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Lieber Unbequemer,
Es gibt ein altes chinesisches Sprichwort: Der Anfang der Weisheit besteht darin, die Dinge bei ihrem richtigen Namen zu nennen.
Ihre erste Aufgabe ist es, die Situation zu benennen. Ist diese „sexuelle Belästigung“ gesetzlich definiert als „unerwünschtes und schweres oder allgegenwärtiges sexuelles Verhalten, das sich auf die Arbeitsbedingungen auswirkt oder ein feindliches Arbeitsumfeld schafft?“ Wenn ja, beginnen Sie, einen Überblick zu behalten.
Ich vermute, wir sollten dies, wie die meisten Dinge im Leben, als mehrdeutig bezeichnen. Was nicht heißt, dass Ihr Chef kein großer fetter Trottel ist! Leider sind einige Situationen einfach nicht in unserer Kontrolle und einige Leute sind Idioten. Und einige von ihnen werden erwachsen, sogar in Machtpositionen, ohne zu lernen, soziale Hinweise zu erkennen. Der Psychotherapeut in mir könnte das diagnostizieren, aber ich werde es unterlassen.
Es könnte Gründe für das schlechte Benehmen Ihres Mannes geben, zum Beispiel, dass er eine schwere Zeit in seinem Leben hat (natürlich nicht Ihr Problem). Auf der anderen Seite fühlt er sich möglicherweise als Teil der Organisationskultur zu nächtlichen (nicht-sexuellen) Kameradschaften berechtigt und ist auch ein Idiot. Können Sie diskret herausfinden, ob Sie alleine sind, wenn Sie ihn nicht mögen?
In jedem Fall müssen Sie Grenzen setzen, was Sie wollen und was nicht, aber Sie müssen auch im Umgang mit Menschen, Männern und Frauen klug sein.
Tu zum Beispiel nicht das, was ich getan habe. Mein erster Job war bei einem Zwei-Personen-Startup im Unterhaltungsbereich. Die einzige andere Person im Büro war mein manischer, verheirateter Chef. Ich mochte die Arbeit wirklich, und der Typ war brillant, aber er lud mich ständig zum Abendessen ein, sah mich sehnsüchtig an und sagte mir, wie schön ich war. Ich sagte ihm, ich hätte einen Freund (jetzt mein Mann von 35 Jahren), aber nichts riet ihn davon ab. Nach ungefähr sechs Monaten fühlte ich mich so unwohl, dass ich einfach aufhörte.
Aber impulsives Handeln ist fast nie die richtige Wahl.
Ich möchte Sie daher bitten, herauszufinden, ob Sie sechs unangenehme Wochen im Dienst der Erfüllung Ihrer größeren Ziele in Kauf nehmen können. Im großen System sind sechs Wochen eine kurze Zeit, besonders wenn Sie den Job, Ihre anderen Mitarbeiter und die Aufstiegsmöglichkeiten im Allgemeinen mögen. Vor allem, wenn Sie keine andere Joboption haben.
Sie sagen, er habe darauf bestanden , und Sie waren wütend . Fragen Sie sich ehrlich, ob Sie Ihre Grenzen tatsächlich klar und deutlich gesetzt und ausgedrückt haben. Einer der Gründe, warum Sie sich unwohl fühlen könnten, ist, dass Sie auf einer bestimmten Ebene erkennen, dass es eine Art dreifaches Foul war, ihn in Ihr Zimmer zu lassen: Sie haben ihm erlaubt, vernünftige Grenzen zu überschreiten, ihm eine gemischte Botschaft zukommen zu lassen und unnötig die Kontrolle zu verlieren. Beim nächsten Mal bestehen Sie darauf, Ihr Flash-Laufwerk in der Lobby auszuliefern.
Wenn Sie das nächste Mal im Flugzeug sind, sagen Sie Ihrem Chef höflich, aber fest, dass Sie gerne zwei Stunden lang in der Lobby die Arbeit des Tages durchsehen, aber danach brauchen Sie Zeit, um sich alleine zu entspannen. Vielleicht sagen Sie sogar, Sie müssen Ihren Freund anrufen, auch wenn er mythisch ist. Und gehen Sie nicht den Weg, um ihm von Ihren Unbehagen zu erzählen, die (in seinem Kopf) die Voraussetzungen für eine stärkere Teilhabe an Gefühlen schaffen könnten - seine!
Sie müssen Ihre Grenzen setzen und fest sein. Aber danach besteht Ihre einzige wirkliche Option darin, zu lernen, mit Ihrem Unbehagen umzugehen. Versuchen Sie es mit Meditation oder progressiver Muskelentspannung. Übung. Lenke dich ab. Führen Sie ein Tagebuch. Schreiben kann Ihnen helfen, den emotional reaktiven, impulsiven Teil Ihres Gehirns mit dem logischen, narrativen Teil zu verbinden. Versuchen Sie, negative Gefühle gegenüber diesem Kerl und der Situation aufzuschreiben, und achten Sie darauf, sich auch auf einige positive Dinge (und Menschen) in Ihrem Leben zu konzentrieren.
Vor langer Zeit hätte ich vielleicht mein Unbehagen mit meinem eigenen Chef ausräumen sollen. Es ist nicht so, als hätte er gedroht oder darauf bestanden. Aber ich war zu naiv, um Opfer für ein größeres Ziel zu verstehen, zu schüchtern und verwirrt, um Grenzen klar und fest zu setzen, und zu tief in der soziokulturellen Idee verstrickt, dass Frauen so wenig Wellen wie möglich schlagen sollten. Tatsache ist, dass dieser Typ das Zwei-Personen-Start-up schließlich zu einem der innovativsten und erfolgreichsten Entertainment-Marketing-Unternehmen der Welt gemacht hat.
Konzentrieren Sie sich jetzt darauf, die nächsten sechs Wochen zu überstehen und das nächste Mal jemandem in der Organisation zugewiesen zu werden, dessen Arbeit (und Persönlichkeit) Sie bewundern, aber nicht, indem Sie schlechte Dinge über diesen Typen sagen.
Viel Glück!
Fran
