahr für mich. Ich habe meinen Abschluss mit einem Master gemacht, mein Freund und Geschäftspartner John ist jetzt mein Verlobter. Ich bin für einen Job nach Miami gezogen, habe dann einen neuen (besseren) Job bekommen und schreibe für eine der besten Karriere-Websites für Frauen ( The Daily Muse) , Na sicher!). Und was unseren Imbisswagen betrifft, haben wir einen brandneuen gebrauchten Motor in Lazarus eingebaut und zwei Jahre als Geschäftsinhaber gefeiert.
Aber erst letzten Donnerstag habe ich mir meine aktuellen Vorsätze aus dem vergangenen Jahr genau angesehen. Es stellte sich heraus, dass es einige gab, die noch nicht begonnen worden waren, einige, die noch ausstanden, und genau dreieinhalb, die ich tatsächlich abgeschlossen hatte. 2013 kann ich es besser machen, oder?
Als ich anfing, ein paar Ziele für das kommende Jahr festzuhalten, wie das Zurücksenden von Voicemails und (erneut) das Ausprobieren von heißem Yoga, schickte mir jemand eine E-Mail über den Aufenthaltsort meines Imbisswagens für das Wochenende. Sie sagte, dass ihre Familie in der Stadt sein würde und wollte, dass sie unser leckeres Hähnchen und die Waffeln probieren. Ich lächelte innerlich, ignorierte dann aber die E-Mail. John war mit seinem Finale in Atlanta beschäftigt und ich hatte keine Ahnung, wie der Plan für den Truck aussah. Stattdessen wollte ich meine DIY-Hochzeit planen.
Warum? Naja, warst du jemals so beschäftigt oder überfordert, dass du, anstatt an deinen Aufgaben zu arbeiten, nur ein Nickerchen machst? Ja, ich glaube, das ist mit mir und meinem Geschäft passiert. Nachdem ich von meinem Vollzeitjob entlassen worden war, war ich traurig und hatte Angst vor Studentendarlehensschulden. Dann dachte ich, ich sollte die Hochzeit planen, hielt aber inne, weil ich nicht sicher war, wer sie finanzierte. Der Food-Truck, mein Nebengeschäft, war definitiv außer Sicht und Verstand, und erst als ich diese E-Mail erhielt, erinnerte ich mich an meine Mängel als Unternehmer.
Wenn ich dieses Jahr etwas besser machen könnte, wäre es ein besserer Geschäftsinhaber. In diesem Sinne habe ich zwei Vorsätze für 2013.
Befolgen Sie einen Plan, der optimiert werden kann
Wie bei jedem guten Start-up haben wir einen Monat vor dem Kauf von Laz im Jahr 2010 einen Geschäftsplan erstellt. Nach diesem Plan soll es 2013 einen weiteren Imbisswagen in einer anderen Stadt geben, zusammen mit einem stationären Restaurant .
In den Ferien gingen John und ich den Plan durch und waren ein bisschen durcheinander. Zum Beispiel: „Mann, wir werden diese Ziele auf keinen Fall erreichen. Woher soll das ganze Geld kommen? Wer schafft das? “Eine Packung Twizzlers und zwei Kernschmelzen später tranken wir eine Tasse grünen Tee und nahmen Änderungen am Plan vor.
Meine Erfahrung mit Yoga (dh ein Versuch der Pflughaltung, bei dem die Luft tagelang am falschen Ende austrat und mein Rücken wund wurde) hat mich eines gelehrt: Ich muss flexibler sein. Unser Geschäftsplan war nicht flexibel genug, und wir brauchten einen Plan, der mit uns und unseren wechselnden Prioritäten mithalten konnte, anstatt uns an strenge Fristen zu halten.
Also haben wir den Plan optimiert, einen Meilenstein für die Ehe und die Graduiertenschule gesetzt und einige Ziele um sechs Monate auf ein Jahr verschoben. Wir haben auch eine Vor- und Nachteile-Liste erstellt, um das Geschäft nach Südflorida zu verlegen, wo ich jetzt lebe, obwohl wir noch keine Entscheidung getroffen haben. Wir wollen sicherstellen, dass der Plan flexibel ist und dass wir das Humankapital haben, um alles umzusetzen.
2012 hat mich gelehrt, dass es Akte des Universums gibt, die sich meiner Kontrolle entziehen. Aber 2013 habe ich vor, nicht mitten auf der Straße anzuhalten, sondern voranzuschreiten - auch wenn ich eine andere Route einschlagen muss.
Ein besseres Team aufzubauen bedeutet, ein besserer Chef zu sein
Als ich nach Miami gezogen bin, haben wir jemanden eingestellt, der den Betrieb des Food Trucks leitet. Ich war zu 75% sicher, dass ich Lazarus und die Marke an einem guten Ort verlassen würde, aber ein kleinerer Teil von mir hatte ein paar Vorahnungen. Leider hatte ich recht und wir gehen rechtlich gegen diesen ehemaligen Angestellten vor. Ich bin enttäuscht von seinen Handlungen, aber gleichzeitig - ich wusste es besser. Ich wusste, dass er nicht ganz richtig für den Job war und ich denke, dass John und ich so in unsere Karriere und Schule verstrickt waren, dass wir es wahrscheinlich versäumt haben, ihm die notwendigen Ressourcen zu geben, um wirklich erfolgreich zu sein.
2013 wollen wir einen Partner mit unternehmerischer Erfahrung gewinnen, der uns bei Strategie und Finanzen hilft. Wir haben nicht alle Antworten und wir wissen, dass wir Three's Company neu erstellen müssen, wenn wir auf die nächste Ebene gelangen wollen.
Noch wichtiger ist jedoch, ein großartiges Team zu haben, das bedeutet, ein großartiger Chef zu sein. Der physische Standort war definitiv ein Faktor für meine Größe, aber manchmal ignorierte ich Probleme oder wandte mich einer Ablenkung zu, anstatt sie direkt anzusprechen. 2013 möchte ich aufmerksamer sein und sicherstellen, dass wir unseren neuen Mitarbeitern alle Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie benötigen, um unser Geschäft nicht nur aufrechtzuerhalten, sondern um es wachsen zu lassen.
Obwohl ich noch ein paar Vorsätze habe, sind dies die beiden großen, die mich 2013 nicht über die Klippe des Unternehmertums schicken werden. Was sind Ihre Vorsätze für das neue Jahr?
