„Es kommt eine Zeit in Ihrer Karriere, in der Sie erkennen, dass Sie bereit sind, ein beinahe unheimliches Maß an Verantwortung und Autonomie zu übernehmen. Und für mich ist es jetzt so weit “, sagt Leah Marcus über ihre derzeitige Rolle als Produktmanagerin für Verkaufstechnologie bei Trunk Club, einem Unternehmen im Nordstrom-Besitz, das persönliche Styling-Services für den persönlichen Gebrauch und für das Internet anbietet.
Aber wie die meisten hat sie ihrer Vergangenheit zu verdanken, dass sie dort angekommen ist, wo sie heute ist. Ausgehend von der Raketenabwehr arbeitete sie sich in die Bereiche Beratung und UX-Design ein, wo sie die Rahmenbedingungen und Fähigkeiten erlernte, die für ein hervorragendes Produktmanagement erforderlich sind.
Zwischendurch hatte sie mit einer Zeit der Arbeitslosigkeit zu kämpfen - oder wie sie es gerne nennen würde -, in der sie „ein paar Welpen gepflegt hat, angefangen hat, Hip-Hop-Tanzkurse zu besuchen und sich daran gewöhnt hat, sich regelmäßig wieder mit ehemaligen Klassenkameraden zu treffen, Kollegen und Freunde “und ging zurück in die Schule, um ihren MBA zu machen.
Beeindruckt? So wie wir, so setzten wir uns und erfuhren alles über ihre Karrieregeschichte.
Wie sind Sie in die Raketenabwehr eingestiegen und was genau mussten Sie dafür tun?
Ich habe in der Grundschule Finanzen und Wirtschaft studiert, aber mir wurde klar, dass Finanzen nicht die einzige Option für mich war. Also erweiterte ich meine Suche um andere Branchen und nicht-traditionelle Karrierewege.
Schneller Vorlauf zu einer Leihwagenbatterie, die im Sterben liegt und drei Stunden zu spät zu meinem Vorstellungsgespräch für eine Position als Logistikingenieur bei einem großen Raketenabwehrunternehmen kommt. Ich dachte, es sei eine Pleite, und alle meine Interviewnerven gingen weg. Letztendlich haben sie etwas in mir gesehen, wie ich mit der Situation umgegangen bin.
In dieser Rolle unterstützte ich ein Raketenabwehrprogramm während seines gesamten Lebenszyklus - hauptsächlich in der Produktions- und Erhaltungsphase. Ich habe mit vielen Funktionen interagiert, z. B. mit Ingenieuren, dem Betrieb, der Lieferkette und dem Personal vor Ort.
Ich blicke jetzt mit ein wenig Ehrfurcht darauf zurück, dass der Verteidigungsminister in weniger als vier Jahren meiner Karriere daran interessiert war, die Strategie zu nutzen, die ich mitentwickelt habe.
Was kam nach dieser Arbeit?
Mein Übergang aus der Raketenabwehr geschah natürlich, als ich die Graduiertenschule besuchte.
Ich bin eine wirklich visuelle Person, deshalb habe ich den Rest meiner Karrierereise unten skizziert:
Wie haben Sie beschlossen, für Ihren MBA wieder zur Schule zu gehen?
Nachdem ich einen Einblick in den Innovationsprozess in der Welt der Raketenabwehr erhalten hatte, glaubte ich, dass ich so viel effektiver sein könnte, wenn ich die Gelegenheit hätte, meine Fähigkeiten auszubauen und zu erweitern.
Es war der richtige Zeitpunkt in meiner Karriere, ein tiefes Verständnis dafür zu entwickeln, wie erfolgreiche Unternehmen geführt werden, und einen sicheren Raum zu haben, um mein persönliches und berufliches Wachstum zu fördern.
Ehrlich gesagt war die Entscheidung, nach Kellogg zu gehen, für mich wirklich einfach. Es kam auf eine qualitativ hochwertige Ausbildung, eine einzigartige Studentenkultur und die Fähigkeit an, sich auf das Designdenken zu konzentrieren.
Zurück zur Schule zu gehen war eine der außergewöhnlichsten Erfahrungen meines Lebens. Es war das interessanteste, herausforderndste, lustigste, aufschlussreichste, lehrreichste und stressigste Jahr, und ich würde es nicht für die Welt eintauschen.
Was ist dein Job, kurz gesagt, jetzt?
Als Produktmanager bei Trunk Club führe ich ein Entwicklerteam aus Ingenieuren, Designern und Datenwissenschaftlern in Bautechnologie-Tools, damit unsere Stylisten Gespräche und Beziehungen führen können. An einem bestimmten Tag könnte ich eine Roadmap entwickeln, unser nächstes großes Konzept gestalten, Stylisten beschatten oder eine neue Funktion einer Regression unterziehen.
Es geht darum, ständig zusammenzuarbeiten, Geschichten zu erzählen, Perspektiven aufeinander abzustimmen und Entscheidungen über unsere Geschäftsziele, Benutzeranforderungen und Technologien hinweg zu priorisieren.
Was magst du am liebsten daran?
Ich kann alle meine bisherigen Erfahrungen zusammenbringen. Jeden Tag kann ich mit Ingenieuren, Designern, Datenwissenschaftlern und Stakeholdern im gesamten Unternehmen zusammenarbeiten, um neue Ideen zu definieren, zu entwerfen und zum Leben zu erwecken.
Gibt es einen Karrieretipp, den Sie sich in jeder Phase Ihrer Karriere gewünscht haben?
Sich verletzlich zu zeigen, um Hilfe zu bitten und sagen zu können, dass ich es nicht weiß, sind Zeichen von Stärke, nicht von Schwäche. Ich hatte zu Beginn meiner Karriere ein ernstes persönliches Gesundheitsproblem. Zu der Zeit dachte ich, dass stark zu sein bedeutet, niemanden wissen zu lassen, was ich durchmache, und die Erwartungen von niemandem (einschließlich meiner eigenen) anzupassen. Mir ist jetzt klar, dass wir alle nur Menschen sind. Wenn Sie bei Bedarf um Hilfe bitten, zeigt dies Vertrauen und schafft Vertrauen, nicht umgekehrt.
