Geben Sie Ihrem Interviewer einen festen Händedruck. Augenkontakt herstellen. Beantworten Sie jede Frage kurz und bündig. Habe am Ende Fragen an den Interviewer.
Wenn Sie einen Job hatten, hatten Sie ein Vorstellungsgespräch und kennen wahrscheinlich die wesentlichen Aspekte des Vorstellungsgesprächs und diese Interviewfragen.
Aber wenn Sie von einem überlebensfähigen Kandidaten zur ersten Wahl des Einstellungsmanagers werden wollen, müssen Sie weit über die Grundlagen hinausgehen. Während die Art und Weise, wie Sie sich kleiden und präsentieren, wichtig ist, wird es die Substanz Ihrer Antworten und Interaktionen sein, die den Interviewer in der Rolle erscheinen lassen - und, was noch wichtiger ist, dass er sich nicht vorstellen kann, dass jemand anderes besser zu Ihnen passt.
Übermitteln Sie diese vier Nachrichten in Ihrem nächsten Interview, und Sie sind sicher, dass Sie einen Homerun erleben werden.
1. Sie waren in Ihren vorherigen Jobs unverzichtbar
Personalchefs möchten Leute einstellen, die Erfahrung mit der Erledigung von Aufgaben haben. Die Logik lautet: Wenn Sie in anderen Jobs erfolgreich waren, sind Sie in diesem wahrscheinlich erfolgreich. Wirklich, nichts sagt besser, als mich einzustellen, als eine Erfolgsgeschichte mit erstaunlichen Ergebnissen in früheren Jobs.
Ihre erste Aufgabe im Interview ist es also, zu beschreiben, wie unverzichtbar Sie in Ihrer vorherigen Position waren. Sie können nicht einfach sagen: "Ich war der beste Junior Analyst, den sie je gesehen haben, und der Ort wird jetzt, wo ich weg bin, niemals derselbe sein." Maßnahmen, die Sie ergriffen haben, und welche Ergebnisse sich daraus ergaben.
Dies sind zwei der vier Komponenten der STAR-Methode zur Beantwortung von Interviewfragen. Um diese Methode zu verwenden, richten Sie die Situation und die Aufgabe ein , die Sie ausführen mussten, um dem Interviewer den Hintergrundkontext bereitzustellen (z. B. „In meinem letzten Job als Junior Analyst war es meine Aufgabe, den Rechnungsstellungsprozess zu verwalten“). Aber verbringen Sie den größten Teil Ihrer Zeit damit, zu beschreiben, was Sie tatsächlich getan haben (die Aktion ) und was Sie erreicht haben (das Ergebnis ).
„In einem Monat habe ich den Prozess optimiert, wodurch meine Gruppe 10 Mannstunden pro Monat eingespart und Fehler auf Rechnungen um 5% reduziert wurden.“
Machen Sie sich keine Sorgen, dass es jemand anderes hätte tun können, wenn er sich in Ihrer Position befunden hätte. Es war Ihr Job, Ihre Handlungen, Ihre Ergebnisse.
2. Du wirst in diesem neuen Job großartig sein
Unglücklicherweise bedeutet Erfolg in einer Rolle nicht unbedingt, dass Sie in eine andere Rolle passen. Um den Interviewer davon zu überzeugen, dass Sie in der Lage sind, erfolgreich zu sein und in dem neuen Job großartig zu sein, müssen Sie erläutern, wie Ihre Fähigkeiten übersetzt werden . Insbesondere möchten Sie die Fähigkeiten hervorheben, die sich speziell mit den Problemen befassen, mit denen der Personalmanager konfrontiert ist.
Um diese Probleme zu verstehen, führen Sie vor dem Interview eine Branchenforschung durch. Gibt es bestimmte Themen, die in Ihren Berufsbildern immer wieder auftauchen, wie Hai im Verkauf oder detailorientierter Perfektionist? Hören Sie auch genau zu, was die Interviewerin fragt - oft stellt sie Leitfragen oder teilt Herausforderungen, die andere gestellt haben, bevor Sie in der Rolle waren.
Zum Beispiel fragt der Interviewer: „Wir haben enge Fristen und müssen unsere Projekte schnell erledigen. Können Sie unter Zeitdruck arbeiten? "
Sagen Sie nicht nur "Ja", sondern geben Sie eine Antwort, die Ihre Fähigkeiten und die Art und Weise, wie sie übertragen werden, demonstriert. In meinem letzten Job hatten wir oft kurze Fristen. Ich konnte diese Situationen hervorragend bewältigen, weil ich mich auf die konsequente Kommunikation mit dem Team konzentrierte und meine organisatorischen Fähigkeiten einsetzte, um den Überblick über alles zu behalten, was wir vor uns hatten. “Geben Sie dann ein konkretes Beispiel.
3. Du bist die perfekte Passform für diesen Job
Unternehmen haben Richtlinien für Interviews, um die qualifiziertesten Mitarbeiter einzustellen, basierend auf Erfahrung und Eignung, aber seien wir ehrlich: Oft ist Sympathie ein wichtiger Faktor.
Die Einstellung von Managern stellt im Allgemeinen keine Personen ein, mit denen sie weder in Kontakt stehen noch in Kontakt stehen. Natürlich sagen sie das nicht oft - sie verschleiern es in Aussagen wie: „Sie ist schlau, aber ich denke einfach nicht, dass sie für die Rolle geeignet ist .“ Aber die Wahrheit ist, dass man es nicht bekommt gemietet, wenn Sie nicht gemocht werden.
Um den Job zu bekommen, müssen Sie sich mit dem Interviewer verbinden. Ich schlage nicht vor, dass Sie Witze machen oder Freunde werden - aber Sie sollten zuversichtlich sein und interagieren, als ob Sie bereits zusammenarbeiten, durch Augenkontakt, aktives Zuhören, Lächeln und Vermeiden von nervösem Lachen. Ich nenne es "entspannte Formalität".
Es ist ein Interview, fühle dich also nicht zu wohl, sondern versuche, du selbst zu sein und ein natürliches Gespräch zu führen.
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Worauf wartest du?
4. Sie wollen diesen Job wirklich
Du bist fast da! Aber es reicht nicht aus, dass Sie in der Lage sind, die Arbeit zu erledigen, und es wäre angenehm, mit Ihnen zu arbeiten - Sie müssen die Arbeit wirklich wollen. Immerhin suchen Personalchefs Mitarbeiter, die wirklich da sein wollen und auf lange Sicht Teil des Teams sein werden.
Sie möchten sich also für die Rolle begeistern. Nicht der „Geist“ eines federnden Cheerleaders, sondern die Art der Begeisterung, die entsteht, wenn man versteht, was die Rolle beinhaltet, wie man die Rolle basierend auf früheren Erfahrungen aufwerten kann und welche neuen Herausforderungen es für Wachstum und Entwicklung bietet.
Denken Sie: "Einer der Gründe, warum ich von dieser Rolle so begeistert bin, ist, dass ich dadurch meine Kundenmanagementfähigkeiten bei größeren Kunden für komplexere Geschäfte einsetzen kann."
Und natürlich möchten Sie ein echtes Dankeschön erhalten!
