Das Gehirn ist wirklich eine der letzten Grenzen in der Medizin - es gibt immer noch so viel, was wir über die gallertartige Masse von grauer und weißer Substanz, die direkt über unseren Schultern liegt, nicht verstehen. Als ich im Gesundheitswesen arbeitete, verbrachte ich immer gerne Zeit in einer Neuroklinik - ob es sich nun um die Versorgung von Zweijährigen mit Anfallsleiden handelte oder um die Unterstützung von Großeltern, die in die Dämmerungstage der Demenz stürmten mich faszinieren.
Es war ein Kinderspiel, dass ich Sheryl Flynn - Physiotherapeutin, Neurowissenschaftlerin und CEO der in LA ansässigen Blue Marble Game Co., die das erste Unternehmen in der Welt ist - ansprechen wollte world vermarktet digitale Spiele zur Rehabilitation von Hirnverletzungen.
In Zusammenarbeit mit der US-Armee entwickelte Blue Marble unter anderem das Rollenspiel Treasure of Bell Island . Derzeit spielen über 200 Veteranen mit Hirnverletzungen und andere Patienten das Spiel, um die kognitiven Fähigkeiten zu verbessern. Auf Bell Island kann ein Spieler Kaninchen jagen, unter schwankenden Palmen Schutz suchen und dann eine Flucht von den menschenleeren Ufern planen. Währenddessen werden Daten über die Leistung des Patienten an den Kliniker gesendet.
Und obwohl meine Fähigkeiten als Teenager bei Super Mario Brothers mir wahrscheinlich nicht helfen würden, die Strapazen des Lebens auf Bell Island zu überstehen, konnte ich es immer noch nicht erwarten, die Frau hinter dem Konzept zu treffen, wissenschaftliche Daten mit einer Spieleplattform zu verbinden, um sie wiederherzustellen von kampfverletzungen etwas, naja, unterhaltsam. Begrüßen Sie Sheryl Flynn.
2008 sind Sie auf die Idee zu Blue Marble gekommen und haben die Akademie verlassen. War es schwierig, von Ihrer Rolle als Kliniker und Wissenschaftler zu Ihrem eigenen Start-up überzugehen?
Ich fand meinen Hintergrund als Physiotherapeut und Neurowissenschaftler am hilfreichsten. Das Verständnis der zugrunde liegenden Mechanismen der Neuroplastizität war für unseren Erfolg von entscheidender Bedeutung.
Nachdem ich die Herausforderungen der Krankenversicherung gemeistert habe und versucht habe, die bestmögliche Versorgung zu bieten, kenne ich nicht nur die Schmerzen des Gesundheitswesens - ich habe sie gelebt. Ich habe Mitgefühl für Kliniker und hoffe, ihnen erschwingliche Werkzeuge zur Verfügung stellen zu können, die es ihnen ermöglichen, eine hervorragende Versorgung zu gewährleisten.
Früher dachte ich, ich hätte keine geschäftlichen Fähigkeiten, aber mir ist klar geworden, dass ich ein guter Anführer bin und mich mit hochqualifizierten, leidenschaftlichen Leuten umgeben habe, die mein Team vervollständigen. Außerdem habe ich mich für das Babson College / Goldman Sachs 10.000 Small Businesses-Programm angemeldet - und das war fantastisch.
Ich glaube, es ist einfacher, Unternehmer im Gesundheitswesen mit klinischem Hintergrund zu sein. Ich muss nicht versuchen, den Schmerz zu verstehen und mir dann eine Lösung ausdenken - ich habe es gelebt, ich weiß es und ich möchte es ändern! Obwohl ich mir einige Tage wünschte, ich hätte auch einen MBA erhalten, bin ich dankbar für das Wissen und die Fähigkeiten, die ich im Laufe der Jahre erworben habe.
Ich habe kürzlich über Ataris "Puffer" gelesen
Es gibt eine Geschichte der Entwicklung, aber es gab nicht viel, was die Übernahme angeht. Da die Wii Fit so gut angenommen wurde, glaube ich, dass Spiele für die Gesundheit hier bleiben werden. Jetzt müssen wir nur noch bessere Spiele mit einer soliden wissenschaftlichen Grundlage entwickeln.
Welche Elemente halten Sie für notwendig, um ein Spiel im Gesundheitswesen zum Erfolg zu führen?
Ich denke, die beiden wichtigsten Dinge, die ein erfolgreiches Spiel im Gesundheitswesen ausmachen, sind Beiträge eines transdisziplinären Teams von Klinikern und Forschern und Entwicklern (Spieldesigner, Programmierer und Künstler). Ohne diese beiden Gruppen, die zusammenarbeiten und lernen, die Sprache des anderen zu sprechen, werden wir scheitern.
Kontinuierliche Verbesserung ist ebenfalls ein kritischer Faktor. Bell Island wurde mit viel Input von Patienten, ihren Betreuern und Gesundheitsdienstleistern entworfen. Wir nutzen das aktuelle Feedback, um den Schwierigkeitsgrad und die Kommunikation zwischen Leistungserbringern und Patienten zu verfeinern. Wenn unsere Datenbank wächst, können wir das Spiel optimieren, um die medizinischen Ergebnisse zu verbessern.
Wichtig ist auch, dass ein Spiel Spaß macht. Wenn das Spiel keinen Spaß macht, werden die Patienten nicht spielen und die medizinischen Ergebnisse werden unmöglich zu erreichen sein.
Finden Sie die Gesundheitsgemeinschaft resistent gegen die Integration von Technologie in die neue Welt des Gesundheitswesens?
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass 75/25 für die Einführung neuer Technologien sprechen. Sobald Kliniker feststellen, dass wir nicht versuchen, sie zu ersetzen, sondern Tools bereitzustellen, mit denen sie ihre Patienten besser versorgen können, sind sie offen für Diskussionen. Viele haben uns gefragt: „Wann wird das fertig sein? Wir brauchen es jetzt! “Unser Team ist also der Meinung, dass die Zeit gekommen ist.
Was sind Ihre Prognosen für das Wachstum im Gesundheitssektor?
Megawachstum! Die Akzeptanz von Smartphones und Tablets nimmt rasant zu. Computing-Fähigkeit steigt. Die Menschen möchten mehr Kontrolle über ihre Gesundheit und ihre Gesundheitsversorgung erlangen. Es ist ein perfekter Sturm - die Menschen wollen ihn, sie haben keine Angst davor und er kann die Gesundheitsversorgung verbessern.
Wem sollten wir schließlich auf Twitter im Gaming-Bereich des Gesundheitswesens folgen?
Viele der Unternehmen, von denen wir glauben, dass sie sich auf dem Markt auswirken werden, befinden sich im Stealth-Modus. @Jintronix gewinnt an Fahrt und wird hoffentlich 2013 einige erstaunliche Dinge tun. Auch wenn es sich nicht um eine Spielefirma handelt, werden Kenner @WestHealth beobachten, um zu sehen, welche großen Schritte sie 2013 auf Lager haben.
