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Wie Sie Ihren Chef davon überzeugen können, dass Sie von zu Hause aus arbeiten - die Muse

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Anonim

Es passiert. Ein Freund nach dem anderen merkt an, wie er gestern von zu Hause aus gearbeitet hat oder in diesem Sommer mittwochs aus der Ferne arbeiten wird. Sie behaupten, dass sie so viel erledigt haben, und das ist eine großartige Möglichkeit, die Büroroutine durcheinander zu bringen. Anrufe zu tätigen ist einfacher, und Aufgaben, die viel Fokus und nicht viel Ablenkung erfordern, lassen sich leichter erledigen. Plötzlich wundern Sie sich, warum Sie dies nicht gelegentlich oder sogar regelmäßig tun. Wäre Ihr Chef nicht alles dafür, wenn sie wüsste, wie viel Sie erreichen würden? Wie wahnsinnig produktiv wärst du?

Aber wie können Sie jemanden überzeugen, der dies für ein fremdes Konzept hält, das am besten Vertragsangestellten vorbehalten ist, die nicht im selben Staat wie das Unternehmen leben? Es mag nicht einfach sein, aber mit ein wenig Finesse und einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz können Sie es schaffen.

Abhängig von der Art der Person, mit der Sie es zu tun haben, und deren Zögern, gibt es vier Möglichkeiten, sich dem oft kniffligen Thema zu nähern.

Wenn Ihr Chef wirklich, wirklich Face-Time mag

Sie haben zweimal wöchentlich Einzelgespräche, und außerdem zieht es Ihr Chef vor, ein persönliches Gespräch zu führen, anstatt sich über Slack oder Gchat zu unterhalten. Er ignoriert sogar Ihre Kopfhörer, wenn er Sie etwas zu fragen hat. Er schätzt die Bürozeit über alles und mag alle anwesenden Teammitglieder, wenn sie auf der Bürouhr sind. Remote-Arbeiten ist nichts, was er tun möchte, und deshalb kann er auch nicht verstehen, warum Sie es tun möchten. Diese Art von Manager wird überzeugend sein, aber es ist keine verlorene Sache.

Vermeiden Sie es, Ihre Anfrage per E-Mail zu senden, da ihm die persönliche Kommunikation am besten gefällt, und initiieren Sie stattdessen eine persönliche Diskussion. Sagen Sie: „Ich wollte etwas von Ihnen ausführen. Ich wollte sehen, ob es Ihnen etwas ausmacht, wenn ich gelegentlich von zu Hause aus arbeite. Vielleicht jeden zweiten Donnerstag und dann, wenn das gut geht, wöchentlich? Ich schätze unsere Chats über Arbeitsprojekte den ganzen Tag über sehr, daher stelle ich sicher, dass ich immer noch verfügbar bin - E-Mail, Chat, Telefon. Lass mich wissen, wie das klingt und ob wir es ausprobieren können. “

Indem Sie Ihre Verfügbarkeit und Flexibilität angeben (beginnen Sie langsam und erstellen Sie dann ein regelmäßiges Muster, sobald er sieht, wie gut es funktioniert), sprechen Sie seinen Wunsch an, sich zufällig und nicht nur per E-Mail mit Ihnen in Verbindung zu setzen. Es ist unwahrscheinlich, dass er Sie jede Stunde an jedem Tag anruft, an dem Sie aus der Ferne arbeiten, aber wenn er ihm die Möglichkeit gibt, mit Ihnen in Kontakt zu treten, sollte er sich zumindest beruhigen.

Wenn Ihr Chef misstrauisch ist

Wahre Geschichte: Ich hatte einmal eine Kollegin (glücklicherweise nicht meine Chefin), die mir unverblümt sagte, dass sie nicht zulasse, dass ihre Berichte von zu Hause aus bearbeitet werden, weil sie ihnen nicht „vertraute“ Arbeit. Ich schüttelte meinen Kopf und versuchte sie anders zu überzeugen; Immerhin waren sie Erwachsene. Unabhängig davon, welche Aufgaben sie erledigen mussten, würden sie erledigt werden - oder sich den Konsequenzen stellen. Wie konnte sie das nicht realisieren?

Leider weiß ich, dass sie nicht die einzige Person ist, die den Verdacht hegt, was ihre Mitarbeiter tun könnten, wenn sie hin und wieder ein wenig Freiheit erhalten. Wenn dies nach Ihrem Chef klingt, müssen Sie wahrscheinlich explizit angeben, was Sie vorhaben, während Sie zu Hause sind. Angenommen, das Thema wird häufig umgruppiert, wenn es in Kraft tritt. Senden Sie eine E-Mail in diesem Sinne:

Vielen Dank,

Egal, welchen Chef Sie haben oder aus welchen Gründen Sie nicht für die WFH-Option eintreten, es ist wichtig, dass Sie Zuverlässigkeit und Gründlichkeit beweisen. Wenn Sie nie vergessen würden, etwas zu tun, während Sie im Büro sind, können Sie es sich nicht leisten, etwas zu vergessen, wenn Sie aus der Ferne arbeiten. Es ist möglich, dass Ihr Chef nicht an der Übung teilnimmt, weil er in der Vergangenheit einen Fehlschuss erlitten hat. Beweise ihm, dass er keinen Fehler macht, indem er dir die Erlaubnis gibt.