Es ist kein Geheimnis: Fernarbeit wird immer häufiger. Tatsächlich arbeiten 70% der Fachkräfte auf der ganzen Welt laut einer kürzlich durchgeführten Studie mindestens einmal pro Woche remote. Und einige arbeiten sogar ganztägig aus der Ferne.
Einer der größten Vorteile der Fernarbeit ist die Flexibilität, die sie Ihnen in anderen Bereichen Ihres Lebens ermöglicht. Du hast es satt, wo du jetzt wohnst? Bewegen Sie sich an einen völlig anderen Ort. Müssen Sie sich um einen Elternteil kümmern, der in einem anderen Staat lebt? Du kannst das machen. Möchten Sie einer von denen sein, die vom schönen Strand über die mittelalterliche Stadt bis zur gemütlichen Hütte hüpfen? Das ist auch eine Option. Arbeiten von überall auf der Welt ist mittlerweile so beliebt, dass Sie sogar an einem Programm für Geschäftsreisen teilnehmen können, das Ihre Reiseroute plant und Ihnen einen gemeinsamen Arbeitsplatz bietet.
Natürlich gibt es einige Berufe, in denen Sie wahrscheinlich nicht remote arbeiten können - Gesundheitsdienstleister, Notfallpersonal und so weiter. Und es gibt Unternehmen, bei denen Remote Work verpönt ist, wenn überhaupt eine Option. Aber es gibt viele andere Rollen und Orte, an denen Sie arbeiten können, sofern Sie einen Laptop und ein zuverlässiges Internet haben.
Der knifflige Teil ist, einen dieser glücklichen Auftritte zu finden. Möglicherweise müssen Sie jedoch nicht Ihren derzeitigen Job verlassen, um Ihre Arbeitsträume zu verwirklichen. Wir haben einige Tipps zusammengestellt, wie Sie Ihren Chef fragen können, ob Sie von überall auf der Welt aus Vollzeit arbeiten können. Weil ja, du kannst das machen.
Schritt 1: Stellen Sie sicher, dass Sie ein Top-Performer sind
In der Regel ist es für Ihren Arbeitgeber besser, sich an Sie zu halten - jemanden, der das Unternehmen und den Job kennt -, als jemanden einzustellen und zu schulen, der völlig neu ist. Aber das ist nur, wenn Sie bereits ein Top-Performer sind. Wenn Sie nicht sind, ist es überhaupt nicht sinnvoll, dieses Gespräch zu führen. Wenn Ihr Chef Ihnen jetzt nicht vertraut, wenn Sie im Büro und unter seiner Aufsicht arbeiten, ist es sehr unwahrscheinlich, dass er Ihnen vertraut, wenn Sie auf der ganzen Welt galoppieren.
Bevor Sie diese Frage stellen, sollten Sie Folgendes berücksichtigen:
- Wie sind deine letzten Leistungsbeurteilungen gelaufen?
- Hast du jemals den Ball fallen lassen? Wenn ja, wie haben Sie sich erholt?
- Welches andere positive Feedback haben Sie erhalten?
- Wie ist Ihr Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern und / oder Kunden?
Wenn Sie der Meinung sind, dass die Antworten auf diese Fragen beweisen, dass Sie der absolut beste Mitarbeiter sind, den Sie sein können, notieren Sie sich einige Diskussionspunkte, damit Sie sie bei der Beantwortung der Frage ausräumen können.
Wenn diese Antworten Sie nicht in einem guten Licht zeigen, verlieren Sie nicht alle Hoffnung. Nutzen Sie dies stattdessen als Gelegenheit, um herauszufinden, warum Sie nicht auf dem neuesten Stand sind, und konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung. Und vielleicht, vielleicht sind Sie besser gerüstet, um eines Tages in naher Zukunft ein Gespräch zu führen.
Schritt 2: Machen Sie sich Ihr „Warum“ klar
Kyle, ein Marketingleiter bei einem Fortune 100-Finanzdienstleistungsunternehmen, wollte eine Vollzeit-Telearbeit absolvieren, um in seine Heimatstadt umziehen zu können. Es war nie eine Option, über die er zuvor nachgedacht hatte - er hatte das Gefühl, dass Fernarbeit das Stigma hatte, „du bist faul oder ein Faulpelz“. Aber das änderte sich nach einer Reise nach Hause, um die Familie zu besuchen. "Meine Mutter hatte das Rentenalter erreicht und meine beiden Geschwister waren weggezogen", teilt Kyle mit. "Also wollte ich näher zu Hause sein."
Ich bin der festen Überzeugung, dass Sie nicht jede Ihrer Entscheidungen, das Gefühl, etwas zu fühlen oder Fragen zu rechtfertigen brauchen. Aber seien wir ehrlich: Wenn Sie in das Büro Ihres Chefs gehen und diese Anfrage stellen, werden Sie nach einem Grund fragen. Nicht nur, weil sie neugierig sind, sondern auch, weil diese potenzielle Veränderung sie und Ihre Teamkollegen betrifft.
Ihr Grund kann eine Vielzahl von Dingen sein. Und nein - es muss nicht so altruistisch sein wie Kyles, und du musst auch nicht in den Kern des Ganzen geraten. Aber sei dir darüber im Klaren, was es ist. Auch wenn Sie die Welt erkunden oder in einer anderen Stadt leben möchten als in Ihrem Büro.
KyleSchämen Sie sich nicht, die arbeitsfreien Bereiche Ihres Lebens zu priorisieren. Ein Mitarbeiter, der andere Belastungen besser bewältigen kann, ist leistungsfähiger und fokussierter.
"Schämen Sie sich nicht, die arbeitsfreien Teile Ihres Lebens zu priorisieren", sagt Kyle. „Ein Mitarbeiter, der andere Belastungen besser bewältigen kann, ist leistungsfähiger und fokussierter. Haben Sie keine Angst, nach Arrangements zu fragen, die für Sie besser funktionieren. “
Wenn Sie sich über Ihre Motivation im Klaren sind, können Sie die Dinge auch ins rechte Licht rücken, wenn Ihr Chef schließlich Nein sagt. Ist das ein Deal Breaker für Sie? Was wäre dein nächster Schritt? Haben Sie bereits einen Auszugstermin vereinbart und Flüge nach Honolulu gebucht? Auch wenn ich es gerne hätte, wenn Ihr Chef Ihnen ein klares Ja gibt, ist die Wahrheit, dass nicht alle Träume wahr werden. Erkennen Sie rechtzeitig Ihren Backup-Plan, damit Sie nicht überrascht werden und in Panik geraten.
Schritt 3: Stellen Sie einen Plan zusammen
Die Fähigkeit, Fragen oder Bedenken Ihres Chefs zu antizipieren und potenzielle Lösungen bereitzustellen, kann einen langen Weg gehen. Es zeigt, dass Sie viel darüber nachgedacht haben und nicht nur darüber nachgedacht haben, was Sie wollen, sondern auch, wie sich dies auf andere und Ihre Arbeit auswirken könnte.
"Versetzen Sie sich in die Lage Ihres Managers", sagt Lizz Vo, ein Kommunikationsspezialist, der erfolgreich von einem anderen Standort aus arbeiten wollte. "Welche Bedenken hätte sie und wie kannst du sie ansprechen?"
Lizz VoVersetzen Sie sich in die Lage Ihres Managers. Welche Bedenken hätte sie und wie können Sie darauf eingehen?
Was sind also mögliche Bedenken? Emily Ascani, eine Managerin, die einigen Anfragen ihrer Mitarbeiter zu einer Vollzeitarbeit zugestimmt hat, erwähnt die Kommunikation.
„Wenn jemand nicht im Büro ist, ist die Verfügbarkeit der Kommunikation über Videokonferenzen und Slack entscheidend für den Erfolg des Teams“, erklärt Ascani. „Wir verlassen uns stark auf Videokonferenzen mit unseren Offshore-Teams und Remote-Mitarbeitern.“
Eine weitere häufige Sorge ist die Produktivität. Mit all diesen teuflischen Versuchungen - am Strand ein Nickerchen machen, auf frisch gefallenem Schnee Ski fahren, eine brandneue Stadt erkunden - wie können Sie etwas erreichen ?
Wenn Sie sich solche Fragen stellen - und Antworten darauf vorbereiten -, können Sie sich gut auf die potenziellen Widerlegungen Ihres Chefs vorbereiten:
- Wie werden Sie Ihre Arbeitszeiten definieren? Wann sind Sie online oder anderweitig für Ihren Manager oder Ihr Team verfügbar (und wie werden Sie Zeitunterschiede berücksichtigen)?
- Wo werden Sie arbeiten und wie stellen Sie sicher, dass Sie konzentriert und auf Ihre Aufgabe konzentriert bleiben?
- Wie werden Sie an relevanten Besprechungen und wichtigen Gesprächen oder Zusammenkünften teilnehmen oder daran beteiligt sein?
- Was ist Ihr Plan für eine regelmäßige Kommunikation und Interaktion mit Ihrem Chef und anderen Mitarbeitern?
- Denken Sie an die größten Arbeitskonflikte oder Probleme, mit denen Sie konfrontiert waren: Wie würden Sie als Remote-Mitarbeiter anders damit umgehen?
- Wie können Sie die Trennung von der Bürokultur Ihres Unternehmens kompensieren und weiterhin enge Beziehungen zu Ihren Kollegen, Managern und Kunden pflegen?
Um Ihnen das Leben noch einfacher zu machen, haben wir ein kostenloses Arbeitsblatt zum Herunterladen erstellt, mit dem Sie alles planen können, was Sie für die Beantwortung Ihrer Fragen benötigen.
Schritt 4: Habe das Gespräch
Die Zeit ist gekommen. Die Besprechung steht auf dem Kalender. Sie haben festgestellt, dass Sie ein verdammt guter Mitarbeiter sind, und Sie haben einen möglichst umfassenden Plan vorbereitet. Jetzt müssen Sie nur noch fragen.
Zuallererst: „Vermeiden Sie es, über Sie und Ihre Bedürfnisse zu sprechen“, sagt Kiera Abbamonte, eine Content-Autorin, die darum bat, ihren Standort zu wechseln, als ihrem Partner eine Beförderung in einer anderen Stadt angeboten wurde. Denn realistisch gesehen kümmert sich Ihr Chef weniger darum, was Sie wollen, als vielmehr darum, wie Sie treffen, was sie wollen.
Hier kommt der erste Schritt ins Spiel - die Beurteilung, ob Sie ein Top-Performer sind oder nicht.
"Heben Sie die einzigartigen Dinge hervor, die Sie in die Rolle einbringen, z. B. vergangene Erfolge", sagt Abbamonte. "Verkaufen Sie Ihren Arbeitgeber , um eine bessere Arbeitssituation zu finden", und warum ist das eine bessere Lösung, als jemanden zu finden, der Sie ersetzt.
Kiera AbbamonteHeben Sie die einzigartigen Dinge hervor, die Sie in die Rolle einbringen, z. B. vergangene Erfolge. Verkaufen Sie Ihren Arbeitgeber, um eine bessere Arbeitssituation zu finden.
Und vergessen Sie natürlich nicht, Ihren Plan vorzustellen. Letztendlich ist es am wichtigsten zu beweisen, dass Sie, egal wo Sie arbeiten, genauso produktiv sind (wenn nicht sogar produktiver).
Lassen Sie ihnen zum Schluss etwas Raum, um Fragen zu stellen und weitere Bedenken auszudrücken. Du bist kein Gedankenleser, also hast du wahrscheinlich nicht an alles gedacht (und das ist in Ordnung). Sie stellen hier eine ziemlich große Frage. Wenn sie also etwas klären oder Folgetreffen vereinbaren möchten, lassen Sie sie.
Schritt 5: Schlagen Sie einen Probelauf vor
Wenn Ihr Chef der Idee gegenüber aufgeschlossen ist, dass Sie Vollzeit remote arbeiten, sich aber nicht vollständig damit auskennen, bieten Sie an, mit ihm zusammenzuarbeiten, um eine Lösung zu finden, die für alle funktioniert. Eine Option: Schlagen Sie eine Probezeit vor. Shivan Barwari, der fragte, ob er remote arbeiten könne, um in den USA herumzureisen, tat genau das.
Stellen Sie während Ihres Testlaufs sicher, dass Sie immer noch die gleiche Menge und Qualität an Arbeit produzieren können, da Ihre Leine sonst schnell zurückgezogen wird, erklärt Barwari. Für Barwari, der viel Video- und Bildbearbeitung betreibt, bedeutete es, eine starke Internetverbindung zu finden, einen guten Schreibtisch und eine gute drahtlose Maus zu kaufen und herauszufinden, wie er sich remote beim System seines Unternehmens anmelden kann, um sicherzustellen, dass er genauso produktiv ist.
Shivan BarwariStellen Sie sicher, dass Sie immer noch die gleiche Menge und Qualität an Arbeit produzieren können. Andernfalls wird Ihre Leine schnell zurückgezogen.
Vielleicht fangen Sie einmal pro Woche an, außerhalb des Büros zu arbeiten, oder schauen, wie es ein oder zwei Wochen lang läuft, bevor Ihr Manager seine endgültige Entscheidung trifft. Diese Probezeit ist eine Gelegenheit für Sie und Ihren Chef, herauszufinden, was funktioniert und was nicht, wenn Sie nicht im Büro sind, und es ist eine Gelegenheit für Sie, etwaige Probleme zu lösen (wie herauszufinden, was wann zu tun ist) Ihr Airbnb-WLAN geht aus). Und hey - Sie werden vielleicht feststellen, dass Sie nicht einmal gerne remote arbeiten. Es ist besser, das während eines Testlaufs herauszufinden, als wenn es permanent ist, oder?
Es ist eine große Veränderung, jeden Tag (oder die meiste Zeit) im Büro zu sein und kaum jemals Ihre Kollegen persönlich zu sehen. Und obwohl ich ein großer Befürworter dieses Lebensstils bin, muss Ihr Chef nicht unbedingt zu 100% an Bord sein. Aber wenn Sie gründlich und respektvoll sind, erhalten Sie möglicherweise die Antwort, nach der Sie suchen.
