Freelancing ist nicht nur Flanell-Pyjama und flexible Zeitpläne. Die Ungewissheit, sich nicht auf einen regelmäßigen Gehaltsscheck verlassen zu können und oft über längere Zeit allein zu arbeiten, kann einen Selbständigen dazu bringen, seine Karriere in die Hand zu nehmen, indem er nach der Stabilität und den Vorteilen eines Vollzeitjobs sucht.
Bevor er bei Booking.com anfing, war Tony Syros ein solcher Freiberufler, der sich nach der Art von Stabilität und Fortschritt sehnte, die ein ständiger Auftritt bieten kann. Und während dies Tonys erster Ausflug in das Neun-zu-Fünf-Land war, wollte er mehr als nur einen normalen Job - er wollte sich selbst herausfordern.
Aber wie kommst du von freiberuflich zu deiner eigenen Entwicklung?
Für Tony gab es viele kleine Schritte zu unternehmen.
Erste Schritte
Tony begann als Content Editor für Booking.com. Innerhalb eines Jahres war er Teamleiter für Partnerinhalte in der Niederlassung in Orlando und leitete ein Team von Content-Spezialisten, die daran arbeiteten, Inhalte, Fotos oder Informationen von Immobilienpartnern zu erhalten.
Tony war glücklich in seiner Rolle, aber er wollte eine neue Herausforderung.
"Ich habe geliebt, was ich tat", sagt Tony, "also wollte ich eigentlich nicht in eine andere Abteilung."
Und Gelegenheit, wie sie sagen, kam ein Klopfen.
Tony fand heraus, dass sein Gegenüber in New York City gehen würde. Während es die gleiche Position war, war es eine sehr willkommene Chance, in einem größeren Markt zu arbeiten. Viele der globalen Konten wie Wyndham und Hilton wurden in New York betreut, und er wollte immer mit diesen Teams zusammenarbeiten, indem er seinen Immobilienpartnern beriet, wie die Einnahmen mithilfe spezifischer, gezielter Informationen auf ihren Immobilienseiten maximiert werden können.
Das bedeutete natürlich, alles, was er wusste, zurückzulassen und nach New York City zu ziehen.
"Ich wollte meine Komfortzone verlassen", sagt er.
Grundlagen schaffen
Tony wollte vorbereitet sein, wenn sich eine andere Rolle anbot, und legte den Grundstein für einen möglichen Schritt.
Er gab sich alle Mühe, mit anderen Ämtern und Teammitgliedern zusammenzuarbeiten. Wenn jemand in den Urlaub fuhr, stellte er sich zur Verfügung, um Unterstützung zu erhalten oder Fragen zu beantworten, die auftauchten. Tony wusste auch, dass es wichtig war, mehr Sichtbarkeit unter den Gebietsleitern zu haben, damit er an Abteilungssitzungen außerhalb seiner eigenen teilnehmen konnte, um die Prioritäten der anderen Teams zu ermitteln und Möglichkeiten für die Synchronisierung zu ermitteln. Dieser Schritt trug wesentlich dazu bei, dass sich Manager wohl fühlten, als er sich bewarb und schließlich die Rolle in einem größeren Markt mit mehr Verantwortung übernahm. "Es hat mich zuversichtlicher gemacht, mich für den Übergang zu bewerben", gibt Tony zu.
Tonys größter Test fand jedoch auf einem der Gipfeltreffen statt, die Booking.com zweimal im Jahr veranstaltet. Er hatte die Gelegenheit, vor einem Publikum, das sich aus Managern aus ganz Nord- und Südamerika zusammensetzte - die alle ein paar Sprossen vor ihm standen - zu präsentieren, was sein Team tat.
"Wer dir sagt, dass sie beim Reden in der Öffentlichkeit nicht nervös sind, lügt wahrscheinlich", sagt Tony.
Aber anstatt die Angst im Weg zu lassen, nutzte er dies, um aus seiner Komfortzone herauszukommen. Also machte er sich mit einem Deck fertig, an dem unermüdlich gearbeitet worden war, und als er auf die Bühne kam, erwies er sich als wertvolles Kapital.
"Ich fühle mich wohler, wenn ich mich übermäßig vorbereite", scherzt er.
Als es an der Zeit war, ein Interview für die Position des Content Team Lead in New York zu führen, hatte Tony den größten Teil der Arbeit geleistet, indem er diese Schlüsselbeziehungen im gesamten Unternehmen pflegte und sich gleichzeitig als Führungskraft positionierte.
Oh, und haben wir erwähnt, dass Tony den Job bekommen hat?
Ihre Zukunft besitzen
Ihre persönliche Entwicklung hört nicht auf, wenn Sie diesen nächsten Job bekommen haben. So können Sie sich in die nächste Rolle entwickeln, in der Sie möglicherweise sein könnten. "Seien Sie offen für verschiedene Rollen", sagt er. "Sei offen für Veränderungen."
Nächsten Monat wird Tony nach Amsterdam reisen, um ein Management-Schulungsprogramm zu absolvieren. Er nimmt weiterhin an Online-Kursen teil, die sich auf Content-Marketing konzentrieren.
Tony hat sich auch sehr bemüht, eine abteilungsübergreifende Schulungsreihe zu initiieren, in der die Teammitglieder über ihre täglichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten sprechen. "Ich hoffe", sagt er, "dass ich mehr über andere Teams lernen und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördern kann."
Für Tony ist einer der Vorteile des Jobs, den er am meisten schätzt, dass jeder Mitarbeiter monatlich bei seinem Vorgesetzten eincheckt, wo er seine Ziele überprüft und sich über die persönliche Entwicklung eines Mitarbeiters informiert. Egal, wo Sie arbeiten, er ist der Meinung, dass jeder immer nach neuen Möglichkeiten in seinem Unternehmen suchen sollte, um sich weiterzuentwickeln und mehr Erfahrung zu sammeln.
Vor allem aber sagt Tony, dass man sein eigenes Wachstum haben muss. Mit Ihrem persönlichen Entwicklungsplan können Sie nicht nur steuern, was Sie wann lernen möchten, sondern auch realistische und messbare Ziele setzen.
„Denken Sie an eine Richtung und handeln Sie. Lass deine Entwicklung nicht von jemand anderem entscheiden. "
