Wenn Sie in der PR arbeiten, könnten Sie davon träumen, eines Tages ein Media Relations-Team in einem großen Unternehmen zu leiten. Aber wie sieht der Gig wirklich aus - und was braucht es, um dorthin zu gelangen?
Letzte Woche habe ich mich mit Joe Christinat getroffen, der im Mai 2011 als Vice President Media Relations zu NASDAQ OMX wechselte. Vor NASDAQ arbeitete Joe in den Kommunikationsteams von Thomson Reuters und Citigroup und leitet jetzt ein Team von sieben Mitarbeitern, um die NASDAQ zu promoten Markieren und beraten Sie Führungskräfte zu kurz- und langfristigen Kommunikationsstrategien.
Überraschenderweise startete Joe seine Karriere nicht in der PR. Tatsächlich verdankt er einen Großteil seines Erfolgs seiner journalistischen Erfahrung. Er studierte an der Southern Connecticut State University bei Professoren, die jahrzehntelang bei den besten Tageszeitungen von Connecticut und den örtlichen Rundfunksendern gearbeitet und als Reporter für Thomson-Fachzeitschriften gearbeitet haben. Aber es stellte sich heraus, dass dies der perfekte Einstieg in die PR war: „Als ich mich für den Übergang in die Öffentlichkeitsarbeit entschied, wusste ich, wie ein gut ausgearbeiteter Pitch aussah und wie ich mit Journos innerhalb der Deadline arbeiten konnte.“ er erklärt.
Wenn Sie schon immer die PR-Leiter erklimmen wollten, lesen Sie weiter und werfen Sie einen kurzen Blick auf Joes Leben.
Geben Sie uns zunächst einen Schnappschuss von Ihrem Tag.
Ich bin verantwortlich für ein Team von sieben Mitarbeitern und für die Verwaltung der externen Kommunikation für unsere Führungskräfte und Geschäftsbereiche, die sich auf Technologie, Handel, öffentliche Notierungen (IPOs), Indizes und Daten konzentrieren.
Abgesehen von eingehenden Medienanfragen, die mit hoher Geschwindigkeit eingehen können, widmet sich das PR-Team viel Zeit den Aktivitäten im Zusammenhang mit diesen Unternehmen, da sie sich an der Gesamtstrategie von NASDAQ ausrichten. Dazu gehören das Verfassen von Pressemitteilungen, das Überwachen der NASDAQ in den Nachrichten und in den sozialen Medien, das Treffen mit wichtigen Führungskräften über kommende PR-Möglichkeiten sowie das Networking und Werben von Journalisten und Bloggern. Jeder von uns kann an jedem Tag mit all diesen Dingen konfrontiert werden. Das finde ich an PR aufregend - es ist sicherlich nicht langweilig.
Was ist eine Sache am PR-Beruf, die Menschen außerhalb der Branche überraschen würde?
Um ehrlich zu sein, es ist die Menge an Informationen, die wir benötigen, um jederzeit problemlos auf unser Unternehmen zugreifen zu können. Wenn ein Journalist anruft und den Termin einhält, insbesondere in einer schnelllebigen Branche wie der Finanzbranche, müssen wir in der Lage sein, schnell und korrekt zu antworten. Für uns kann es sich um alles handeln, von Positionen in einer Gewinn- und Verlustrechnung bis hin zu unserer übergeordneten Wachstums- und Zielstrategie. Wann immer ich einen neuen Job anfange, verbringe ich eine Menge Zeit damit, mich intensiv mit dem Unternehmen auseinanderzusetzen.
Wir führen auch Aufzeichnungen über unsere Korrespondenz mit allen wichtigen Journalisten, ob in den Aufzeichnungen oder in Hintergrundchats. Es ist hilfreich, einen einfachen Zugang zu früheren Gesprächen zu haben.
Was ist Ihr bevorzugter Medienüberwachungsdienst und Ihre Mediendatenbank?
Media Intelligence, ein NASDAQ OMX-Produkt (natürlich!).
Und obwohl es viele großartige Produkte für Mediendatenbanken gibt, denke ich, dass es auch wichtig ist, eine eigene Kontaktliste zu haben. Eine Mediendatenbank ist ideal, wenn Sie einen Reporter suchen, der ein bestimmtes Thema behandelt, oder wenn Sie sich einem Journalisten vorstellen möchten, mit dem Sie zuvor noch nicht gearbeitet haben. Aber die Journos, mit denen ich tagtäglich arbeite, sind diejenigen, mit denen ich jahrelang Beziehungen aufgebaut habe - und die deshalb auf meiner persönlichen Kontaktliste stehen würden.
Hast du eine PR-Muse? Wenn ja, wer?
Ich bin mir nicht sicher, ob ich eine Muse habe. Stattdessen versuche ich, nach PR-Möglichkeiten zu suchen, indem ich alles lese, was ich in der Branche finde, in der ich arbeite. Außerdem konzentriere ich mich auf die Tendenzen vieler Reporter, mit denen ich zusammenarbeite, um hoffentlich vorherzusagen, welche These sie möglicherweise entwickeln in der Zukunft. Ich habe jedoch einen Mentor: Shannon Bell, Leiterin Unternehmenskommunikation bei Citigroup.
Welche drei Fähigkeiten müssen angehende PR-Profis Ihrer Meinung nach besitzen, um in der Branche erfolgreich zu sein?
Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der eine Karriere in der PR anstrebt?
Finden Sie eine kleine Gruppe von Gleichgesinnten in der PR-Welt und bemühen Sie sich, sich regelmäßig zu sehen. Sie lernen aus den Erfahrungen des anderen, tauschen Tipps und Beziehungen mit Journalisten aus und können, wenn es schwierig wird, mit ihnen umzugehen. Inoffiziell natürlich!
