Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Job nicht alles ist, was es verspricht, dann ist es wahrscheinlich Ihr erster Instinkt, die Stellenausschreibungen online zu durchsuchen. Sicher, Sie könnten einfach in der falschen Rolle sein, aber sich intern zu bewegen kann eine schwierige Situation sein. Wie nähern Sie sich dem Thema? Was wird Ihr Manager denken? Kein Wunder, dass sich viele Mitarbeiter dazu entschließen, über ihre Organisation hinauszuschauen.
Die Wahrheit ist jedoch, dass der Wechsel in eine andere Abteilung in großen Unternehmen oftmals empfohlen wird, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre besten Fähigkeiten einsetzen - ganz zu schweigen von einem längeren Aufenthalt.
In 11 Jahren bei Caesars Entertainment hat Ken Janssen eine breite Palette von Positionen übernommen, von Gästebetreuung und Personalanalyse bis hin zu Casinomarketing und Immobilienverwaltung. Jetzt hilft er als Vice President of Leadership Development anderen Mitarbeitern, sich innerhalb des Unternehmens zu bewegen.
„Wir versuchen, unser Talent von innen heraus zu fördern und uns für ihre Entwicklung einzusetzen“, sagt er. Wenn Sie auch in einem Unternehmen arbeiten, in dem Abteilungssprünge möglich sind, hat Ken einige Ratschläge, wie Sie einen Schritt machen können.
Was tun, wenn es Zeit für Veränderungen ist?
Karrieretrainer empfehlen häufig, eine Karrierefurche anzugehen, indem sie zuerst die Dinge auflisten, die für Sie wichtig sind. Ist es die Fähigkeit, kreativ zu sein? Eine Gelegenheit, Menschen zu verwalten? Eine Weile reisen und die Landschaft wechseln?
Erstellen Sie dann eine Liste der Fähigkeiten, die Sie weiterentwickeln möchten. Vielleicht sind Sie ein großartiger Schriftsteller, der in einer Projektmanagement-Rolle steckt. Oder du bist eine Person, die den ganzen Tag auf Tabellenkalkulationen starrt. Machen Sie sich klar, worin Sie gut sind und wovon Sie mehr tun möchten.
Wenn Sie beide Listen zusammen haben, recherchieren Sie nach Rollen in Ihrer Organisation, die Ihre Ziele möglicherweise erfüllen. Finde ein paar? Toll. Ken empfiehlt, sich Zeit zu nehmen, um mit Ihrer Personal- oder Talentabteilung über Ihre Ziele und die Schulungen oder Fähigkeiten zu sprechen, die Sie möglicherweise benötigen, um dorthin zu gelangen. Im Idealfall, sagt er, "werden sie Ihnen helfen, das richtige Training zu finden und Sie vor die richtigen Leute zu bringen, damit Sie bereit sind, wenn eine Gelegenheit zur Verfügung steht."
Sprechen Sie, um die Rolle zu wechseln
Natürlich bekommst du keine neue Rolle, wenn du nur fragst; Das Schalten übernimmt auch Ihre Arbeit. Ken spricht schnell von der Fähigkeit, sich zu vernetzen, Freiwilligenarbeit zu leisten und sich zu Wort zu melden. Meetings können der perfekte Ort sein, um anderen Teams zu zeigen, was es braucht, um sich ihren Reihen anzuschließen.
„Habe immer Empfehlungen. Sie sollten in jedes Meeting mit zwei oder drei verschiedenen Empfehlungen einsteigen. Es zeigt, dass Sie Probleme verstehen und kritisch denken können “, sagt Ken.
Zeigen Sie darüber hinaus Ihre Begeisterung für Aufgaben außerhalb Ihrer Rolle. „Wenn Sie etwas unternehmen wollen“, schlägt er vor, „haben Sie keine Angst vor unattraktiven Arbeiten. Mach mit und vernichte das Projekt. Niemand tut es, weil es nicht so aufregend ist, aber Sie können es in ein aufregendes Projekt verwandeln, wenn Sie davon und von den Menschen begeistert sind. “
Achten Sie auf Mentoren - und überraschende Möglichkeiten
Wenn Sie wissen, dass Sie etwas ändern möchten, aber nicht genau wissen, welche Art von Änderung Sie möchten, können Sie durch Gespräche mit anderen herausfinden, wo Sie sich am besten einfügen. Wenn Ihr Unternehmen kein offizielles Mentoring-Programm hat, können Sie anhand eines Gesprächs mit erfahrenen Mitarbeitern über die Art und Weise, wie sie intern umgezogen sind, Ihren eigenen Umzug planen. Es ist auch eine gute Möglichkeit, Ideen zu sammeln, bevor Sie HR eine formelle Frage stellen.
Ken empfiehlt außerdem, sozial zu sein, um sich im Unternehmen zurechtzufinden. Schließlich wissen Sie nie, welche Beziehungen zu Ihrer nächsten Rolle führen werden.
»Bitten Sie jemanden, Kaffee zu trinken, ob Sie ihn gut kennen oder nicht. Die Leute sind sehr großzügig mit ihrer Zeit und werden normalerweise ja sagen. Sie müssen nur ausstrecken. "
Denken Sie auch daran, dass es in großen Unternehmen Rollen geben kann, von denen Sie nie gewusst haben, dass sie existieren. Ken sieht das oft, wenn er mit Mitarbeitern von Caesars spricht. „Die Leute merken nicht, dass in Hotels, Restaurants, Unterhaltung, Technologie und Finanzen gearbeitet wird. Caesars hat sogar eine Rolle namens "Vice President of Customer Journey" geschaffen, die einen Besuch von der Urlaubsplanung bis zur Nachsorge nach der Reise ermöglicht ", sagt er. „Aufgrund der Vielfältigkeit des Geschäfts können die Mitarbeiter eine vertikale Fährte aufbauen oder zum Alleskönner werden und unterschiedliche Erfahrungen sammeln.“
Endeffekt? Sei aufgeschlossen. Möglicherweise finden Sie die gewünschte Rolle nur ein paar Schranktüren entfernt.
