Skip to main content

Die Chefs sagen uns: 11 Dinge, mit denen Sie befördert werden

Führung von Mitarbeitern: 14 Dinge, die MIESE CHEFS tun – Ihrer auch? (Führungsstile, Lewin) (Juni 2025)

Führung von Mitarbeitern: 14 Dinge, die MIESE CHEFS tun – Ihrer auch? (Führungsstile, Lewin) (Juni 2025)
Anonim

Wurdest du jemals befördert? Wenn ja, herzlichen Glückwunsch. Wenn nicht, können Sie möglicherweise etwas dagegen tun.

Und wir meinen nicht "selbstbewusster" oder "leidenschaftlicher". Wir meinen bestimmte Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um Ihre Vorgesetzten zu beeindrucken - und um einen größeren Gehaltsscheck mit nach Hause zu nehmen.

Selbst wenn Sie nicht speziell nach einem auffälligeren Titel oder mehr Geld suchen (obwohl wer nicht?), Helfen Ihnen diese Tipps dabei, ein geschätzter Mitarbeiter zu werden oder zu bleiben.

Wie haben wir solche nützlichen Tipps gefunden? Wir haben den Chef gefragt.

Tatsächlich haben wir fast ein Dutzend Chefs befragt, die in den Bereichen Marketing und Technologie, Neue Medien, Rekrutierung von Führungskräften und Finanzplanung tätig waren. Sie sprachen unter der Bedingung der Anonymität darüber, warum sie in der Vergangenheit für eine direkte Meldung geworben hatten. Wenn Sie der Chefin sagen, wenn sie sich irrt, zur Happy Hour zu schmusen, werden Sie die Antworten vielleicht überraschen.

1. Sag mir, dass ich falsch liege

"Ich liebe es, wenn jemand klug mein Denken in Frage stellt", sagt ein Chef.

Das soll nicht heißen, dass Sie regelmäßig mit Ihren Vorgesetzten streiten sollten. Wenn Sie jedoch einen durchdachten Punkt haben, der nicht mit dem Plan Ihres Chefs übereinstimmt, sollten Sie ihn direkt ansprechen. Wie dieser Chef sagt: "Ich liebe es noch mehr, wenn eine Person über die Daten, Fakten oder Beispiele verfügt, um ihren Standpunkt zu vertreten."

2. Bringen Sie die schlechten Nachrichten zuerst

"Sag mir nicht, wie fantastisch du bist. Sag mir, was schief läuft und, was noch wichtiger ist, was du tun wirst, um das Problem zu beheben."

Letztendlich liegt ein Fehler oder ein Problem in der Verantwortung Ihres Chefs. Stellen Sie daher sicher, dass Ihr Vorgesetzter über alle größeren oder ständigen Probleme informiert ist. Dies bedeutet nicht, dass Sie jedes Mal eine E-Mail senden sollten, wenn der Drucker ein wenig wackelig ist. Sie sollten jedoch sicherstellen, dass Ihr Chef über schwerwiegende Probleme informiert ist.

Dies dient zwei Zwecken: Erstens teilt es Ihrem Chef mit, dass Sie das Problem im Griff haben und daran arbeiten, es zu beheben. Zweitens hat Ihre Chefin die Zeit, an ihrer eigenen Lösung zu arbeiten oder sich zumindest auf eine andere Vorgehensweise vorzubereiten - und sie ihrer Chefin vorzustellen.

3. Seien Sie dramafrei

"Es ist mir egal, ob du die Person, neben der du sitzt, nicht magst oder denkst, dass die Haftnotizen gelb und nicht blau sein sollten. Bring mir Drama und ich bin mir sicher, dass du den nächsten Schritt nicht wert bist. "

Insbesondere in einer Büroumgebung müssen wir eng mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und in nicht idealen Situationen zusammenarbeiten. Behalten Sie Beschwerden für sich, es sei denn, es liegt ein echtes Problem vor (lesen Sie: Sie fühlen sich unsicher oder können Ihre Arbeit nicht abschließen). Wie ein Chef sagt: "Ihre Aufgabe ist es, das Leben Ihres Chefs zu erleichtern, und Ihr Drama nicht auf den Schoß zu legen. Speichern Sie das für Ihre Freunde und Familie oder Ihr Tagebuch."

Ein anderer Chef stimmt zu: "Wenn Sie viel klatschen, ist es ein Problem."

4. Lächeln

"Ihr Chef möchte die Vorstellung hegen, dass Sie Ihren Job wirklich mögen, da sie Sie bezahlt, mehr Zeit mit Ihnen verbringt als mit ihrer Familie und Ihnen mehr hilft, als Sie denken", sagte uns ein Chef. "Sie können zumindest lächeln und scheinen, als würden Sie die Dinge im Gegenzug genießen."

Sie müssen nicht jeden Passanten mit Ihrem perlmuttfarbenen Weiß blenden, aber denken Sie daran, dass andere Menschen, egal wie knapp Ihre Frist ist oder wie schwer Ihre Arbeitsbelastung ist, ihre Hinweise von Ihnen nehmen werden. Wenn Sie Mitarbeiter anstechen und die Stirn runzeln, schnappen sie sofort und runzeln die Stirn. Atmen Sie stattdessen ein, setzen Sie ein Lächeln auf und zeigen Sie Ihrem Chef, dass Sie die Gelegenheit zu schätzen wissen.

5. Machen Sie sich Notizen

"Wir hassen es, Ihnen immer wieder Dinge erzählen zu müssen. Kein Chef sollte jemals mehr als einmal Anweisungen durchgehen müssen. Wenn Sie die Richtung, in der sie gegeben wird, nicht verstehen, klären Sie sie sofort und machen Sie sich stattdessen gute Notizen abhängig von deinem Gedächtnis. "

Wir waren alle da, haben genickt und gelächelt und die Aufgaben, die wir in einer Besprechung erhalten haben, abgespeichert, nur um wieder zu unseren Schreibtischen zu gelangen, nachdem wir diese mentalen Akten verloren hatten. Beeindrucken Sie Ihren Vorgesetzten, indem Sie ein Blatt Papier und einen Stift (oder einen Laptop, falls in Ihrem Büro akzeptabel) bereithalten, um die Dinge aufzuzeichnen, an die Sie sich erinnern müssen.

Es ist besonders hilfreich, sich die Zeit zu nehmen, um Dinge aufzuschreiben, da Sie eine Minute Zeit haben, um Ihre Anweisungen zu verarbeiten und über alle Fragen nachzudenken, die Sie dann und dort stellen müssen.

6. Überspringen Sie niemals die Büroparty

Sie wissen, wie sie sagen, dass auf dem Golfplatz so viele Geschäfte gemacht werden wie im Büro? Dasselbe Prinzip gilt für die Büropartei. Ein Chef weist darauf hin, dass das Auslassen der Möglichkeit, mit Kollegen in Kontakt zu treten, bedeutet, dass Sie grundlegende Büronachrichten verpassen (denken Sie: Wer bereitet sich auf den Abflug vor) und sich von den Menschen, die mehr als 8 Stunden Ihres Tages neben Ihnen sitzen, entfremden.

Wenn es Zeit ist, ein Teammitglied für ein vorteilhaftes Projekt oder eine Konferenz in Hawaii auszuwählen, wer wird ausgewählt? Nicht, wie sie heißt, das Mädchen, das nie zur Party kommt.

7. Erwarten Sie keine Belohnung

"Um eine Beförderung zu bekommen, muss man sich wirklich lohnen!" sagt ein Chef. "Gehen Sie nicht mit der Luft herum, die Sie verdienen, denn dieses Gefühl der Berechtigung wird Sie nirgendwo hinbringen."

Vertrauen ist eine Sache; Arroganz ist eine andere. Ja, Sie waren der Klassenbeste auf dem College, und ja, Sie haben Ihr letztes Projekt dominiert, aber es ist eine feine Grenze zwischen dem Sprechenlassen Ihrer Arbeit für Sie und dem Anschluss an den Computer Ihres Chefs. Besorgt, dass Ihr Chef Ihre Erfolge nicht bemerkt? Richten Sie ein Meeting ein, um zu besprechen, woran Sie gearbeitet haben, und bitten Sie um Feedback.

Aber seien Sie nicht zu besorgt, dass Ihre Leistungen unbemerkt bleiben. Wie ein Chef sagt: "Seien wir ehrlich - ich fördere Menschen mit guten Persönlichkeiten. Ihre Fähigkeit, professionell und auch eifrig, motiviert und nachdenklich über Entscheidungen und Interaktionen mit anderen nachzudenken, ist von Bedeutung."

8. Halte dein Ende hoch

"Es ist schrecklich, wenn Sie behaupten, ein Teamplayer zu sein, sich aber beschweren, wenn Sie die Verantwortung erhalten, bei einem Projekt zu helfen."

"Teamplayer" ist aus einem bestimmten Grund ein Klischee - denn jeder Chef möchte diese Qualität bei einem potenziellen Mitarbeiter sehen. In den letzten Jahren ist "Team" dazu gekommen, jede Büroeinheit von der Abteilung bis zum gesamten Unternehmen zu ersetzen, und von jedem Mitarbeiter wird erwartet, dass er ein Teamplayer ist.

Sich über Ihre Rolle im Team zu beschweren, ist für Ihren Chef sowohl vergeblich als auch ärgerlich. Wo soll sie dir ein U-Boot suchen? Wenn Sie kein Teamplayer sind, besteht die eigentliche Lösung darin, die Spielregeln zu erlernen - und zwar schnell.

9. Fragen Sie, wie Sie helfen können

"Sie sollten mich fragen, ob es noch etwas gibt, an dem Sie arbeiten können, um das Unternehmen oder das Projekt auszubauen, anstatt darauf zu warten, dass ich Ihnen sage, was Sie tun sollen."

Dafür gibt es ein anderes Wort, das als nächstes auf der Liste "Aus gutem Grund" steht: Initiative. Natürlich sollten Sie Ihren Chef nicht auffordern, bei jedem Schritt eines Projekts die Hand zu halten, sondern mit einem gut abgestimmten "Was kann ich tun, um zu helfen?" oder "Mir ist aufgefallen, dass das erledigt werden muss - das werde ich in Angriff nehmen", wird sehr geschätzt.

10. Haben Sie eine Lösung

Falsch: "Sie sagen mir, dass Sie ein Problem haben - nun ja, Sie jammern über etwas, von dem ich verstehe, dass Sie ein Problem haben - und Sie kommen mit null Lösungen, wie Sie es beheben können."

Richtig: "Sie kommen selbst auf neue und erfolgreiche Ideen und ergreifen die Initiative, um etwas zu tun, was wir bereits tun, und es besser zu machen, ohne gefragt zu werden."

Eine Chefin erzählte uns, dass sie gerne Menschen berät, die danach fragen, aber sie "versucht, Menschen zu fördern, die sich aus etwas herausdenken können".

Um einem Chef wie diesem eine Freude zu machen, können Sie eine Faustregel befolgen: Bringen Sie niemals ein Problem auf, ohne eine mögliche Lösung zu empfehlen. Brainstorming machbare, vernünftige Lösungen für das Problem, das Sie haben (erhalten Sie hier Tipps, wie Sie ein besserer Brainstormer werden können). Wenn Sie es Ihrem Chef präsentieren, informieren Sie sich über die von Ihnen empfohlene Lösung.

11. Kennen Sie Ihren Job - und tun Sie es

"Wenn ich Sie zweimal gefragt habe und Sie nicht darauf achten, was Sie als Teil Ihrer Arbeit tun müssen, sehe ich Sie nicht als wertvoll oder klug", sagt ein Chef.

Da Sie sich bereits Notizen machen (siehe Tipp Nr. 5), sollten Sie sicherstellen, dass Sie genau an einer Stelle notieren, für die Sie zuständig sind, und sicherstellen, dass Sie Prioritäten setzen. In diesem Sinne ist es wichtig zu wissen, welche Aufgaben entscheidend sind und welche in den Hintergrund treten können.

Ein Chef hatte die folgende Empfehlung: "Ich denke, die besten Kandidaten für eine Beförderung sind diejenigen, die es am besten schaffen, sich in ihren Reihen zurechtzufinden und die Balance zu finden, die für die Arbeit mit Goldstars erforderlich ist, während sie immer noch wissen, wann sie die Grenze ziehen und sagen müssen: "Ich kann das für Sie tun, oder ich kann das für Mr. Smith tun, aber ich kann heute nicht beides erledigen. Ich habe das Gefühl, es hat Priorität - würden Sie zustimmen?"

Mehr von LearnVest

  • 10 Dinge, die Ihnen peinlich sind, wenn Sie nach Verhandlungen fragen
  • Infografik: Frauen bei der Arbeit
  • Starten Sie Ihre Karriere mit dem Build Your Career Bootcamp!