Chad Loder ist ein drei Meter großer, blauäugiger Weißer. So beschrieb er sich selbst in einem kürzlich erschienenen Twitter-Thread, der viel Aufmerksamkeit auf sich zog. Dieser Satz von Attributen, erklärte er, hat seinen Karriereweg geprägt. Es bedeutet, dass er anders gesehen und behandelt wird als Frauen und Menschen mit Hautfarbe, und deshalb sollte er vorsichtig sein, wie er Ratschläge gibt.
„Bevor wir weißen Typen anderen Berufsratschläge erteilen, müssen wir berücksichtigen, dass die Tech-Branche (einschließlich #infosec) in Bezug auf Rasse und Geschlecht immer noch enorme Doppelmoral hat. Was für mich also funktionierte, könnte für eine Frau oder einen schwarzen Mann ein schädlicher Rat sein “, schrieb Loder, der Gründer und CEO von Habitu8. Wenn weiße männliche Kollegen darüber nachdenken, wie unnötig Abschlüsse oder bedeutungslose Zertifizierungen sind, erkennen sie nicht, dass „eine Frau sich zweimal oder dreimal beweisen muss, nur um in dieser Branche ernst genommen zu werden - dass die Zertifizierung für sie von Bedeutung sein könnte . Es ist das, was sie in den Raum gebracht hat. "
Und noch etwas. "Uns wurde gesagt, wir sollten unsere Fehler, Mängel und Zweifel teilen", twitterte er. „Wenn ich das als weißer Mann tue, bin ich authentisch. Wenn ich eine Frau wäre, könnte ich die Befürchtungen meines Arbeitgebers über mich bestätigen. “
Ich habe meinen 2. Kaffee getrunken und es ist Zeit für ein weiteres #infosec-Geschwätz. Dieser richtet sich mit Liebe an meine weißen männlichen Kollegen in diesem Geschäft. Ich finde es toll, dass viele von uns unseren Brüdern und Schwestern helfen, ihre Karriere in der Infosec aufzubauen. Aber seien Sie bitte vorsichtig mit den Ratschlägen, die Sie geben.
- Chad Loder (@chadloder) 23. Juli 2018
Von Frauen mit einem Bachelor-Abschluss in Elektrotechnik, einem Master-Abschluss in Cybersicherheit und unzähligen Zertifizierungen zu hören, die sich noch nicht sicher waren, ob sie genug getan hatten, ließ Loder - der zwei Jahre nach dem Abitur einen Abschluss in Informatik gemacht hatte - darüber nachdenken der Rat, den er austeilte.
„Es hat gezeigt, dass mein Weg ganz anders war. Viele der Gründe, warum ich erfolgreich sein konnte, haben mit Glück und Privilegien zu tun “, erzählt er The Muse. "Mir wurde klar, wie unsichtbar mein Privileg für mich war."
Die von Loder selbst beschriebene Parole richtet sich möglicherweise an weiße Männer - und es gibt Belege dafür, warum dies ein wichtiges Publikum ist -, aber sie ist auch nützlich, wenn jemand anderen einen Rat gibt, der nicht genau die gleichen Erfahrungen gemacht hat. Hier sind drei Dinge, die Sie heute tun können, um sicherzustellen, dass Sie bessere Ratschläge geben und ein besserer Verbündeter sind.
1. Hören Sie zuerst zu und fühlen Sie sich unwohl
Loder hat eine Tendenz bemerkt, zuzugeben, dass natürlich eine Voreingenommenheit besteht, aber zu erklären, dass dies hier , in dieser Firma, in diesem Bereich oder in diesem Land nicht der Fall ist . Aber "nur weil du nicht davon hörst und es nicht ständig in deinem Gesicht ist, heißt das nicht, dass es nicht passiert", sagt er. "Privilegien können für Privilegierte unsichtbar sein."
Obwohl er kein Forscher über Geschlecht oder Rasse am Arbeitsplatz ist, stimmt sein Faden mit denen überein, die es sind. Und es geht über seine Branche hinaus.
"40 Jahre Laborstudien belegen, dass Frauen und Menschen mit Hautfarbe sich mehr als weiße Männer beweisen müssen, insbesondere weiße Männer mit elitärem Hintergrund", sagt Joan C. Williams, ausgezeichnete Rechtsprofessorin und Gründungsdirektorin des Center for WorkLife Law at der Universität von Kalifornien Hastings College of the Law. "Weiße Männer mit Elite-Hintergrund haben den Vorteil, dass sie Zweifel hegen und oft nach ihrem Potenzial beurteilt werden, wohingegen Frauen und Menschen mit Hautfarbe viel eher nach ihrer Leistung beurteilt werden."
Einige ihrer eigenen Untersuchungen haben ergeben, dass Frauen und farbige Menschen ein engeres Verhaltensspektrum akzeptieren als weiße Männer. Und so kann der Rat, authentisch zu sein, tödlich sein.
"All diese Daten bedeuten nicht, dass sie immer wahr sind", fügt sie hinzu. "Aber es bedeutet, dass es wahrscheinlicher ist."
Williams war beeindruckt von Loders Selbsterkenntnis. "Er hat sich ganz klar die Mühe gemacht, zu verstehen, dass das, was für weiße Männer bei der Arbeit funktioniert, oft nicht das ist, was für Frauen oder farbige Menschen funktioniert."
Und sicher, es kann ziemlich unangenehm sein, die Augen dafür zu öffnen. Aber „es ist normal, sich unwohl zu fühlen. Das solltest du als Zeichen dafür sehen, dass es etwas gibt, auf das du achten solltest “, sagt Loder. Der erste Schritt ist zuzuhören. „Sprich mit vielen Frauen und Leuten mit Farbe. Und hör zu und hör zu und hör zu. “
Und egal wem Sie einen Rat geben, hören Sie zuerst auf ihre Situation, stellen Sie Fragen und hören Sie noch mehr zu.
2. Passen Sie Ihren Rat an jeden Einzelnen an
Muse Career Coach Jamie Lee erklärt, dass Zuhören, Empathie und Bewusstsein das Herzstück sind, um jedem einen Rat zu geben. „Weil jeder… unabhängig von Geschlecht, sozialer Schicht und ethnischer Zugehörigkeit eine einzigartige Perspektive hat“, sagt sie. Und „es liegt an uns, über die Vielfalt der Erfahrungen und Hintergründe der Menschen nachzudenken“, fügt sie hinzu. „Wenn ich einen Rat gebe, versuche ich immer, einen Kontext zu geben: Das hat bei mir funktioniert. Lass mich dir eine Geschichte erzählen."
Mit anderen Worten, denken Sie an die Faktoren, die Ihre eigenen Erfahrungen beeinflusst haben, und an die Person, mit der Sie sprechen. Auf diese Weise können sie diesen Kontext verstehen und bewerten, ob Ihre Tipps für sie geeignet sind oder nicht.
Joanne Lipman, Autorin von That's What She Said: Was Männer über das Zusammenarbeiten wissen müssen (und was Frauen ihnen sagen müssen) , weist auf Untersuchungen hin, die zeigen, dass Frauen 2, 5-mal so produktiv sein müssen, um als ebenso kompetent zu gelten, wie Frauen Es ist weniger wahrscheinlich, auf allen Ebenen befördert zu werden, und eine Frau, die sich in der gleichen Position befindet wie ein Mann, wird weniger Respekt genießen.
„Es gibt viele Unstimmigkeiten. Frauen mit Hautfarbe, Frauen mit Behinderungen, Frauen mit körperlichen Unterschieden - Frauen mit Adipositas oder Behinderung - sehen sich einer doppelten oder dreifachen Bindung gegenüber “, sagt Lipman. „Sie müssen also bei jeder Art von Beratung vorsichtig sein, da eine Größe für alle passt“, stimmt Lipman zu. "Es gibt keine einheitlichen Ratschläge."
3. Tun Sie mehr, um Vorurteile jeden Tag zu stören
Ein Austausch, der als Antwort auf Loders Thread stattfand, ist aufschlussreich:
„Es ist traurig, dass es in der heutigen Gesellschaft immer noch so ist. Jeder sollte gleich behandelt werden. Punkt “, sagte ein Kommentator.
Darauf antwortete ein anderer: „Ja, aber wir sind es nicht . Themen wie diese, die helfen, das Bewusstsein zu schärfen und vielleicht auch nur eine Person zu verändern, sind die Art und Weise, wie wir diesen Fortschritt tatsächlich erzielen. Es wird nicht magisch passieren. "
Um bessere Ratschläge zu erhalten, müssen Sie immer über die besonderen Erfahrungen und Umstände einer Person nachdenken. In einer idealen Welt gäbe es jedoch keine solchen Unterschiede zwischen den Empfehlungen, die im Allgemeinen für weiße Männer, Frauen und farbige Menschen gelten. Das ist einfach noch nicht der Fall. Während es also wichtig ist, zuzuhören und überlegte Ratschläge zu geben, ist es für Verbündete ebenso wichtig, andere Schritte zu unternehmen, um Vorurteile bei der Arbeit zu unterbrechen.
Zu Beginn können Sie nachlesen, wie Männer helfen können, die Kluft zwischen den Geschlechtern zu schließen, Lipmans Buch aufgreifen und das Buch lesen, das Williams zusammen mit ihrer Tochter geschrieben hat: Was Frauen bei der Arbeit leisten können: Vier Muster für WorkLife Laws Bias Interrupters-Website für Toolkits zur Unterbindung von Vorurteilen bei Einstellung, Bezahlung, Leistungsbewertung und Aufgaben.
Wie der Kommentator sagte, wird volle Gleichheit „nicht auf magische Weise geschehen“. Aber jeder kann mit ein paar einfachen Handlungen in alltäglichen Situationen anfangen, kleine Änderungen vorzunehmen. Keine Magie erforderlich.
