Sie kennen Ihr Selbstwertgefühl und sind zuversichtlich, gute Arbeit leisten zu können. Vielleicht möchten Sie sogar Änderungen in Ihrem Büro vornehmen, um es effizienter und produktiver zu gestalten. Es gibt nur ein Problem: Ihre festangestellten Kollegen lehnen Ihre Ideen ab und geben Ihnen jede Chance, die sie bekommen, bei der Arbeit. Nur weil Sie die geringste Erfahrung im Raum haben, heißt das nicht, dass Sie keine Antworten haben oder dass Sie nur bei alltäglichen, mühsamen Aufgaben stecken bleiben sollten. Wie jeder andere auch, haben Sie es verdient, gehört zu werden.
Und als fleißiger Profi haben Sie großartige Dinge vor sich. Du bist eifrig und ehrgeizig. Sie sind gefahren und haben eine gute Menge an Grit und Entschlossenheit.
Leider wird Ihre Einstellung manchmal als ungeduldig und Ihr Ehrgeiz als gierig empfunden, insbesondere wenn Sie die neue Person sind, die versucht, einem Team von erfahrenen Fachleuten neue Vorgehensweisen vorzuschlagen.
Aber sollten Sie Ihre innovativen Ideen einfach beiseite legen? Auf keinen Fall! Es spielt keine Rolle, ob Sie weniger Erfahrung haben oder der jüngste im Team sind. Sie haben es verdient, jedes Mal, wenn Sie einen Vorschlag haben, respektiert und nicht als anspruchsvoll oder berechtigt eingestuft zu werden.
Es gibt drei Dinge, mit denen Sie sofort beginnen können, um Ihren Wert zu beweisen:
1. Bieten Sie an, bei der Arbeitsbelastung anderer zu helfen
Wenn Sie das Gefühl haben, dass die Ihnen zugewiesene Arbeit Sie nicht zum Leuchten bringt, oder wenn es weit von dem entfernt ist, von dem Sie glauben, dass Sie beauftragt wurden, prüfen Sie, ob Sie zumindest an einem großen Projekt mitwirken können, das von jemandem ausgeführt wurde in Ihrer Abteilung überwacht. So können Sie beweisen, dass Sie ein Teamplayer sind und gleichzeitig die Chance haben, neue Erfahrungen zu sammeln und Ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen.
Wenn beispielsweise ein Mitarbeiter in Kürze einen großen Vorschlag hat, bieten Sie an, beim Sammeln von Informationen oder beim Entwurf von Inhalten zu helfen. Wenn er in diesen Bereichen keine Hilfe benötigt oder das Gefühl hat, dass Sie der Herausforderung noch nicht gewachsen sind, ist das in Ordnung! Lass dich nicht entmutigen. Fragen Sie stattdessen, ob Sie beim Korrekturlesen des Vorschlags behilflich sein könnten. Fangen Sie klein an und beweisen Sie Ihr Engagement für das Team.
Wenn Sie wissen, wohin Sie liefern können, möchten Sie Ihren Kollegen zeigen, dass Sie in der Lage sind, sich auf die Gelegenheit einzulassen - ganz gleich, wie unbedeutend diese Aufgabe zu diesem Zeitpunkt auch erscheint.
2. Informationen und Ideen austauschen
Informieren Sie sich täglich über Ihre Branche und aktuelle Trends. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie bestimmten Verkaufsstellen auf Twitter folgen oder Newsletter abonnieren. Wenn Sie einfach informiert bleiben, können Sie sich sicher fühlen, wenn Sie Beiträge leisten und zu Ihrem Team beitragen. Aber hören Sie nicht dort auf: Geben Sie Ihrem Team regelmäßig Updates. Es könnte sich um eine tägliche „lustige Tatsache“ handeln, von der Sie nicht sicher sind, ob sie allen bekannt ist, oder ob Sie wöchentlich eine E-Mail mit den wichtigsten Überschriften versenden. Das Sammeln von Informationen ist der Schlüssel zum Erfolg, aber das Teilen von Informationen stärkt sowohl das Vertrauen als auch die Glaubwürdigkeit.
Da Sie in der Gruppe am wenigsten Erfahrung haben, wird natürlich erwartet, dass Sie sich von Ihren beständigeren Kollegen beraten lassen, aber das bedeutet nicht, dass Sie nicht auch etwas zurückgeben und zum Gespräch beitragen können . Wenn Sie Ihre Erkenntnisse in einer Weise präsentieren, die nützlich ist, werden Ihre Mitarbeiter Ihre Anwesenheit wahrscheinlich zu schätzen wissen - insbesondere, wenn sie die Nerven haben, diesen schnellen und einfachen Posteingangs-Hack zu versuchen, den Sie am Wochenende gelernt haben.
3. Konzentrieren Sie sich auf Beziehungen
Es ist immer gut, Leute in deiner Ecke zu haben. Konzentrieren Sie sich darauf, Beziehungen zu Ihren Kollegen aufzubauen, und versuchen Sie, diese in Ihre Karriere einzubeziehen. Das Einrichten einer Kameradschaft am Arbeitsplatz erfordert viel Zeit und Mühe. Wenn es jedoch bedeutet, sich irgendwann mit Verbündeten und Unterstützern zu umgeben, die Ihren Erfolg sehen wollen, lohnt es sich um ein Vielfaches.
Bitten Sie zunächst eine Mitarbeiterin, Kaffee zu trinken, und konzentrieren Sie sich dann während des Treffens auf sie. Konzentrieren Sie das Gespräch auf ihre Erfahrungen und fragen Sie nach verschiedenen Arbeitserfahrungen und zukünftigen Karrierezielen. Sie sollten Fragen stellen wie "Wie sind Sie in diese Branche gekommen?" Und "Was haben Sie vor diesem aktuellen Job gemacht?"
Das Herstellen einer Verbindung mit mindestens ein paar Ihrer Mitarbeiter zahlt sich aus so vielen Gründen aus, und das Beste ist, dass einer von ihnen sogar zu Ihrem Mentor wird.
Und einen Mentor in Ihrem Büro zu haben, ist riesig. Diese Person kann Ihr größter Anwalt sein und Ihnen dabei helfen, durch die ersten Jahre Ihrer Karriere zu navigieren.
Büropolitik kann anstrengend sein - vor allem, wenn Sie gerade erst anfangen. Denken Sie daran, sich nicht von kleinen Dingen unterkriegen zu lassen und stattdessen nach Möglichkeiten zu suchen, das System zu schlagen und sich einen Namen zu machen. Es geht nicht immer um die Verantwortung, die Ihnen übertragen wird. Es geht oft um die Haltung, die Sie einnehmen, und die Qualität, die Sie liefern, unabhängig von der Aufgabe. Veränderungen geschehen selten über Nacht, seien Sie also geduldig. Sie werden den Respekt erhalten, den Sie verdienen, wenn Sie sich zwingen, ihn zu verdienen. Wahrscheinlich waren Ihre Mitarbeiter einmal in Ihren Schuhen.
