Wir befinden uns im zweiten Quartal 2015. Für viele bedeutet dies, dass die ersten Leistungsbeurteilungen des Jahres in Kürze vorliegen.
Ironischerweise ist die Erfahrung, die Sie am meisten von Ihrer Rezension erwarten, oft die schwierigste, auf die Sie sich vorbereiten können: Positives Feedback. Genau wie die Grundschultage von Gold Star und „A +“ - Aufklebern ist es so gut zu hören, dass es dir gut geht! Keine Probleme! Weiter so! “Bei der Arbeit. Aber Sie können Ihre gute Arbeit dort auf keinen Fall aufhören lassen.
Mein Chef bei MTV Networks hatte einen Ansatz für Reviews, der in den letzten neun Jahren auf meinem Gehirn tätowiert wurde. Er war einer der 40-unter-40-Jährigen, die in jeder Phase ihrer Karriere gute Leistungen erbracht hatten, darunter einer der jüngsten Partner eines großen Beratungsunternehmens. Eines Tages fragte ich ihn, wie er motiviert geblieben sei, um besser zu werden, und er sagte: "Ich möchte jedes Quartal einen Sieg."
Ich habe das so verstanden, dass er alle drei Monate einen Blick auf seine Arbeit werfen und sich für den Wert stark machen wollte, den er für sein Unternehmen geleistet hatte. Er musste auf seinem Weg „gute Arbeit!“ Gehört haben, aber er verpflichtete sich, das „Gute“ in „Großartiges“ umzuwandeln.
Wenn es für ihn funktioniert, kann es für uns alle funktionieren. Mit den folgenden drei einfachen Schritten können Sie das Beste aus Ihrem positiven Feedback machen - bei Ihrer Überprüfung oder jederzeit.
Dokumentieren Sie es
Wenn Sie positives Feedback von Ihren Managern, Teammitgliedern und Kunden erhalten, behalten Sie dies stets im Auge. Erstellen Sie einen "Prahlerei" -Ordner, um Auszeichnungen in Ihrem Posteingang abzulegen (mehr dazu hier). Wenn Sie das Feedback im Gespräch erhalten haben, notieren Sie sich, was die Person gesagt hat, und senden Sie es sich per E-Mail.
Wenn Sie gutes Feedback dokumentieren, werden Sie im Laufe der Zeit feststellen, wo Ihre spezifischen Stärken liegen. Sie können sie verwenden, um für Erhöhungen und Werbeaktionen einzutreten, aber was noch wichtiger ist, Sie werden sehen, wo Sie mehr Energie investieren müssen, um großartig zu werden. Zum Beispiel haben Sie vielleicht ein Händchen fürs Schreiben. Machen Sie es sich zum Meister, indem Sie einen Kurs in Copywriting, Grant Writing oder etwas anderem in Ihrem Fachgebiet belegen.
Schließen Sie es an
Behalten Sie beim Einreichen Ihrer Prahlereien die Gesamtleistung Ihres Unternehmens im Auge, damit Sie Ihre Leistung an den Unternehmensfortschritt anpassen können. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Ziele in Bezug auf Effizienz und Genauigkeit festlegt, stellen Sie sicher, dass Sie derjenige sind, der Ihre Projekte konsequent und pünktlich abschließt. Es zeigt, dass Sie nicht nur an guter Arbeit interessiert sind, sondern auch an der richtigen Arbeit - Arbeit, die sich auf das Endergebnis des Unternehmens auswirkt.
Besser noch, fragen Sie Ihren Manager nach längerfristigen Zielen, die möglicherweise noch nicht mit Ihrem gesamten Team geteilt wurden, und richten Sie dann Ihre Leistung auf diese Kennzahlen aus. Wie der Hockey-Star Wayne Gretzky sagte: "Schlittschuh dahin, wo der Puck sein wird."
Mach dich vom Acker
Wenn Sie ein gutes Feedback erhalten, fragen Sie sich „WWJD“ - oder was würde (Michael) Jordan tun? Der beste Basketballspieler in der Geschichte hätte nach seiner ersten Meisterschaft oder seinen ersten drei aufhören können. Aber er schob sich und seine Mannschaft zu sechs Meisterschaften, den meisten Siegen in einer Saison und zehn individuellen Rekorden. Was bräuchten Sie, um Ihre Aufgaben schneller, besser oder wirkungsvoller zu erledigen?
Als persönliche Anmerkung: Bei Bureau Blank ist mein Team dafür verantwortlich, die Projektinformationen zu verfassen, anhand derer wir die Herausforderungen verstehen, vor denen unsere Kunden stehen. Als ich vor fünf Jahren anfing, sie zu schreiben, brauchte ich bis zu zwei Tage, um eine fertig zu stellen und mich gut dabei zu fühlen. Ich erhielt gute Rückmeldungen von meinem Team und meinen Kunden, aber ich wusste, dass Briefings nicht immer so lange dauern sollten. Ich habe mich herausgefordert, Wege zu finden, um den Schreibprozess zu verkürzen. Eine Verbesserung bestand darin, Vorlagen zu entwickeln. Jetzt kann für mich oder ein Mitglied meines Teams ein starker Auftrag in ungefähr zwei Stunden eingewickelt werden.
In einer Zeit, in der sich die Bedürfnisse von Unternehmen so schnell entwickeln, ist es wichtig, Ihr eigener Motivator zu sein. Wenn Sie positives Feedback nutzen, um zu Höchstleistungen zu gelangen, werden Sie nicht nur die Selbstzufriedenheit übertreffen, sondern auch immer bereit sein, zu antworten, was Sie in letzter Zeit für mich getan haben, und es zu zerschlagen.
