Die beiden Wörter - Vielfalt und Inklusion - werden so häufig gemeinsam verwendet, dass man leicht denkt, dass eines automatisch zum anderen führt. Das ist aber eigentlich nicht der Fall.
Vielfalt bedeutet, dass in Ihrem Team eine Vielzahl von Hintergründen, Perspektiven und Erfahrungen vertreten sind. Dies schließt Menschen verschiedener Rassen, Ethnien, Religionen, Geschlechter (und Geschlechtsidentifikationen), sexuelle Orientierungen, körperliche Fähigkeiten, Alter, Bildung, soziale Schichten und darüber hinaus ein.
Die Einbeziehung ist jedoch schwieriger zu quantifizieren. Es geht darum, Verbindungen zu fördern und organisatorische Normen und Verhaltensweisen zu pflegen, die Ihre verschiedenen Teammitglieder aktiv ermutigen, sich selbst ins Büro zu holen. Es ist die Arbeit, die Sie tun, um einen sicheren Raum zu schaffen und zu verstehen, was jede Person in Ihrem Team einzigartig macht.
Ein Zitat von Diversity-Anwalt Vernā Meyers bringt es auf den Punkt: „Diversity wird zur Party eingeladen. Inklusion wird gebeten zu tanzen. “
Vernā MeyersVielfalt wird zur Party eingeladen. Inclusion wird gebeten zu tanzen.
Warum diese Unterscheidung wichtig ist (weil es wirklich so ist)
Diese Unterscheidung zwischen Vielfalt und Inklusion ist wichtig, da viele Unternehmen mit ihren eigenen Bemühungen, offener und bewusster zu sein, nicht weiterkommen.
Sie werden die Arbeit investieren, die erforderlich ist, um unterschiedlichere Kandidaten zu finden und einzustellen, und sie werden möglicherweise sogar erfolgreich ihre Repräsentationsquote erhöhen. Wenn sie sich jedoch nicht auch dazu verpflichten, eine Kultur der Inklusivität zu fördern, fühlen sich diese Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld nicht unterstützt oder akzeptiert - was bedeutet, dass sie wahrscheinlich nicht langfristig dabei bleiben werden.
Einfach gesagt, Vielfalt ohne Inklusion reicht nicht aus, um echte Fortschritte zu erzielen. Sie müssen sich auf beide Seiten der Gleichung konzentrieren, wenn Sie die Dinge richtig machen wollen.
Wie erhalten Sie die richtige Vielfalt und Inklusion?
Mittlerweile wissen Sie, dass Vielfalt und Inklusion viel mehr sind als nur ein Kästchen anzukreuzen oder eine Quote einzuhalten. Aber das wirft immer noch die Frage auf: Wie bekommst du es richtig hin?
Zunächst ist es wichtig zu erkennen, dass Vielfalt und Inklusion nichts sind, was man einstellen und dann vergessen kann. Fortschritte zu machen ist ein ständiges Unterfangen, bei dem man sich selbst bewusst, selbstlos und vorausschauend sein muss.
Dann ist es Zeit, sich auf diese beiden kritischen Bereiche zu konzentrieren: ein vielfältiges Team aufzubauen und die Inklusivität an Ihrem Arbeitsplatz zu betonen. Seien Sie versichert, es gibt viele Ressourcen und Taktiken, die Ihnen bei beiden zum Erfolg verhelfen können.
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