Wenn Sie darüber nachdenken, ein Team oder ein Unternehmen aufzubauen, in dem Mitarbeiter engagiert, motiviert und aufgeregt sind, eine Weile zu bleiben, gibt es wahrscheinlich ein Wort, das Sie immer wieder gehört haben: Kultur. Und das aus gutem Grund - die Stimmung in Ihrem Büro und die Menschen, die dort jeden Tag zur Arbeit kommen, haben großen Einfluss auf Ihr Glück und Ihren Gesamterfolg.
Die Förderung einer lebendigen und zusammenhängenden Kultur geschieht jedoch nicht über Nacht - und dies geschieht sicherlich nicht zufällig. Tauchen wir also in alles ein, was Sie über die Unternehmenskultur wissen müssen - einschließlich der Art und Weise, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein positives Ergebnis erzielen können.
Warum ist Kultur so eine große Sache?
Der beste Weg, über Kultur nachzudenken? Es ist die Persönlichkeit Ihres Unternehmens. Kultur kulminiert die Mission, Werte und Überzeugungen Ihres Unternehmens, um den übergreifenden Geist Ihres gesamten Arbeitsplatzes zu formen. Und genau wie bei Menschen ist auch die Persönlichkeit von Bedeutung.
Es hat sich gezeigt, dass Kultur in direktem Zusammenhang mit einer Reihe von Faktoren steht, die für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen wichtig sind.
Nehmen Sie zum Beispiel die Mitarbeiterbindung. Eine Studie der Columbia University ergab, dass die Umsatzwahrscheinlichkeit bei Unternehmen mit einer reichen Kultur nur 13, 9 Prozent beträgt. In Unternehmen mit schlechter Unternehmenskultur? Das sind satte 48, 4 Prozent.
Die Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist eine weitere Schlüsselkomponente. Verständlicherweise sind Mitarbeiter, die glauben, dass ihre Arbeitsplätze eine positive Kultur haben, viel glücklicher in ihrer Karriere - was für alle von Vorteil ist, wenn man bedenkt, dass zufriedene Mitarbeiter 12 Prozent produktiver sind als ein durchschnittlicher Arbeitnehmer.
So fördern Sie eine erfolgreiche Unternehmenskultur
Und während die Vorteile einer positiven Kultur zahlreich sind, heißt das nicht, dass Sie Ihre Augen schließen, die Fersen zusammenklicken und alles auf magische Weise in Position bringen können.
Wie alles andere erfordert die Pflege einer großartigen Kultur bewusstes Denken, Planen und Anstrengung. Mit den folgenden Schritten können Sie ein erfolgreiches Arbeitsumfeld in Ihrem eigenen Unternehmen schaffen.
Am Anfang steht die genaue Kultur, die Sie pflegen möchten. Möchten Sie ein entspanntes und ungezwungenes Arbeitsumfeld? Ein schnelles und energiegeladenes Büro, in dem Innovation und Leistung gefragt sind? Ein Schwerpunkt auf beruflicher Entwicklung? Oder einen Fokus darauf, der Gemeinschaft etwas zurückzugeben?
Finden Sie heraus, welche Werte und Elemente für Ihr Unternehmen wichtig sind. Alle Mitarbeiter sollten zur Teilnahme an diesem Gespräch eingeladen werden, damit sie Einblicke in die Wahrnehmung Ihres Arbeitsplatzes erhalten. Außerdem verdienen sie ein Mitspracherecht, wenn es darum geht, wie dies aussehen soll, denn sie sind es, die tagtäglich in Ihrer Kultur arbeiten.
Sobald Sie jedoch die gewünschte Kultur definiert haben, können Sie sich nicht mehr zurücklehnen und beobachten, wie sie sich auswirkt. Sie müssen die notwendigen Änderungen vornehmen, um Ihre Kultur tatsächlich leben und mit gutem Beispiel vorangehen zu können.
Vielleicht haben Sie beispielsweise einen unterstützenden Managementstil als eine wichtige Säule Ihrer gewünschten Kultur identifiziert. Wie können Sie dieses Konzept, von regelmäßigen Einzelgesprächen bis hin zu zahlreichen formellen und informellen Feedback-Sitzungen, für Ihr gesamtes Team in das tägliche Leben einfließen lassen?
Die Definition Ihrer Kultur ist eigentlich nur der erste Schritt. Sie müssen darauf vorbereitet sein, auf die von Ihnen skizzierten Werte zu reagieren.
Es gibt nichts Schöneres, als für eine gute Arbeit auf den Rücken zu klopfen - und das gilt für Mitarbeiter aller Dienstgrade und Abteilungen. Wenn Sie die harte Arbeit, die die Teammitglieder geleistet haben, wirklich anerkennen, fühlen Sie sich geschätzt und respektiert, was für die Zufriedenheit der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung ist.
Formale Belohnungen und Anerkennungsprogramme sind zwar großartig, dies sollte jedoch ein Wert sein, der in Ihrem gesamten Büro allgegenwärtig ist, um eine Kultur der Wertschätzung zu schaffen und die Teamarbeit zu fördern.
Auch wenn es sich um ein Kompliment handelt, das von einem Mitarbeiter an einen anderen weitergegeben wird, oder um ein Lob von einem Vorgesetzten, denken Sie daran, dass Anerkennung nicht formal sein muss, um effektiv zu sein. Je mehr diese Art von Belobigungen alltäglich werden, desto positiver und unterstützender wird Ihre gesamte Umgebung sein.
Jeder möchte im Büro produktiv sein. Aber nicht zu viele Menschen suchen aktiv nach einer Kultur, die nur Arbeit und absolut kein Spiel ist.
Wenn Sie in einer bestimmten Woche so viel Zeit mit Ihren Kollegen verbringen, ist es selbstverständlich (und sogar empfehlenswert!), Sie auch außerhalb des Büros persönlich kennenzulernen.
Aus diesem Grund fördern einige der lebhaftesten und lebendigsten Kulturen die soziale Interaktion ihrer Mitarbeiter - ob Kickball-Ligen, Ferienpartys, Spieleabende oder sogar von Unternehmen gesponserte Exerzitien oder Kurzurlaube.
Wenn Sie nicht in der Lage sind, ein unternehmensweites Ereignis oder eine unternehmensweite Tradition ins Leben zu rufen, können Sie mit einigen Ihrer Teammitglieder eine spontane Happy Hour im Kalender vereinbaren. Jede Art von lustigem Ausflug mit Ihren Mitarbeitern stärkt Ihre Bindungen und führt zu einer positiven, engmaschigen Kultur.
Einige der beliebtesten Unternehmenskulturen haben mindestens eines gemeinsam: Sie alle sorgen dafür, dass die Mitarbeiter in der Lage sind, für sich selbst zu sorgen - sowohl innerhalb als auch außerhalb des Büros.
In der heutigen, ständig vernetzten Gesellschaft gibt es eine viel geringere Trennung zwischen Beruf und Privatleben. Unternehmen mit blühenden Kulturen befähigen ihre Mitarbeiter, ihr gesamtes, authentisches Selbst zur Arbeit zu bringen und gleichzeitig ihr Bestes zu geben, um ihre Gesundheit und ihr Glück zu bewahren.
Unabhängig davon, ob es sich um eine erstattete Mitgliedschaft im Fitnessstudio, flexible Arbeitszeiten oder sogar die Möglichkeit handelt, gelegentlich remote zu arbeiten, haben Unternehmen, die ihren Fokus auf Ergebnisse legen und die Selbstpflege fördern, in der Regel zufriedenere Mitarbeiter, die motiviert sind, zu bleiben.
Niemand möchte sich wie ein Zahnrad fühlen. Um eine erfolgreiche Unternehmenskultur zu etablieren, müssen Sie den Mitarbeitern helfen, über ihre unmittelbare Aufgabenliste hinauszuschauen und den größeren Zweck zu verstehen, dem sie dienen.
Vielleicht sind Ihre Teammitglieder motiviert zu wissen, wie ihre Arbeit zur Organisation insgesamt beiträgt. Oder vielleicht finden Ihre Mitarbeiter die Beteiligung an verschiedenen gemeinnützigen und gemeinschaftlichen Aktivitäten besonders inspirierend.
Das Wichtigste ist, die Menschen zu ermutigen, aus sich herauszutreten und den Wald zu sehen - anstatt nur die Bäume.
Ein Blick auf die zahlreichen Vorteile zeigt, dass die Unternehmenskultur unwiderlegbar wichtig ist. Es kann jedoch entmutigend sein, zu wissen, wie man sich in einem eigenen Unternehmen etabliert und fördert.
Wichtig ist, dass Kultur nicht einfach so passiert. Es erfordert Arbeit und aktive Teilnahme - sowohl von Arbeitgebern als auch von Arbeitnehmern. Wenn sich beide zusammenschließen, um die Werte Ihres Unternehmens zu leben, werden Sie mit Sicherheit ein erfolgreiches Arbeitsumfeld vorfinden.
