Sie wissen, dass es ein absolutes Nein-Nein ist, in Ihrem Lebenslauf zu liegen. Und obwohl Sie (hoffentlich) nie einen Abschluss vorgetäuscht haben, gibt es Zeiten, in denen unklar ist, wie man sich abheben kann (z. B. eine aussagekräftigere Berufsbezeichnung auflisten - und das, was die Grenze überschreitet!). Wenn Sie jemals LinkedIn-Profile durchgesehen oder eine Handvoll Lebensläufe durchgesehen haben, sind Sie wahrscheinlich auf einige Aussagen gestoßen, die Sie dazu veranlassen: "Hmmm … wirklich ?"
Ein solcher gemeinsamer Kampf, mit dem viele Menschen zu kämpfen haben, besteht darin, ihre persönlichen Beiträge zu Errungenschaften größerer Unternehmen am besten zu beschreiben. Zum Glück ist es einfacher, als es scheint, wenn Sie es einmal aufgeschlüsselt haben.
Unterverkaufen Sie Ihre Beiträge nicht
Ob Sie es glauben oder nicht, der größte Erfolg, den ich sehe, wenn es um die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen geht, besteht darin, dass die Leute nicht genau sagen, wie wichtig sie waren! Nehmen wir zum Beispiel an, Sie haben im Rahmen Ihrer aktuellen Marketing-Rolle beim Redesign der Facebook-Seite Ihres Unternehmens mitgewirkt. Sie können die Aktivität in Ihrem Lebenslauf folgendermaßen beschreiben: Gestaltetes Titelbild für die Facebook-Hauptseite des Unternehmens.
Gähnen. Wenn Sie sich einfallen lassen, ein Pitching durchführen und dafür kämpfen, dass das Erscheinungsbild der Seite in eine bestimmte Richtung geht, würde eine solche Aussage Ihre Rolle in der Strategie des größeren Markenauftritts nicht erfassen. Das Unterbieten Ihrer Erfolge ist genauso schlecht wie das Unterbieten von Verkäufen. Um dies zu beheben, listen Sie nicht nur die Aufgaben auf, die Sie ausgeführt haben, sondern geben Sie auch Einblicke in die Auswirkungen, die Sie hatten.
Um eine stärkere Kugel zu schreiben, schlägt Googles Head of People Operations, Laszlo Bock, die folgende Formel vor:
So würde Ihr neuer Aufzählungspunkt aussehen: Unterstützt durch 26% Wachstum in den sozialen Medien, gemessen an den Facebook-Seiten, indem Sie ein überzeugenderes Titelbild für Ihre Kunden entwerfen.
Der Personalbeschaffer kann nun allein aus der Aussage schnell auf Folgendes schließen:
- Assisted - Sie bestätigen Ihr Team, indem Sie nicht die volle Punktzahl erhalten.
- Social Media-Wachstum von 26% - Sie verstehen Social Media und wissen, wie Sie Wachstum messen können. (Bonuspunkte für die Quantifizierung Ihrer Wirkung!)
- Entwerfen - Sie haben Erfahrung im Entwerfen.
- Kundenorientierung - Ihr Unternehmen vertraut darauf, dass Sie Materialien erstellen, die von seinen Kunden gesehen werden.
Wenn Ihre Arbeit der Grund für einen Unternehmensgewinn ist, scheuen Sie sich nicht, Ihr Engagement zu beschreiben.
Übertreiben Sie nicht die Bedeutung Ihrer Arbeit
Leider hat diese Münze zwei Seiten. Während einige Leute ihre Beiträge unwissentlich unterschätzen, haben andere die Angewohnheit, den Eindruck zu erwecken, sie hätten die Idee für ein Projekt, als sie nur bei dem Treffen anwesend waren, bei dem es angesetzt wurde.
Stellen Sie sich anhand einer Variation unseres vorherigen Beispiels vor, Sie hätten Folgendes angegeben: Lief eine umfassende Social-Media-Kampagne, die zu einem 26-prozentigen Wachstum der Facebook-Likes führte.
Wow, sind Sie in Ihrem Unternehmen für Social Media zuständig? Nein, Sie haben gerade ein großartiges Foto entworfen. Plötzlich erscheint Ihre großartige Leistung winzig im Vergleich zu dem, was Sie behauptet haben - und versetzt Sie in die unangenehme Lage, einen Lebenslauf zu erklären, der die Wahrheit sagt.
Hinzu kommt, dass Menschen wie Mitarbeiter, die die Arbeit ihres Teams nicht übermäßig honorieren. Stellen Sie sich vor, wie umständlich das Referenzgespräch wäre, wenn ein Personalchef Ihren ehemaligen Vorgesetzten anrufen würde - die Person, die das Projekt wirklich geleitet hat - und nach Ihren Leistungen oder den so genannten „Leistungen“ fragen würde.
Ganz zu schweigen davon, dass Sie, selbst wenn Ihre Verzierung Ihren Fuß in die Tür bekommt, wenn Sie tatsächlich angestellt sind, möglicherweise in einer Rolle landen, die weit über Ihrem Kopf liegt. Laut einer Studie aus dem Jahr 2014 gaben 79% der befragten Geschäftsinhaber an, „trotz der in ihrem Lebenslauf gemeldeten Behauptungen Mitarbeiter eingestellt zu haben, deren Qualifikationen nicht übereinstimmen oder die im Job unterdurchschnittlich abschnitten“.
Wenn Sie sich entscheiden, ob Sie die Unternehmensergebnisse in Ihrem Lebenslauf auflisten möchten, stellen Sie sich zwei Fragen. Würden Sie gerne in einem Interview ausführlich über diese Kugel sprechen? Würden Ihre Vorgesetzten dafür bürgen, was Sie in Ihrem Lebenslauf geschrieben haben? Wenn Sie immer noch unsicher sind, fragen Sie jemanden! Sie können Ihre Freunde oder Ihr Alumni-Netzwerk nutzen, um wertvolle und ehrliche Antworten zu erhalten.
