Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie haben mehrere Jahre in einem etablierten Unternehmen gearbeitet. Sie kennen die meisten Mitarbeiter und Führungskräfte und wurden sogar für Ihre harte Arbeit und Ihre Beiträge befördert. Dann erfahren Sie eines Tages, dass die Organisation im Begriff ist, wichtige strukturelle Änderungen vorzunehmen, die die Funktionsweise Ihrer Abteilung verändern und Ihre Arbeitsplatzsicherheit gefährden könnten.
Entlassungen scheinen unvermeidlich, oder? Was wäre, wenn Sie die Gelegenheit hätten, Ihren Job in einer kurzen Präsentation zu verteidigen? Ja, es ist ein seltenes Ereignis, das in diesen Situationen nicht oft auftritt, aber es existiert. Ich weiß, weil es mir passiert ist. Vertrauen Sie mir, wenn Sie in diese Situation geraten, ist es ziemlich wichtig, dass Sie wissen, wie Sie damit umgehen. Immerhin ist Ihr Job hier auf dem Spiel.
Schritt 1: Steigen Sie in eine positive Denkweise ein
OK, Sie haben alle Ihre Optionen durchdacht und entschieden, dass Sie bleiben möchten. Sicher, es gibt eine Menge Umwälzungen, aber am Ende des Tages, Sie lieben Ihren Job und Sie würden es hassen, ihn zu verlieren.
Großartig, das ist eine große Entscheidung. Jetzt ist es noch schwieriger, positiv zu bleiben, wenn alles (und jeder) um dich herum auseinander fällt. Ganz gleich, ob Sie Ihr Unternehmen umstrukturieren, Prioritäten verschieben oder ein neues Management einführen, große Veränderungen garantieren fast immer die Diskussion unter den Mitarbeitern. Und es ist selten erhebend und voller inspirierender Gedanken. Während es also leicht ist, in den Klatsch und Tratsch verwickelt zu werden oder eine niedrige Moral zuzulassen, um Ihr Verhalten im Büro zu diktieren, ist es wichtig, dass Sie sich darüber erheben, um Ihren Ruf und Ihre Position zu bewahren.
Dazu müssen Sie über Ihre Zeit im Unternehmen nachdenken. Was waren Ihre größten Erfolge? Lieblingsprojekte? Meilensteine? Machen Sie einen Schritt zurück von Ihrer Erfahrung (und weg von Ihrem Schreibtisch und dem Büro), um sich an positive Momente zu erinnern. Machen Sie eine Liste, schauen Sie sich diese an und denken Sie daran, dass es Ihnen dort gefällt. (Und wenn Sie Probleme haben, diese Liste zu erstellen, sollten Sie vielleicht nicht so hart kämpfen.)
Zweitens eliminieren Sie Emotionen aus der Gleichung. Nicht für immer, aber definitiv für jetzt. Sie möchten so optimistisch wie möglich bleiben und hart arbeiten, um nichts zu persönlich zu nehmen. Leichter gesagt als getan, aber bedenken Sie, dass Ihr Mantra während dieses Übergangs. Denn wenn Sie sich sicher und (größtenteils) frei von Negativität fühlen, ist dies der ideale Zeitpunkt, um die nächsten Schritte zu unternehmen.
Schritt 2: Bereiten Sie Ihre Gesprächspunkte vor
Ihre Rolle steht also auf dem Spiel. Die Entscheidungsträger Ihres Unternehmens sind von der Bedeutung Ihrer Position nicht ganz überzeugt - oder dass Sie die richtige Person dafür sind. Konnte ein Praktikant das nicht tun? Könnte es nicht automatisiert werden? Jetzt ist es an der Zeit, ihnen zu zeigen, dass dies nicht der Fall ist und dass sie einen Fehler machen würden, wenn sie Sie gehen lassen.
Während Ihr erster Instinkt sein mag, Emotionen anzusprechen (oder die Tatsache, dass sich Ihre Miete nicht von selbst bezahlt macht), tun dies die Menschen nicht, die über Ihre Zukunft entscheiden werden. Sie schauen sich wahrscheinlich Zahlen und Fakten an. Das müssen Sie also auch tun. Erstellen Sie ein Dokument, in dem Ihre Erfolge und der Nutzen für das Unternehmen hervorgehoben werden.
Stellen Sie sicher, dass Sie Folgendes angeben:
- Meilensteine: Ziehen Sie aus Ihrem Lebenslauf und überprüfen Sie vergangene Projekte und Siege. Binden Sie sie, wann immer möglich, an Zahlen und Wachstum.
- Positives Feedback oder Testimonials: Bitten Sie Ihre Kollegen um Referenzen oder Kommentare zu früheren Leistungsbeurteilungen.
- Dinge, die Sie in Zukunft erreichen möchten: Überlegen Sie, wo und wie Sie sich als Beitrag zur Geschäftsentwicklung sehen.
Und genau wie in jeder anderen öffentlichen Situation sollten Sie proben. Mehr als in vielen anderen Situationen, in denen in der Öffentlichkeit gesprochen wird, muss man wirklich mit Zuversicht präsentieren. Die Idee, einen Fall zu machen, könnte jeden nervös machen. Aber Sie wollen als jemand abschneiden, der sich zu 100% ihres Wertes sicher ist.
Schritt 3: Machen Sie Ihren Fall
OK, jetzt ist es soweit. Sie haben ein Treffen mit den Entscheidungsträgern geplant und sind bereit, Ihre Arbeitsplatzsicherheit zurückzugewinnen. So präsentieren Sie sich so professionell wie Sie. Du hast das.
Drucken Sie eine Kopie Ihrer Diskussionspunkte aus und informieren Sie Ihre Meeting-Teilnehmer, dass Sie einfach auf Ihre Hauptideen Bezug nehmen müssen. Bieten Sie dann an, ihnen das Dokument nach Beendigung der Besprechung zu senden, damit sie es nach Bedarf überprüfen können. Dies hilft Ihren Zuhörern, Ihre Aufmerksamkeit zu schärfen, und verhindert, dass sie vorausschauen, während Sie Ihren Fall vertreten.
Dann verstärken Sie gleich Ihre Begeisterung für den Job. Sie möchten sofort den Anspruch erheben, die Zeit der Führungskraft zu respektieren und gleichzeitig beweisen, dass Sie genau wissen, was Sie von der Besprechung erwarten.
Versuchen Sie etwas wie:
„Zunächst möchte ich Ihnen dafür danken, dass Sie sich die Zeit genommen haben, mich heute zu treffen. Die letzten Wochen haben mir wirklich erlaubt, einen Schritt zurückzutreten und über meine Zeit im Unternehmen nachzudenken. Ich habe sogar vergangene Beiträge und Meilensteine während meiner Zeit hier noch einmal durchgesehen - was ich gleich mit Ihnen besprechen werde - und habe nur bestätigt, wie sehr ich meinen Job liebe und alles tun werde, um ihn beizubehalten. “
Präsentieren Sie als Nächstes Ihre Forschung. Bieten Sie einen Überblick über vergangene Beiträge, aktuelle Projekte und zukünftige Bestrebungen, um zu beweisen, dass Sie auch in einer Übergangsphase reflektieren, produktiv bleiben und langfristig denken können. Der Schlüssel hier ist, sachlich zu sprechen, was das Geschäft betrifft, anstatt sich damit zu rühmen, wie großartig Sie sind.
Fassen Sie abschließend Ihren Hauptpunkt zusammen und wiederholen Sie ihn: Sie sind aus einem bestimmten Grund hier und es wäre für beide Seiten von Vorteil, wenn dies so bleibt.
Vergessen Sie nicht, ein Follow-up-Dankeschön oder eine E-Mail zu senden, nachdem alles gesagt und getan ist. Aufgrund des Gesprächs möchten Sie möglicherweise einen Nachtrag oder eine Überarbeitung Ihres Mitarbeitervertrags anfordern. Stellen Sie sicher, dass Sie alle schriftlichen Korrespondenz speichern - einschließlich aller Ihrer Job-Highlights. Diese lassen sich hervorragend zu einer persönlichen Website, einem Lebenslauf oder einer LinkedIn-Seite hinzufügen.
Puh! Jetzt mag es entmutigend klingen, aber ich verspreche: Wenn Sie Ihren Job verteidigen, werden Sie insgesamt zu einem stärkeren, selbstbewussteren und professionelleren Mitarbeiter. Sie hatten nicht zuletzt die Gelegenheit, Ihre zahlreichen Erfolge zu überprüfen und an Ihren Präsentations- und Vortragsfähigkeiten zu arbeiten. Und wer kann da schon nein sagen?
