Ich kann mich nicht genau erinnern, wie viele Manager ich im Laufe der Jahre hatte, aber es waren ziemlich viele. Und wie Sie sich vorstellen können, waren einige fantastische Mentoren und haben meine Karriere mitgeprägt, während andere - sagen wir einfach, dass sich der Kurs zum Herstellen von Voodoo-Puppen absolut gelohnt hat.
Aber ob gut oder schlecht, die meisten von uns verlassen sich auf ein gewisses Maß an Führung, Rechenschaftspflicht und Kontinuität. Was passiert also, wenn Sie eines Tages zur Arbeit kommen, nur um informiert zu werden, dass Ihr Vorgesetzter gerade von den Räumlichkeiten begleitet wurde? Selbst wenn Sie monatelang von diesem Tag geträumt haben, kann es für Sie und Ihr Team eine massive Beeinträchtigung der Leistung sein, wenn Sie sie plötzlich aus dem Bild haben.
Im Laufe der Jahre habe ich alle möglichen Reaktionen auf dieses Szenario gesehen - und wie zu erwarten gab es einige, die sich als besser herausstellten als andere. Wenn es Ihnen passiert, empfehle ich drei Schritte, um sich zu sammeln und weiterzusegeln.
Keine Panik
Als einer meiner Chefs zum ersten Mal "losgelassen" wurde, reagierte ich sofort auf Panik. Ich ging davon aus, dass mein Chef, der über all diese großartigen Erfahrungen und Kenntnisse verfügte, ebenso wie ich an den Rand gedrängt werden konnte. In den ersten Tagen nach der Ankündigung machte ich mir Sorgen und machte mir letztendlich einige dumme Fehler Ergebnis.
Folgendes sollten Sie sich merken: Warum Ihr Chef von ihrem Posten befreit wurde, hat nichts mit Ihnen zu tun. Wenn ja, wären Sie genau mit ihr gefeuert worden, oder? Ist es möglich, dass die Entlassung Ihres Chefs ein Omen für die Zukunft ist? Natürlich ist es das. Aber selbst wenn Ihre Firma das Haus putzt, ist das Letzte, was Sie wollen, dass die Vorgesetzten Sie als nervöses Wrack sehen. Und sollte sich herausstellen, dass es sich um einen Einzelfall handelt, könnte Ihr Ärger Ihrem Ruf beim bestehenden Management schaden, ganz zu schweigen von Ihrem neuen Chef.
Wie das Sprichwort sagt, bleiben Sie ruhig und machen Sie weiter.
Machen Sie sich sichtbar
Sobald Sie Ihre Nerven beruhigt haben, müssen Sie als Nächstes Ihre Anwesenheit melden. Vorgesetzte dienen häufig als Puffer zwischen ihren Teams und der Geschäftsleitung, insbesondere in größeren Unternehmen. Es besteht also eine gute Chance, dass die Höheren nicht wirklich verstehen, was Sie tun, oder noch schlimmer, nicht einmal wissen, wer Sie sind.
Aber wenn es zu einer Erschütterung kommt, werden alle Ihr Team genau beobachten, um sicherzustellen, dass der Übergang so reibungslos wie möglich verläuft. Dies gibt Ihnen die seltene Gelegenheit, ins Rampenlicht zu treten und sicherzustellen, dass alle, von den Vizepräsidenten bis zum CEO, wissen, wie wertvoll Sie sind.
Jetzt habe ich gesehen, wie Kollegen die Entlassung ihres Chefs als Gelegenheit genutzt haben, um sich über vergangene Projekte zu rühmen, ausgefallene Präsentationen zu halten und alle daran zu erinnern, wo sie zur Schule gegangen sind - aber ich habe diese Arbeit noch nie zum Vorteil eines anderen gesehen. Was für mich funktioniert hat, ist eine einfache Gleichung:
Früh ankommen, spät bleiben, positiv sein.
Ich komme zum positiven Teil der folgenden Gleichung, aber die ersten beiden Teile sind zunächst wichtige Grundlagen. Sie möchten die Kraft haben, hart zu arbeiten und sich zu verstärken, um Ihrem Team und dem Unternehmen zu helfen, sich während des Übergangs anzupassen.
Um es klar zu sagen, ich schlage Ihnen nicht vor, Ihre Wochenstunden von 40 auf 60 zu erhöhen. Stellen Sie nur sicher, dass Sie etwas früher eintreffen als alle anderen, und bleiben Sie nur ein bisschen später. Fragen Sie nach anderen Projekten, die Sie übernehmen können. Es wird ohne Zweifel viel zusätzliche Arbeit geben, und wenn nicht, würde ich wetten, dass Ihr Posteingang eine Reinigung verträgt. Sie lösen möglicherweise nicht die globale Finanzkrise oder heilen Krebs, aber Sie werden zeigen, dass Sie sich dem Unternehmen verschrieben haben, und das ist Arbeit, die es wert ist, getan zu werden.
Vermeiden Sie Boss-Bashing
Es scheint eine ungeschriebene Regel zu sein, dass in dem Moment, in dem jemand ein Unternehmen verlässt, die Handschuhe ausgezogen werden und Negativität und Klatsch unvermeidlich herauskommen. Während dies eine natürliche Reaktion sein mag (und es wahrscheinlich ein Bewältigungsmechanismus ist), ist es niemals eine gute Idee, auf den Boss-bashing-Zug zu springen.
Wie Sie wahrscheinlich bereits wissen, haben Kommentare die Möglichkeit, die Runden im Büro zu drehen (und wieder zu verlassen), und sie werden irgendwann den Weg zu jemandem finden, der wichtig ist. Sie denken vielleicht nicht, dass es dem CEO wichtig ist, wie ein Junior-Angestellter zu der Person steht, die sie gerade entlassen hat, aber Sie irren sich wahrscheinlich. Wahrscheinlich war diese Entscheidung nicht einfach - auch wenn Ihr Chef es verdient hat - und die Reduzierung des Ereignisses auf Büroklatsch impliziert, dass Sie die Situation nicht so ernst nehmen wie sie. Großer Fehler. Sie möchten, dass das verbleibende Management Sie bemerkt, aber Sie möchten nicht, dass es für Ihr produktives Klatschen ist.
Und wenn Sie von anderen umgeben sind, die über Ihren ehemaligen Chef (oder irgendetwas anderes) klatschen, entschuldigen Sie sich höflich. Selbst wenn Sie nicht selbst klatschen, ist es für einen Passanten einfach, die Diskussion zu belauschen und Ihre Schuld durch Assoziation zu übernehmen.
Bleibe stattdessen positiv und mache deinen Job weiter. Sie müssen nicht über Bord gehen (Sie möchten nicht, dass jemand denkt, dass Sie glücklich sind, dass der Chef in die Dose gegangen ist) - versuchen Sie einfach, so ausgeglichen und fleißig zu sein, wie Sie es immer getan haben.
Sie werden sehen, wie viele Chefs im Laufe der Jahre kommen und gehen, und es ist nie einfach zu beobachten, wie eine Chefin gegen ihre Wünsche geht. Aber wie Sie sich im Zuge einer Umgestaltung des Managements verhalten, spricht Bände über Ihre Professionalität, Reife und Ihr Engagement für das Unternehmen.
