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Ein Einsteigerleitfaden für eine Karriere im Produktmanagement - die Muse

Tutorial - OSM Einstieg Teil 1/2 (Juni 2026)

Tutorial - OSM Einstieg Teil 1/2 (Juni 2026)
Anonim

Ich erinnere mich an die erste College-Klasse, in der ich jede Woche die zugewiesenen Lesungen las, nur weil ich mich für das interessierte, was ich lernte. Bis dahin war ich ein professioneller Skimmer geworden und war überzeugt, dass ich nie den richtigen Major finden würde. In dieser Klasse ging es um menschenzentriertes Design, und ich betrachte dies als den Beginn meiner Karriere im Produktmanagement. Ich fand die Schnittstelle zwischen der Lösung von Problemen mit Technologie und der tatsächlichen Verwendung dieser Technologie einfach so faszinierend.

Vielleicht haben Sie gerade auch etwas über das Produktmanagement gelernt und fragen sich: „Könnte dieses Gebiet für mich das Richtige sein?“ Oder Sie haben eine Weile darüber nachgedacht und sind sich immer noch nicht sicher, was genau das bedeuten würde. Während die meisten Produktmanager mehr als glücklich sind, mit jemandem zu sprechen, der sich für das Gebiet interessiert, um sich ein besseres Bild von der Arbeit zu machen, können Sie einige Ihrer Fragen zunächst selbst beantworten.

Wenn ich in einem alternativen Universum herausfinden wollte, ob ich dies professionell verfolgen wollte, würde ich mir jetzt die drei folgenden Dinge anvertrauen.

1. Lesen Sie diese Bücher

Das Produktmanagement hat in den letzten 10 Jahren dank großartiger Produktunternehmen wie Apple, Facebook und Google an Popularität gewonnen. Aber nur weil es neu ist, heißt das noch lange nicht, dass es nicht schon jede Menge großartiger Inhalte gibt! Insbesondere diese drei Bücher lassen sich jeweils relativ schnell lesen und decken die grundlegenden Konzepte ab.

Die Gestaltung alltäglicher Dinge von Don Norman

In diesem Buch geht es mehr um Design und Benutzerfreundlichkeit als um striktes Produktmanagement. Deshalb habe ich über alles im Leben als Produkt nachgedacht! Sie werden feststellen, dass jede einzelne Entscheidung, mit der grundlegende Dinge wie eine Tür oder ein Stuhl getroffen werden, mit Kompromissen verbunden ist. Und diese Kompromisse wirken sich darauf aus, wie die Leute das, was Sie machen, verwenden (oder auch nicht). Sie werden sofort wissen, ob es etwas ist, für das Sie eine Leidenschaft haben oder nicht, darüber nachzudenken, Dinge für Menschen zu entwerfen.

Inspiriert: Wie man Produkte kreiert, die Kunden lieben von Marty Cagan

Dies ist eines der wenigen Bücher, in denen die Frage „Was zum Teufel macht ein Produktmanager eigentlich den ganzen Tag?“ Wirklich beantwortet wird. Marty Cagan ist einer der Paten des Produkts, in dem er alle Verantwortlichkeiten der Rolle aufschlüsselt und gibt großartige Ratschläge in der Praxis, wie jeder von ihnen effektiv umgesetzt werden kann.

Das Innovator's Dilemma von Clayton Christensen

In Bezug auf Produkte und Unternehmen im Allgemeinen werden Sie häufig Verweise auf die Konzepte aus diesem Buch hören, sodass Sie vielleicht denken, dass Sie die Ideen gut genug kennen. Das tust du nicht. Sie müssen dieses Buch selbst lesen, um die Konzepte wirklich zu schätzen. Ken Norton, ein bekannter Produktmanagement-Autor, beschrieb es in seinem berühmten Blogbeitrag " Books for Product Managers " als "Das wichtigste Buch der letzten fünfzig Jahre". Wenn Sie ein Technologie-PM sind und Christenson noch nicht gelesen haben, tun Sie dies jetzt. «Ich hörte ihm zu, und er hatte Recht.

2. Setzen Sie jetzt ein Lesezeichen für diese Blogs und lesen Sie alle früheren Beiträge (aber wirklich)

Es gibt Millionen von Produkt- und Tech-Blogs, die gut sind, aber eines der ersten Dinge, die Sie als PM lernen müssen, ist, wie Sie Prioritäten setzen. Wenn Sie also jede Woche nur ein paar Möglichkeiten auswählen müssten, um an Ihre Informationen zu gelangen, wären dies meine Empfehlungen.

Marty Cagans Blog

Wenn sein Name bekannt vorkommt, dann deshalb, weil wir vor ein paar Absätzen über ihn gesprochen haben. Wenn Sie versuchen, in diese Branche einzusteigen, müssen Sie wissen, wie man Produktprinzipien definiert und eine Roadmap erstellt. Cagan erklärt Ihnen, wie man diese Sachen macht. Das Gute für Sie ist, dass viele Leute auf dem Gebiet zwar mehr Erfahrung haben als Sie, diese Dinge aber immer noch falsch machen. Wenn Sie also von jemandem wie ihm etwas über sie lernen, können Sie zumindest auf dem richtigen Fuß beginnen, ohne schlechte Gewohnheiten mitzubringen.

Ken Nortons Blog

Ja, diesen Namen nochmal! Norton ist berühmt dafür, dass er uns beigebracht hat, "immer die Donuts mitzubringen". Er verfügt über langjährige Produkterfahrung, insbesondere bei Google und ist jetzt Partner von Google Ventures. Zu seinen bekanntesten Beiträgen gehören: Was Sie in den ersten 30 Tagen als PM tun sollten (ich habe diese Regeln in den ersten 30 Tagen bei The Muse befolgt und es hat mir gute Dienste geleistet), Wie Sie mit Software-Ingenieuren zusammenarbeiten und wie Sie a Produktmanager . Sie können seinen wöchentlichen Newsletter abonnieren, um einen guten Einblick in die ähnlichen Probleme zu erhalten, mit denen alle Produktmanager konfrontiert sind.

TechCrunch

OK, Sie müssen für diesen Artikel nicht alle früheren Beiträge lesen - das würde Ihre Zeit nicht gut nutzen. Ein Produktmanager in der digitalen Welt muss sich jedoch darüber im Klaren sein, was in der Branche vor sich geht, ob es sich um neue Technologien, kürzlich durchgeführte Finanzierungsrunden oder Akquisitionen handelt oder nur um Einblicke in neue Produkte in verschiedenen Sektoren. Es gibt unzählige Blogs, in denen Sie diese Informationen abrufen können (z. B. Hacker News, Gizmodo usw.). Es muss sich also nicht nur um TechCrunch handeln. Wählen Sie jedoch Ihre Favoriten aus und pflegen Sie es, diese Informationen täglich zu konsumieren.

ProductHunt

Die Menge der großartigen Produkte ist inspirierend! ProductHunt stellt Ihnen jeden Tag neue vor, von denen Sie lernen und die Sie möglicherweise nutzen können, um Ihr Leben zu erleichtern.

3. Denken Sie über alles nach, was Sie täglich tun

An dieser Stelle, wenn das Feld Sie noch interessiert, herzlich willkommen! Sie betreten eine verrückte Welt, die großartig und aufregend ist, in der Ihre Arbeit niemals abgeschlossen ist und die Probleme Ihrer Benutzer niemals zu 100% gelöst werden. Sie werden schnell merken, dass sich Ihre Meinung zu allem, was Sie in Ihrem Leben verwenden, ändern wird.

Haben Sie jemals versucht, etwas auf Ihrem Telefon zu kaufen, und Sie haben Ihr Telefon vor Frustration durch den Raum geworfen, als Sie versuchten, das Kaufformular auszufüllen? Ratet mal, was - ein Produktmanager war dafür verantwortlich, dies live voranzutreiben (mithilfe eines Engineering- und Designteams), und es gibt eine Million Gründe, warum es auf diese Weise hätte entstehen können. Möglicherweise konnten sie keine abteilungsübergreifende Einigung darüber erzielen, welche Felder aus dem Formular entfernt werden sollen, und jetzt müssen der Benutzer (und die Conversion-Nummern des Unternehmens) dafür zahlen. Vielleicht haben sie die Wichtigkeit des Erstellens eines reaktionsfähigen Formulars nicht richtig priorisiert, weil sie nicht verstanden haben, wie viel Prozent ihrer Benutzer die Website auf Mobilgeräten verwenden. Vielleicht haben sie es getan und Sie waren in der Minderheit, also wurden die mobilen Funktionen absichtlich herabgesetzt!

Kein Zweifel, wenn Sie von einem etwas anständigen Unternehmen interviewt werden, werden Sie in der ersten oder zweiten Runde Fragen wie "Was ist Ihr Lieblingsprodukt?" Und "Wie würden Sie dieses Produkt verbessern?" Bekommen Jetzt einen Gefallen tun und jeden Tag den ganzen Tag in dieser Denkweise nachdenken. Wenn Sie etwas verwenden, das so einfach war, dass Sie nicht darüber nachgedacht haben, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um dies zu würdigen! Und denken Sie darüber nach, wie schwer es für dieses Produktteam wahrscheinlich war, etwas so Schönes und Einfaches zu liefern. Wenn Sie anfangen, Ihre Welt mit dieser Denkweise zu betrachten, werden Sie anfangen, wie ein Produktmanager zu denken, bevor Sie Ihren ersten Job bekommen.

In der Welt des Produktmanagements gibt es viele verschiedene Richtungen, in die Sie sich entscheiden können. Ihre Erfahrung variiert je nach Art der Produkte, an denen Sie arbeiten, und der Art der Unternehmen, mit denen Sie arbeiten. Aber egal was passiert, diese drei ersten Schritte sollen Ihnen helfen, herauszufinden, ob diese Karriere für Sie richtig ist, und hoffentlich Ihre Leidenschaft dafür entfachen!

Und wenn es bereits angezündet ist, sehen Sie sich diese offenen Positionen im Produktmanagement an.