Wünschen Sie sich jemals, dass Sie ein paar Tage lang an einem Leidenschaftsprojekt arbeiten könnten, das sich grundlegend von Ihren alltäglichen Aufgaben unterscheidet? Oder sehen Sie sich einen Prozess oder ein Projekt an, von dem Sie wissen, dass es so viel besser sein könnte - wenn Sie sich nur von Ihrem vollgepackten Besprechungsplan lösen und tatsächlich Zeit dafür aufwenden könnten?
Wir hören Sie - und es stellt sich heraus, dass Arbeitgeber zunehmend nach Möglichkeiten suchen, diese Art von Nebenprojekten in das Leben ihrer Mitarbeiter zu integrieren. Warum? Zum einen ist es kein Geheimnis, dass die Unterstützung bei der Arbeitssuche, die sie dazu bringt, jeden Morgen aus dem Bett zu springen, zwangsläufig die Moral und das Engagement fördert. Und es ist auch gut fürs Geschäft. Denn in der sich ständig verändernden Welt von heute wissen intelligente Führungskräfte, dass Innovationen von jedem, überall und auf jeder Ebene ausgehen können. Dies muss nicht viel Zeit in Anspruch nehmen - schließlich haben wir alle unsere eigentlichen Aufgaben zu erledigen -, aber das Wichtigste ist, dass wir die Zeit und den Raum dafür nutzen, dass die Ideen gedeihen.
Also, wie sieht das aus? Hackathons sind ein großartiges Beispiel - ursprünglich für Ingenieure bei Technologiefirmen im Silicon Valley bestimmt, haben sie sich in den letzten Jahren durchgesetzt. Wenn Sie nicht vertraut sind, ist ein Hackathon eine festgelegte Zeitspanne, die normalerweise von einem Tag bis zu einer Woche reicht und in der Sie aufgefordert werden, ein Projekt von Anfang bis Ende abzuschließen, was häufig außerhalb Ihrer typischen Verantwortlichkeiten liegt. Von der Luftfahrt über das Bier bis zum Bankgeschäft haben Unternehmen aller Art den Hackathon eingeführt, um es den Mitarbeitern zu ermöglichen, einen kurzen Schritt von ihrer „normalen“ Arbeit zurückzutreten und zu schnellem Denken und neuen Ideen anzuregen.
Maeve McCoy, Softwareentwicklerin bei Capital One, hat kürzlich bei einem Hackathon eine Idee entwickelt, wie eine vorhandene App verbessert werden kann, um kleinen Geschäftskunden bei ihren Finanzen zu helfen. „Ich denke, manchmal stecken die Leute in der Monotonie fest, Arbeit zu erledigen und sie dann freizugeben und dann mit dem nächsten Feature fortzufahren. Aber ich mag es, zurückzutreten und ein Problem zu humanisieren und in die Fußstapfen unserer Kunden zu treten und herauszufinden, was ihnen das Leben erleichtern kann “, sagt sie über die Erfahrung.
Natürlich ist es eine Sache, die Zeit zu haben, Ideen zu entwickeln - und eine andere, zu wissen, dass Ihr Lieblingsprojekt tatsächlich etwas bewirken kann. Aus diesem Grund haben einige Arbeitgeber Innovationsfonds oder Wettbewerbe ins Leben gerufen, die es den Menschen ermöglichen, ihre Projekte in der Hoffnung auf interne Unterstützung zu platzieren.
Das Ministerium für Gesundheit und menschliche Dienste hat zum Beispiel einen internen Pitch-Wettbewerb im Haifisch-Tank-Stil veranstaltet, bei dem die Gewinnerteams mit 50.000 USD aus dem IDEA Labs Venture Fund der Organisation ausgezeichnet und ihre Ideen weiterentwickelt werden. Adobe unterstützte mehr als 1.000 Experimente mit seinem Kickbox-Programm, das den Mitarbeitern alles bietet, was sie brauchen, um eine brillante Idee zu entwickeln und sie auf den Weg zu bringen, einschließlich Innovationsrichtlinien, 1.000 US-Dollar für das Projekt und etwas Koffein und Süßigkeiten für die Aufbewahrung die kreativen säfte fließen.
Andere Arbeitgeber bieten diese freie Zeit an, um Kuriositäten auf einer rollierenden Basis zu folgen. Die jetzt aufgelöste "20% -Richtlinie" von Google, die Mitarbeiter dazu ermutigte, 20% ihrer Zeit mit kreativen Projekten zu verbringen, ist vielleicht das berühmteste Beispiel, aber viele andere haben ihre eigene Version erstellt. Beispielsweise verfolgt 3M eine ähnliche Strategie, die zu einigen der größten Innovationen geführt hat, und Intuit ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre „unstrukturierte“ Zeit zu verbuchen, wenn sie diese lieber in größeren Einheiten als wöchentlich nutzen möchten.
Einige haben sogar interne Think Tanks oder Innovationszentren eingerichtet, um neue Ideen zu erforschen und zu testen (38% der 200 größten Unternehmen, darunter BMW, Sephora und Target). Briana Crabb, eine weitere Software-Ingenieurin bei Capital One, war begeistert, an einer der Think Tanks des Unternehmens teilnehmen zu können. Sie und ihr Team haben eine Webanwendung entwickelt, mit deren Hilfe neue Mitarbeiter im Rotationsprogramm des Unternehmens effizienter eingestellt werden können - eine Idee, die in wenigen Wochen verwirklicht wird.
„Persönlich machen mich solche Dinge am glücklichsten, wenn ich dort arbeite. Ich habe mit meinen Freunden gesprochen, die vor kurzem das College verlassen haben, und sie klingen nicht so aufgeregt oder gar aufgeregt über die Möglichkeiten, an denen sie arbeiten. Und ich kann an wirklich coolen Dingen arbeiten und liebe, was ich tue. Das beeinflusst definitiv, wie ich meine Arbeit visualisiere “, so Crabb. "Es war nicht nur motivierend und inspirierend, sondern es hält meinen Tag einfach interessant."
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Sind Sie bereit, diese Art von Aufregung in Ihrem Beruf zu spüren? Prüfen Sie, ob es bei Ihrem derzeitigen Arbeitgeber Gelegenheiten gibt, mit denen Sie Ihren Alltag aufpeppen können, oder untersuchen Sie bei der Suche nach Ihrem nächsten Auftritt, inwieweit die Unternehmen, die Sie suchen, Wertinnovationen und Ideen hervorbringen Alle Ebenen. Viele werden Vergünstigungen wie diese anpreisen, aber wenn es nicht offensichtlich ist, stellen Sie Fragen wie:
- Gibt es Möglichkeiten für Mitarbeiter, sich auf Projekte außerhalb ihrer Tätigkeitsbeschreibung einzulassen?
- Was machen die Leute hier normalerweise, wenn sie mehr Zeit bei der Arbeit haben?
- Werden Mitarbeiter dazu ermutigt, ihre Ideen für verschiedene Bereiche des Unternehmens zu äußern?
Sie sind ein facettenreicher Mensch mit Interessen und Talenten, die weit über Ihre Kernaufgabe hinausgehen. Warum nicht für ein Unternehmen arbeiten, das sie nicht nur erkennt, sondern Ihnen auch die Zeit gibt, sie sinnvoll einzusetzen?
Dies ist Teil zwei unserer „Modern Work Perks“ -Serie, die in Zusammenarbeit mit Capital One entwickelt wurde, um die Dinge zu erforschen, die für die Mitarbeiter in der heutigen Arbeitswelt am wichtigsten sind.
