Am 18. März erschien mein zweites Buch, Centered Leadership . Um Sie auf den neuesten Stand zu bringen, leitete ich 2007 ein Team bei McKinsey & Company, um diesen mutigen neuen Ansatz in Bezug auf Führung zu formen. Drei Jahre später wurden erfolgreiche Frauen auf der ganzen Welt interviewt und neue Forschungsergebnisse zu Führung, Organisationsverhalten und Neurowissenschaften untersucht, Evolutionspsychologie, Gender Studies und Positive Psychologie.
Auf den Punkt gebracht, helfen Ihnen die fünf Übungen zur zentrierten Führung dabei, Ihre Gedanken, Gefühle und Handlungen so zu verwalten, dass Sie Ihr volles Potenzial entfalten können - und das Potenzial aller Menschen in Ihrer Umgebung. Und es funktioniert.
Zurück zur Geschichte! Am Vorabend dieser Gelegenheit schaute ich hinein, um zu sehen, ob mich fünf Jahre auf Reisen in irgendeiner Weise verändert hatten, ob gut oder schlecht. Was ich dort gesehen habe, ist das Thema dieses Artikels, in der Hoffnung, dass auch Sie über den Weg zu Centered Leadership nachdenken können.
Wir beschreiben Ängste oft als das Zurückziehen der Schichten einer Zwiebel - einer Angstzwiebel -, um herauszufinden, was im Kern steckt. Meins beginnt normalerweise damit, ignoriert zu werden (Angst, nicht gehört zu werden) und geht schnell in die Angst vor Ablehnung über und weiter in die Angst, allein zu sein. Immer lande ich bei der Mutter aller Ängste - Angst vor dem Nichts, vor dem Auslöschen, vor dem Aufhören zu sein. Ich kann noch viel mehr über Ängste sagen, aber meine Aufgabe ist es, den anderen Weg zu gehen - herauszufinden, was für mich auf dem Spiel steht. Was ist es, was ich wirklich für und von mir selbst will?
Du musst diese Frage lieben. Es ist eines der schwierigsten Probleme, denen ich in meiner Praxis der zentrierten Führung begegnet bin. Wenn ich die Gesundheit und das Glück meiner Kinder und meines Mannes beiseite lasse (was für die meisten von uns sehr schwierig ist), bin ich allein. Ich weiß nichts über dich, aber es ist sehr unangenehm, ohne Arbeit zu sitzen, ohne etwas zu tun und nachzudenken. Das Arbeiten bei extremen Jobs ist eine großartige Ausrede. Es ist keine Zeit zum Nachdenken! Aber lassen Sie uns einfach sagen, dass die Frage eine tiefere Reflexion erfordert, und das werden wir tun. Und das ist stressig.
Kennst du das Gefühl? Der Druck steigt, weil ich der Autor eines Buches bin, das mich als Exponat A verwenden wird, um die Übungen und die Transformationsreise zu demonstrieren, indem ich Ziele finde, Ängsten gegenüberstehe, Vertrauen lerne, Risiken eingeht und die Energie handhabe, die sich entfaltet. Ich bin derjenige, von dem am meisten erwartet wird, dass er weiß, was ich wirklich will. Wie finden Sie heraus, was Sie wirklich wollen? Das ist eine häufig gestellte Frage, die mich immer wieder überrascht. Die Antwort? Setzen Sie sich mit der Frage. Versuche nicht so schnell zu antworten. Verbringen Sie einige Zeit damit, einfach nachzudenken.
Yoda wäre stolz gewesen. Er hätte das selbst sagen können!
In der Zwischenzeit möchte ich diese Frage beantworten und mit Ihnen teilen. Wenn ich mich natürlich den Ängsten zuwende (es ist an den meisten Tagen meine erste Anlaufstelle), ist mir die Zwiebelanalogie der richtige Weg. Warum nicht die Schichten von dem, was ich will, und von mir selbst abziehen, bis ich zu einem Punkt in meinem Kern komme? Hier geht.
Die erste Schicht ist einfach. Ich kann den Song „Four Minutes“ von Madonna und Justin Timberlake nicht aus dem Kopf bekommen: „Ich habe keine Zeit mehr - ich habe nur noch vier Minuten, um die Welt zu retten. Du musst sie auf ‚Ha! 'Bringen.“ Das passiert nicht, Joanna. Wenn Sie sich vorstellen, dass Sie die Welt oder irgendjemanden in vier Minuten retten können, gelangen Sie direkt zur Großartigkeit, ohne bei „Go“ anzuhalten. Ja, wir alle möchten die Welt zu einem besseren Ort machen, aber was wollen wir wirklich? Fahren Sie besser mit der nächsten Schicht fort.
In der nächsten Ebene begegnet mir eine Bildkarte, die ich 2012 bei einem Centered Leadership-Programm ausgewählt habe. Sie zeigt einen Astronauten, der in den dunklen Raum schwebt. Damals wusste ich, dass ich in Rente gehe; In Rente zu gehen, fühlte sich sehr danach an, in den Weltraum zu starten, ohne zu wissen, was ich finden würde und ob es überhaupt etwas für mich geben würde. Ist es das, was ich will und von mir selbst - in der Dunkelheit zu schweben? Damals dachte ich, es wäre gut für mich - mich daran zu gewöhnen, nicht zu wissen, unsicher zu sein und zu schweben. Jetzt, ein Jahr nach dem Eintritt in den Ruhestand, habe ich festgestellt, dass es nicht heißt, nicht als McKinsey-Regisseur zu arbeiten - ich arbeite nur in einer neuen Rolle. In vielerlei Hinsicht ist das Leben so viel ereignisreicher und konzentriert auf das, was mich leidenschaftlich macht. Ein Astronaut zu sein hat eine Menge Vorteile!
Aber ich bin nicht bereit aufzuhören zu schälen. Nachdem ich mich von der Angst befreit hatte, es nicht zu wissen, habe ich die Frage noch nicht beantwortet. Es kommt also auf die nächste Schicht an.
Dort stelle ich mir die 30.000 Frauen auf der ganzen Welt vor, deren Leben ich in den letzten 10 Jahren durch Reden und Workshops berührt habe. Ich möchte weitere 10.000 Frauen berühren und sie mit dem globalen und kollektiven Traum von weiblichen Führungskräften verbinden. Seit meiner Pensionierung war ich in Saudi-Arabien und Schweden, Singapur und Großbritannien, Hongkong und Kalifornien. Ich fahre auf die Philippinen und nach Frankreich und hoffentlich nach Australien. Wohin ich auch gehe, ich sehe, dass Frauen der globalen Welle der zentrierten Führung beitreten - ob sie Unternehmen leiten, Veränderungen leiten oder einfach ihren eigenen Weg gehen möchten. Dieser Traum ist ein Himmel voller Licht und Möglichkeiten - nicht die Dunkelheit des Weltraums. So weit, ist es gut. Aber welche Botschaft bringe ich ihnen, wenn ich regelmäßig mit Ängsten kämpfe, wenn ich mein Selbstbewusstsein über zufällige und irrationale Gedanken verliere, die unerwünscht in Träume und Tagträume eindringen? Wer bin ich, um andere einzuladen, sich der Welle anzuschließen? Was passiert, wenn sie beitreten? Bin ich fertig Etwas sagt mir - Intuition vielleicht - dass ich es nicht bin. Ich komme auf die Frage zurück und schäle immer wieder vor Neugier und Freundlichkeit.
Auf der einen Seite finde ich die Botschaft wieder, die ich verlegt habe, wenn das Leben zu ereignisreich wird: Bei zentrierter Führung geht es nicht darum, einen höheren Zustand der Perfektion zu erreichen - es geht überhaupt nicht um Perfektion. Tief in der Zwiebel dessen, was ich wirklich will, finde ich die Menschheit - deine und meine. Es ist meine Aufgabe - und mein tiefster Wunsch -, mich auf eine Weise zu verändern, die auch Sie zum Wachsen ermutigt.
Wer ich bin und was ich tue, um zu wachsen, mich selbst zu akzeptieren und zu schätzen, ist die Führungsbotschaft, die ich den 10.000 aufstrebenden weiblichen Führungskräften vermitteln möchte. Akzeptanz und Wertschätzung will ich auch für mich.
In Centered Leadership-Programmen verwenden wir eine einfache Übung, um Präsenz aufzubauen: Eine Frau steht auf, geht zur Vorderseite des Raums, steht uns gegenüber und sagt: „Ich bin Elizabeth und ich bin hier.“ Klingt recht einfach ?
Überhaupt nicht. Beim ersten Mal kichern oder zerreißen die Leute. Sie zappeln oder sinken. Sie sprechen so schnell oder so leise, dass Sie nicht wissen, was sie gesagt haben. Es dauert ein paar Mal, bis jeder Mensch es besitzt: mit Ausgeglichenheit geht, groß steht und seine Schuhe füllt, innehält, um sich an die Absicht zu erinnern, sich über unsichtbare Verbindungen mit allen im Raum zu verbinden und sich schließlich selbst zu akzeptieren. Es dauert mindestens ein paar Mal.
Einige von uns brauchen Jahre, um dorthin zu gelangen. Aktualisiere das. Ich habe Jahre gebraucht, um die Zwiebel zu schälen. Aber jetzt sehe ich, dass jede Ebene mit der Frage verbunden ist, was ich für mich und für mich selbst will:
- Ich habe „Vier Minuten“ in einer Schleife im Kopf, weil sie mich über Anwesenheit, Verbindung, Klarheit des Zwecks und Energie unterrichtet…
- Ich bin dieser Astronaut auf dem Weg in eine Zukunft, die ich nicht kenne, verängstigt, aber auch aufgeregt und wundersam …
- Während ich durch die Welt fliege, getrieben davon, weiterhin das Vorbild zu sein, das sieht und schätzt, Gemeinschaft, Mut und Vertrauen aufbaut …
- … Uns selbst zu akzeptieren, zu schätzen, was wir in diese Welt bringen, und unseren Platz darin einzunehmen.
Centered Leadership ist die Mutterlinie, das Programm in einem Buch, das uns allen hilft, den Weg des Selbstbewusstseins, der Entscheidung und der Meisterschaft fortzusetzen, um uns selbst zu verändern, um die Welt zu verändern. Ob es gelingt - oder nicht - ist nicht der Punkt.
Du bist der Punkt. Was willst du am liebsten von dir selbst? Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie ich, sind Sie bereit, sich mit der Frage zu befassen und die kommenden Worte und Bilder zu bemerken? Wenn Sie es sind, verspreche ich Folgendes: Wenn Sie innehalten und nachdenken, wird Ihre Reise der zentrierten Führung die nächsten ein oder zwei Schritte enthüllen.
Ich bin zufrieden mit dem Wissen, dass ich wirklich ein Teil der globalen Gemeinschaft sein und meinen Weg der Selbstakzeptanz und Wertschätzung fortsetzen möchte.
Ich bin Joanna - und ich bin hier!
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