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Schritte, die zu unternehmen sind, wenn Ihr Mitarbeiter über Sie befördert wird

Steve Keil: A manifesto for play, for Bulgaria and beyond (Kann 2025)

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Anonim

Wir hatten ein Jahr lang nebeneinander in derselben Reihe von Kabinen gesessen. Wir sprachen regelmäßig über unsere Wochenendpläne, halfen uns gegenseitig bei schwierigen Aufgaben und diskutierten über Bürodramen. Sie war eine großartige Mitarbeiterin, und wir haben einwandfrei zusammengearbeitet.

Dann änderte sich eines Tages alles - sie wurde meine Managerin.

In einer schnellen Abteilungsverschiebung wurde sie befördert, und ich werde einer ihrer direkten Berichte.

Wenn Sie sich jemals in der gleichen Situation befinden, kann es schwierig sein, die verschiedenen Emotionen, die Sie empfinden, zu bewältigen - von Stolz auf Ihre Mitarbeiterin bis hin zu dem Wunsch, diesen hohen Titel direkt aus ihren Händen zu reißen. Aber um den Umzug für alle Beteiligten erfolgreich zu gestalten, müssen Sie diese wichtigen Dinge tun.

Quell die Eifersucht

Ich weiß, was Sie denken: Es ist nicht fair, dass Ihr Kollege befördert wurde, Sie haben es verdient, der Manager zu sein, er oder sie bekommt ein Büro, während Sie in einem winzigen Würfel stecken, und er oder sie hat wahrscheinlich einen Riesenerhöhung.

Ich weiß, weil ich das auch gedacht habe.

Es wird schwierig sein, sich der neuen Führungsposition Ihres Kollegen ohne einen Anflug von Eifersucht zu stellen. Egal, wie glücklich Sie für ihn oder sie sind oder wie gut Sie beide miteinander auskommen, ein bisschen Neid ist unvermeidlich.

Aber lass diese Gedanken jetzt aus dem Weg, denn am Ende des Tages ist dies die Situation, in der du dich befindest, und Eifersucht wird es nicht ändern. Mit der richtigen Einstellung können Sie diese Eifersucht auf gesunde Weise zum Wohle Ihrer Karriere einsetzen. Lassen Sie sich jedoch nicht davon abhalten, in Ihrem Unternehmen und unter Ihrem neuen Manager erfolgreich zu sein.

Sei ein bisschen egoistisch

Wie ich bereits erwähnt habe, ist Ihr Denken in dieser neuen Situation wahrscheinlich bereits auf der egoistischen Seite. Anstatt darüber nachzudenken, wie wunderbar es ist, dass Ihr Freund befördert wurde, haben Sie wahrscheinlich Mitleid mit sich selbst und Ihrer gehemmten Arbeitsfreundschaft.

Nun, eine gute Nachricht: Ich bin hier, um Ihnen zu sagen, dass Sie diesen egozentrischen Weg fortsetzen und überlegen sollen, wie die Beförderung Ihres Kollegen Ihnen zugute kommen kann.

Erinnern Sie sich an all die Dinge, die Sie und Ihr Kollege miteinander zu tun hatten, als Sie Kubematen waren? Vielleicht dachten Sie, eine Abteilungsrichtlinie sei ineffizient oder die Mitarbeiter sollten flexibler von zu Hause aus arbeiten können. Erraten Sie, was? Jetzt, da Ihr Mitarbeiter in einer Machtposition ist, ist er oder sie möglicherweise tatsächlich in der Lage, diese Änderungen umzusetzen.

Ich erinnere mich, dass ich mich bei meiner Kollegin beschwert hatte, dass ich fast keine Kommunikation mit Rebecca, unserer Marketingleiterin, hatte. Als diese Mitarbeiterin mein Manager wurde, sagte sie als erstes: „Ich habe heute ein Einzelgespräch mit Rebecca. Wollen Sie, dass ich Ihnen etwas Zeit in ihrem Kalender einbringe? “Und voilà - ich hatte endlich eine direkte Verbindung zur CMO.

Denken Sie daran: Ihre Kollegin war buchstäblich schon einmal in Ihrer Position - sie versteht, was Sie wollen, und ist jetzt in der Lage, dies zu erreichen. Einen Vorteil draus ziehen!

Sei nicht so schnell zu urteilen

Als mein Kollege mein Chef wurde, fing ich sofort an, alles, was sie tat, durch eine verschmutzte Linse zu betrachten. Sie wollte meinen Entwurf überprüfen, bevor ich mit einem Projekt fortfuhr? Offensichtlich war sie Mikromanagerin. Sie hat angefangen, mir Projekte zuzuweisen und mich an Termine zu erinnern? Offensichtlich befand sie sich auf einer außer Kontrolle geratenen Stromreise.

In der Hitze des Augenblicks kann es leicht sein, bestimmte Ereignisse oder Verhaltensweisen verzerrt wahrzunehmen. Aber lassen Sie uns realistisch sein: Als Manager gehört es zu ihrem Job, Aufgaben zu verteilen und die Arbeit ihrer Mitarbeiter zu überprüfen. Alles, was sie tut, ist, sich ihrer Rolle anzunähern und das zu tun, was von ihr erwartet wird - und dafür kannst du ihr keine Schuld geben.

Geben Sie ihr den Vorteil des Zweifels, anstatt absichtlich nach Dingen zu suchen, für die sie die Schuld trägt. Warten Sie, um zu sehen, wie sich die Dinge entwickeln.

Akzeptiere, dass manche Dinge anders sein können

Von Anfang an können einige Dinge in Ihrer täglichen Beziehung anders sein.

Mein Kollege und ich haben uns zum Beispiel über Matt unterhalten, den Manager einer Abteilung, mit der wir eng zusammengearbeitet haben. Wann immer einer von uns mit ihm interagieren musste, teilten wir alle wichtigen Details mit dem anderen.

Aber als sie meine Managerin wurde - und zu Matt gehörte -, war sie nicht mehr ganz so offen. Jetzt, da sie täglich mit ihm zusammenarbeitete, musste sie ein gutes Verhältnis zu ihm aufrechterhalten, und ihr wurde klar, dass sie nicht mit ihrem Team über ihn sprechen konnte. Plötzlich änderten sich unsere Entlüftungssitzungen. Ich spürte, dass sie ihre Führungsrolle sehr ernst nahm und ihre Professionalität nicht durch Klatschen aufs Spiel setzen wollte.

Dieses spezielle Element unserer Beziehung musste sich einfach ändern - aber für die Karriere meines Kollegen (und meines Kollegen) war es wahrscheinlich das Beste.

… Aber manche Dinge müssen sich nicht ändern

Andererseits ist es wichtig zu wissen, dass sich nicht alles in Ihrer Beziehung ändern muss.

Vielleicht haben Sie als Mitarbeiter einmal im Monat zu Mittag gegessen. Das muss nicht unbedingt aufhören, solange Ihr Mitarbeiter / Ihre Mitarbeiterin / Ihr Mitarbeiter / Ihre Mitarbeiterin weiß, wie man mit Mitarbeitern befreundet ist, ohne Favoriten zu spielen (und wenn nicht, hier) sind einige Tipps).

Ja, Sie müssen die neue Rolle Ihres Kollegen respektieren - aber solange Sie vorsichtig vorgehen, müssen Sie Ihre berufliche Beziehung nicht von vorne beginnen.

Umarme, dass du ein Team bist

Es ist verständlicherweise schwierig zu sehen, wie sich die Arbeitsbeziehung zwischen Ihnen und Ihrem Kollegen ändert.

Aber wie Karrieretrainer Lea McLeod oft sagt, ist es Ihre Aufgabe, Ihren Manager erfolgreicher zu machen. Und das ändert sich nicht, nur weil Ihr Chef Ihr ehemaliger Mitarbeiter ist.

Es macht dieses Ziel jedoch ein wenig einfacher. So oft haben Mitarbeiter Probleme damit, herauszufinden, wie sie effektiv mit ihren Managern zusammenarbeiten können - wie sie erfolgreich kommunizieren, nicht mit Respekt einverstanden sind und um Hilfe bitten, wenn sie verwirrt sind. Nun, nachdem Sie so lange mit dieser Person gearbeitet haben, sollten Sie diese Dinge auf eine Wissenschaft zurückführen. Und das erleichtert Ihnen die Arbeit erheblich.

Ja, die Berichterstattung an einen Kollegen mag sich zunächst unangenehm anfühlen, aber wenn Sie professionell und respektvoll damit umgehen, wird jeder gewinnen.