Wie flexible Arbeitszeiten (kann ich wirklich zwischen 23 und 19 Uhr arbeiten, wenn das meine Präferenz ist?) Oder persönliche Tage (Ist es in Ordnung, sie zu verwenden, um meine Reise zu verlängern?), Enthält die immer beliebter werdende Richtlinie für unbegrenzte Urlaubszeiten viel Grau.
Denn während Ihr Chef möglicherweise nicht feststellt, an wie vielen Tagen Sie im letzten Monat oder im letzten Jahr abgehauen sind, bedeutet dies nicht, dass Sie die Freiheit haben, so viel Zeit wie Sie möchten abzunehmen. Immerhin hast du einen Job zu erledigen. Du wirst dafür bezahlt, dass du diesen Job erledigst - und nicht in den Urlaub fährst.
Aus offensichtlichen Gründen kann dies sehr verwirrend sein. In dem Bestreben, es weniger zu machen, sprach ich mit einer Vielzahl von Menschen in einer Reihe von Unternehmen darüber, wie diese unbegrenzte Zeit für sie im wirklichen Leben funktioniert und wie sie sich dabei fühlen. (Hinweis: Es ist kein Vorteil auf der ganzen Linie).
Wie funktioniert es?
Einer der Unterschiede zwischen einer befristeten und einer unbefristeten Urlaubsregelung ist das Fehlen einer formellen Nachverfolgung und Erfassung von Abwesenheiten. Unabhängig davon, wie entspannt Ihr Unternehmen in dieser Hinsicht ist, gibt es bestimmte Erwartungen und Richtlinien (schriftlich oder nicht). Sie können nicht einfach eine Reise nach Europa für 15 Tage buchen, ohne vorher mit Ihrem Manager gesprochen zu haben. Sie können Ihrem Chef auch nicht an einem Montag mitteilen, dass Sie planen, den Rest der Woche frei zu nehmen (außer in Notsituationen).
Wie im Muse-Mitarbeiterhandbuch in Bezug auf unsere Richtlinien heißt: „Dies bedeutet, dass wir die Anzahl der Urlaubstage, die Sie pro Jahr einplanen, nicht begrenzen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie nie zur Arbeit kommen oder Urlaub nehmen können, wann immer Sie wollen. “
So verfolgt niemand es überhaupt?
Nicht ganz! Nur weil es unbegrenzt ist, heißt das nicht, dass Ihr Unternehmen nicht wissen möchte, wer im Büro ist und wer nicht. Betsy Hayes, die Personalmanagerin bei Framebridge, erklärt, dass die Personalabteilung die Tage einer Person nicht nachverfolgt, dass Sie jedoch Ihre bevorstehende Abwesenheit in einem Hauptkalender notieren, nachdem Ihr Vorgesetzter die freie Zeit genehmigt hat.
Währenddessen stellt Lisa Michel, eine Mitarbeiterin von Function1, fest, dass die Organisation über ein Online-Anforderungssystem verfügt - nicht, um zu verfolgen, wie viele Tage eine Person verreist ist, sondern um Best Practices für die Organisation zu ermitteln.
Was sind die Vorteile?
Die Schönheit einer legitimen unbegrenzten Struktur bedeutet, dass Sie nie für Tage tauschen müssen, die Sie technisch nicht haben. Es gibt keine Zählung. Sie müssen nicht warten, bis die Urlaubszeit abgelaufen ist, bevor Sie die Pause einlegen können, die Sie benötigen, um Ihre Arbeit letztendlich besser zu machen.
Aus diesem Grund betrachten Mitarbeiter - insbesondere diejenigen, die ihre Arbeitgeber positiv beurteilen - die flexible Politik häufig als Vorteil. Michel sagt, dass die Mitarbeiter von Function1 auf diese Weise „beruhigt“ sind. Die Leute erledigen ihre Arbeit und respektieren die Richtlinien, machen sich aber keine Sorgen, wenn sie hier oder da einen zusätzlichen Tag auslassen müssen - die Zeit, die sie sonst im Auge behalten würden nervös, dass ihnen die Tage ausgehen.
Julie Bogen, Social Media Managerin bei Vox Media, meint dazu: „Es ist großartig, dass das Unternehmen uns vertraut, verantwortungsbewusste Entscheidungen in Bezug auf unsere Arbeit und Freizeit zu treffen und diese nicht zu missbrauchen.“
Dori Gray, Community Managerin bei Medidata Solutions, stimmt Bogen zu und sagt, es sei eine „große Erleichterung, meine Tage nicht zählen oder im Auge behalten zu müssen“, und sie räumt ein, dass es auch eine Erleichterung ist, nicht auf das beschränken zu müssen, was ich tun möchte oder muss wegen einer willkürlichen Regel tun. "
Gray schließt sich dieser Denkweise an und erklärt, dass ihr Verständnis für die Umsetzung der uneingeschränkten PTO-Richtlinie durch Mediadata Solutions darin bestand, „ein erwachseneres Umfeld zu schaffen. Vor der Police mussten die Mitarbeiter ihre Freizeit berücksichtigen, aber wenn sie mehr als 40 Stunden pro Woche arbeiteten, wurden sie nicht unbedingt für Überstunden belohnt. Jetzt sind die Mitarbeiter dafür verantwortlich, ihre Ziele zu erreichen und nicht mehr die Arbeitszeiten zu verfolgen. “
Und die Nachteile?
Wenn Sie unbedingt etwas Negatives zu den Richtlinien für unbegrenzte Zapfwellen finden möchten, müssen Sie nicht zu tief graben. Die Richtlinie wurde von einigen Unternehmen missbraucht oder falsch ausgelegt, und verärgerte Menschen spüren die Auswirkungen. Für manche Menschen ist es wirklich zu schön, um wahr zu sein.
Ein Mann, mit dem ich gesprochen habe (nennen wir ihn Jerry), der aus Gründen, die bald klar werden, anonym bleiben möchte, sagte, die unbegrenzte Zapfwelle seiner Organisation sei ein Grund, warum er den Job fast nicht angenommen hätte . "Ich denke, es ist falsches Marketing und nicht wirklich unbegrenzt", erklärte er mir.
Obwohl Jerry von der Personalabteilung bei der Prüfung des Stellenangebots erfahren hatte, dass die meisten Menschen auf seinem Niveau etwa vier Wochen im Jahr gebraucht haben, würde das Unternehmen dies „nicht schriftlich garantieren“, weshalb er in diesem Jahr kaum abhob. Er sagt, er hätte Glück, wenn er insgesamt zwei Wochen durchkommen könnte (die Standard-PTO bei vielen anderen Organisationen).
Jerrys Chef nimmt nicht mehr als das und er glaubt, dass die Leute in der Organisation die Urlaubszeit nicht schätzen - trotz der großzügig klingenden Politik. Jerry und seine Kollegen folgen dem Beispiel seines Managers und anderer leitender Angestellter und halten sich unabhängig von den festgelegten Richtlinien an die Standard-10-Tage-Frist.
Es wurde behauptet, dass die Struktur zum Vorteil der Organisationen wirkt, und es gibt bestimmte Fälle (siehe Jerry), in denen dies zutreffend ist. Wenn ein Mitarbeiter zum Beispiel kündigt, hat er weder ungenutzten Urlaub noch persönliche Zeit. Und wenn ein Mitarbeiter Jahr für Jahr weniger als die festgelegten zwei oder drei Wochen in Anspruch nimmt, spart das Unternehmen etwas Geld.
Woher wissen Sie, ob ein Unternehmen das wirklich meint?
Es ist zwar nicht die beste Idee, sich bei diesem ersten Telefonat mit dem Personalvermittler oder beim ersten Vorstellungsgespräch über die Urlaubszeit zu erkundigen, aber es ist definitiv in Ordnung, Details über die Unternehmensrichtlinien zu erfahren.
Unterstützt es die Abwesenheit und Offline-Zeit? Ist ein Tag der psychischen Gesundheit für sie genauso wichtig wie ein Tag ohne Grippe? Ermutigt es seine Mitarbeiter tatsächlich, Urlaub zu machen? Da Sie möglicherweise zögern, diese Fragen direkt zu stellen, können Sie führende Fragen stellen, die Ihnen dabei helfen, ein umfassenderes Bild der Organisation und ihrer Werte zu zeichnen.
Wenn Sie beispielsweise ein Interview in einem Unternehmen führen, das eine unbefristete PTO-Richtlinie als Vorteil oder Vergünstigung bietet, fragen Sie, ob es immer eine solche flexible Struktur hatte. Wenn ja, erkundigen Sie sich, wie die Führung zu dieser Entscheidung gekommen ist.
Informieren Sie sich darüber, wie sich die Mitarbeiter dabei fühlen. Waren viele von ihnen vorher nicht damit vertraut, und wie haben sie sich daran gewöhnt? Antworten, die sich mit dem allgemeinen Wohlbefinden der Mitarbeiter, der Bedeutung des Vertrauens zwischen einem Mitarbeiter und einem Manager und der daraus resultierenden gesteigerten Moral befassen, sollten alle Bedenken zerstreuen, dass es sich lediglich um eine Kostensenkungsstrategie handelt.
Unabhängig davon, wie anspruchsvoll Ihre Arbeit ist, wie sehr Sie Ihre Arbeit oder die Unternehmensrichtlinien schätzen, dürfen Sie nicht unterschätzen, wie wichtig es ist, sich Zeit zu nehmen, um sich von der Arbeit zu erholen. Sie können dies bei einer Organisation tun, die unbegrenzte Urlaubstage anbietet, oder bei einem traditionelleren Unternehmen, bei dem Sie eine festgelegte Anzahl von PTO-Tagen erhalten.
