Wenn sich der Countdown für Weihnachten einstelligen Zahlen nähert, sinkt die Produktivität im Büro ebenso schnell. Während Sie die Zahlen in Ihrem Jahresabschlussbericht auswerten, beginnen Sie mit der Berechnung der zu backenden Weihnachtskekse, der Anzahl der zu kaufenden Secret Santa-Geschenke, der erforderlichen Quadratmeterzahl an Geschenkpapier und - warten Sie, welcher Bericht?
Laut John Hollon von TLNT.com ist „etwa ein Drittel der leitenden Angestellten (34%) der Meinung, dass ihre Mitarbeiter vor einem großen Feiertag weniger produktiv sind.“ und du hast eine ziemlich dürftige Gruppe von Mitarbeitern übrig.
Was bedeutet: Wenn Sie mit Energie, Enthusiasmus und Effizienz durch die Feiertage fahren können, erreichen Sie in kürzester Zeit einen herausragenden Status in Ihrem Büro. (Ganz zu schweigen davon, dass dies die Jahreszeit ist, in der viele Unternehmen über Leistungsüberprüfungen, Boni und Erhöhungen für das nächste Jahr nachdenken - keine schlechte Zeit, um einen guten Eindruck bei Ihrem Chef zu hinterlassen.) Befolgen Sie die nachstehenden Schritte, um das zu erreichen Der Großteil der Ferienzeit ist auf der Arbeit - und es beginnt ein sehr erfolgreiches neues Jahr.
1. Begrenzen Sie die Ablenkungen
Zwischen Geschenklisten und Büropartys bringt das Jahresende eine Fülle von Ablenkungen. Mit ein paar Anpassungen können Sie es jedoch einfacher machen, Ihre Gedanken bei der Arbeit zu behalten.
Wenn Sie noch Geschenke zum Kaufen haben, sollten Sie während Ihrer Mittagspause keinen hastigen Ausflug in das Einkaufszentrum oder einen verdeckten Blick auf Amazon während Ihres Nachmittagsmeetings unternehmen. Nehmen Sie sich einen Nachmittag Zeit für PTO, um Ihre Ferien zu erledigen, damit Sie Ihre Einkäufe, Backen, Versand und Verpackung erledigen können, ohne sich beeilen zu müssen (oder Verkehr zu haben). Am nächsten Tag können Sie sich voll und ganz der Arbeit widmen - anstatt sich ständig Gedanken über das Erstellen von Aufgabenlisten zu machen.
Und während Urlaubsveranstaltungen eine großartige Möglichkeit sind, das Jahr zu beenden, planen Sie Ihre wöchentlichen Veranstaltungen in Maßen. Sie werden viel mehr Ausdauer bei der Arbeit haben, wenn die vorherige Nacht nicht auf einer vierten "Merry Martini" -Party verbracht wurde. Wenn Sie es ernst meinen, das Jahr positiv zu beenden, stellen Sie Ihren Urlaubsplan realistisch ein, um ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Feiern und qualitativ hochwertiger Arbeit zu gewährleisten.
2. Heben Sie den Durchhang auf
Im Geiste der Feiertage scheint Ihr Büro ein wenig fröhlicher zu sein - Ihr Chef schreit nicht so laut, es liegt ein ständiges Lachen in der Luft, und das Führungsteam ermutigt Sie, an Feiertagsveranstaltungen teilzunehmen. Eine unbeschwerte und entspannte Stimmung im Büro kann leicht davon ausgehen, dass Ihre Produktivität im Dezember keine Rolle spielt. Und die meisten Ihrer Mitarbeiter nehmen sich ohnehin mehr Zeit, sodass es kaum fair ist, von den verbleibenden Mitarbeitern zu erwarten, dass sie das Nachsehen haben.
Aber genau das sollten Sie tun. Während Ihre Mitarbeiter - und vielleicht sogar Ihr Chef - nicht da sind, haben Sie die perfekte Gelegenheit, Ihre Leistung zu steigern und neue Aufgaben zu übernehmen. Ist Ihr Büro in den Ferien etwas langsam? Beginnen Sie ein Projekt, von dem Sie wissen, dass es im Januar starten soll, oder melden Sie sich freiwillig für einen Kollegen, der eine zusätzliche Woche frei hat. Wenn sich Ihre Arbeitsbelastung normalerweise im Dezember vervielfacht, können Sie anhand der Gelegenheit nachweisen, wie gut Sie mit dem zusätzlichen Stress umgehen können, auch wenn Ihnen die Ressourcen einer voll besetzten Abteilung fehlen.
In jedem Fall wird die großartige Arbeit, die Sie im letzten Monat des Jahres geleistet haben, den Ton für Ihre Rückkehr ins Büro im Januar angeben (und Ihren Chef daran erinnern, wie leistungsfähig Sie sind, wenn Sie sich auf den Weg zu dieser Leistungsbeurteilung machen).
3. Denken Sie über das nächste Jahr nach
Schließlich wird nichts Ihr Jahr zu einem guten Ende bringen, als sich das nächste Jahr gründlich vorzustellen und vorzubereiten. Seien wir ehrlich: Wenn Sie bis Januar warten, um mit der Planung Ihrer Ziele für 2013 zu beginnen, stecken Sie noch tief in der Valentinstagssüßigkeit, bevor Sie sie festnageln. Außerdem haben Sie Zeit verschwendet, die Sie hätten verwenden können, um diese Ziele aktiv zu verfolgen.
Erstellen Sie zunächst eine Liste Ihrer wichtigsten Prioritäten für die erste Woche des Jahres. Notieren Sie sich die Kunden, an die Sie sich wenden müssen, die Projekte, die Sie überprüfen müssen, und die Anrufe, die Sie tätigen müssen - die wichtigsten Aufgaben, die erledigt werden müssen, sobald Sie wieder im Büro sind. Mit dieser bereits erstellten To-Do-Liste müssen Sie in Ihrer Freizeit nicht mehr darüber nachdenken (und können sich tatsächlich entspannen).
Nehmen Sie sich auf einer höheren Ebene etwas Zeit, um über Ihre Unternehmensziele für das kommende Jahr nachzudenken. Beschreiben Sie die Projekte, die Sie übernehmen möchten, und die Leistungen, die Sie von Ihrer Abteilung erhoffen. Wenn Sie in Ihre Kabine zurückkehren, haben Sie eine klare Vorstellung davon, wohin das Jahr führen soll und wie Sie persönlich dazu beitragen können.
Ferien sind zum Genießen gedacht - aber Sie werden sie mit der Befriedigung, mit der Sie das Jahr mit Begeisterung beendet haben, deutlich mehr genießen. Packen Sie einen Schlag in Ihre letzten Arbeitswochen, und Sie werden in der Lage sein, 2013 mit neuem Fokus, einer neuen Perspektive und viel weniger Nachholarbeit als Ihre Kollegen anzutreten.
