Es ist ein großartiges Gefühl, genau zu wissen , was Sie bei der Arbeit tun. Sie sind zuversichtlich, voller Ideen und bereit, alles in Angriff zu nehmen.
Außer - in letzter Zeit ist Ihnen aufgefallen, dass Ihre Mitarbeiter Sie zu meiden scheinen. Sie verlängern keine Einladungen für Gruppenprojekte und Sie sind sich ziemlich sicher, dass Sie sie beim Sprechen mit den Augen verdreht haben.
Was gibt?
Die harte Antwort lautet, um ein altes Klischee zu zitieren: „Niemand mag Besserwisser.“ Umso differenzierter ist es, dass er sich auch in seiner Arbeit wohl fühlen möchte und wenn Sie mit der richtigen Antwort einsteigen, umso mehr Zeit, sie haben diese Chance nicht.
Es reicht also nicht aus, die besten Ideen zu haben - Sie müssen auch darauf achten, wie Sie sie liefern.
Ein paar einfache Schritte können Ihnen dabei helfen, Ihren Ruf zu retten, und wenn Sie dies tun, haben Sie das komplette Paket an guten Ideen und Nachdenklichkeit.
Hier sind drei Änderungen, die Sie heute vornehmen können:
1. Seien Sie geduldig
Wenn Sie Ihre Ideen zuerst teilen - besonders wenn sie stark sind - verdrängen Sie die Fähigkeit Ihrer Teamkollegen, einen Beitrag zu leisten. Ja, sie können immer noch auf dem aufbauen, was Sie gesagt haben, oder etwas anderes hinzufügen, aber Ihr Verhalten sendet ein Signal, dass es Ihnen egal ist, was sie zu sagen haben. Wenn alle mit Ihrem Plan einverstanden wären, gäbe es schließlich keinen Grund (sprich: Gelegenheit), andere anzuhören.
Umgekehrt, wenn Sie andere zuerst sprechen lassen, geben Sie ihnen eine Chance. Es zeigt, dass Sie denken, dass sie Ideen haben, die es wert sind, angehört zu werden.
Diese Strategie birgt das Risiko, dass jemand anders den gleichen brillanten Gedanken wie Sie hat und er oder sie dafür Anerkennung erhält. Aber das ist eine gute Sache! Wenn Sie damit einverstanden sind, können Sie dies mit den Worten "Ich mag Tinas Vorschlag" verstärken. Dies wird einen großen Beitrag zur Behebung des Eindrucks leisten, dass Sie nur Ihre Meinung wertschätzen.
2. Seien Sie offen für Fragen
Einmal müssen Sie zuerst sprechen, wenn Sie derjenige sind, der eine Diskussion leitet. Wie wir alle wissen, gibt es zwei Möglichkeiten, eine Idee vorzustellen und um Feedback zu bitten.
Die erste besteht darin, Ihre Idee mitzuteilen und zu beantworten: „Können wir uns nicht alle einig sein, dass dies die beste Strategie ist?“ Sicher, dies ist eine Frage - aber die einzige Antwort, die Sie suchen, ist ein einziges Wort: „Ja. "
Die zweite Möglichkeit besteht darin, Ihre Teamkollegen zu ermutigen, Ihre Arbeit zu überarbeiten, indem Sie sagen: „Ich würde mich über Ihre Gedanken darüber sehr freuen: Sehen Sie Verbesserungsmöglichkeiten?“ Im Gegensatz zu einem Besserwisser, der nur nach Menschen sucht, denen Sie zustimmen, und Wenn Sie ihre Vision verwirklichen, tun Sie alles, um anderen Raum für wertvolle Beiträge zu geben. (Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, lege ich die richtige und die falsche Methode dar, um hier um Feedback zu bitten.)
3. Seien Sie ein Teamplayer
Wahrheitssprache: In der Regel ist Besserwisser mehr als ein Übermaß an guten Ideen. Es kommt oft mit einer Seite der Arroganz.
Es ist gut, ehrgeizig zu sein und sich dazu zu drängen, so viel wie möglich beizutragen, aber es sollte nicht auf Kosten der Teamkollegen gehen, die sich wie Zweiter fühlen.
Fragen Sie sich also: Bestätigen Sie, wenn jemand anderes eine gute Idee hat? Geben Sie zu, wenn Sie sich irren, und gehen Sie zurück, wenn es keinen Unterschied macht?
Wo Sie zuvor nach Lücken in den Ideen der Menschen gesucht haben, fordern Sie sich heraus, nach ihren Stärken zu suchen und diese zu kommentieren.
Als jemand, der Mühe hat, sich von diesem Weg fernzuhalten, kenne ich die Unsicherheiten, die mit der Eindämmung einhergehen. Sie machen sich Sorgen, dass Sie alles, was Sie wissen, herunterspielen und dadurch Chancen verpassen. Oder Sie möchten nicht einmal von einer Führungsrolle in einer Diskussion zurücktreten. Oder Sie fühlen sich übersehen, wenn jemand anderes für eine Idee, an die Sie gedacht haben und an der Sie festhalten mussten, Anerkennung erhält.
Hier ist die Sache: Ich sage dir nicht, dass du dich zum Schweigen bringen oder dein Genie verstecken sollst. Wenn Sie eine Idee haben und sich zuerst zu Wort melden möchten, greifen Sie zu. Wenn Sie stark daran interessiert sind, ein Projekt in eine bestimmte Richtung zu lenken, sagen Sie dies. Denken Sie nur daran, dass Sie nicht die ganze Zeit mit dieser Geschwindigkeit arbeiten müssen. Wenn Sie Ihre Momente auswählen, geben Sie anderen nicht nur eine Chance - Sie werden feststellen, dass sie Sie auch besser unterstützen.
