Die Leute verlassen ständig ihre Jobs. Wenn sich ein Rinnsal in einen Strom verwandelt, neigen die Leute dazu, sich Sorgen zu machen und sich zu fragen: "Warum bin ich immer noch hier?"
Wenn sich die Sitze in Ihrer Nähe schnell entleeren - und nicht aufgrund einer kürzlichen Entlassung oder Fusion -, ist es wichtig, dass Sie sich etwas Zeit nehmen, um Ihre Situation zu bewerten und eine wichtige Entscheidung zu treffen: Sollten Sie gehen, wenn alle anderen dies tun?
Ob Sie einen neuen Arbeitsplatz suchen oder aufgrund der hohen Fluktuation bleiben sollten, hängt von einer Reihe von Faktoren ab. Es ist schwierig, Kollegen zu verlieren, mit denen man Respekt hat und die gerne zusammenarbeiten, aber ihr Abgang ist nicht unbedingt eine rote Fahne. Es lohnt sich jedoch, sich ein paar Fragen zu stellen, wenn es passiert.
Hier finden Sie eine praktische Anleitung, wie Sie entscheiden können, ob Sie über ein springendes Schiff nachdenken sollten.
Ja, wenn: Die meisten Leute, die noch übrig sind, sind in Ihrer Abteilung oder auf Ihrer Ebene
Schauen Sie sich um - gibt es eine Tendenz, dass Leute wie Sie abreisen? Wenn ja, passen Sie gut auf. Es könnte einen Deal Breaker geben, den Sie noch nicht kennengelernt haben. Zum Beispiel hat das Unternehmen beschlossen, dass die Projektmanager die Aufgaben der Verwaltungsassistenten übernehmen, und die erste Handvoll Projektmanager, die das neue System getestet haben, beschlossen, das Unternehmen zu verlassen. Dies könnte sich negativ auf Ihre Arbeitsbelastung und Verantwortlichkeiten auswirken.
Nein, wenn: Eine Reihe von Kollegen sind abgereist, arbeiten jedoch in verschiedenen Teams
Sie müssen sich noch keine Sorgen machen, wenn die Mitarbeiter an einem anderen Ort in der Organisation abreisen. Dies ist höchstwahrscheinlich auf die Amtszeit oder Teamwechsel zurückzuführen, die nicht mit Ihrer eigenen Abteilung zusammenhängen. Versuchen Sie, die Gründe für ihre Abgänge zu bewerten, und prüfen Sie, ob dies tatsächlich Auswirkungen auf Sie persönlich hat. Wenn Sie einen offensichtlichen Grund für ihre Abgänge sehen (z. B. werden die Verkaufs- und Marketingabteilungen zusammengefasst), der jedoch für Sie nicht zutrifft, bleiben Sie am Ball.
Ja, wenn: Die Kommunikation war schrecklich
Niemand auf Ihrer Ebene weiß etwas darüber, warum Personen ausscheiden, wer die Leitung übernimmt oder ob es Probleme mit dem Unternehmen gibt - zum Beispiel, dass sie einen wichtigen Kunden verloren haben - und es gibt gemischte Botschaften vom Management. Desorganisation und Unehrlichkeit bedeuten oft größere Probleme als nur ein paar Leute, die gehen. Wenn Sie keine Antworten erhalten, wenn Sie Fragen stellen, kann dies ein Zeichen sein.
Nein, wenn: Es gab eine klare Kommunikation über die Situation (und sie haben einen Plan skizziert)
Wenn Sie sicher sind, dass Ihr Vorgesetzter (oder sein Vorgesetzter oder jemand anders) die Probleme löst, die dazu geführt haben, dass die Leute gegangen sind (sie haben zum Beispiel einen schrecklichen Chef losgeworden), können Sie sich entspannen und eine Weile länger bei uns aufhalten zumindest, bis Sie sicher sind, ob die tatsächliche Änderung in Arbeit ist.
Ja, wenn: Sie die Schrift an der Wand sehen können
Manchmal ist es nur ein Zufall, dass eine Reihe von Menschen gleichzeitig abreist. Aber manchmal ist es so, dass eine große Veränderung stattgefunden hat - in Bezug auf die Führung, die Prioritäten des Unternehmens, die Kultur -, die viele unglücklich macht und die schlauen Leute aufbrechen. Wenn Sie diese Veränderungen ähnlich sehen und glauben, dass sie nicht mehr mit Ihren Zielen oder Werten übereinstimmen, ist es in Ordnung, nachziehen zu wollen.
Nein, wenn: Es ist wirklich nur ein Zufall
Wenn eine Person in Mutterschaftsurlaub geht, eine andere anderswo eine hohe Gehaltserhöhung erhält und eine dritte Person in eine neue Stadt zieht, sind das keine Anzeichen dafür, dass das Unternehmen in die Hose geht. Es lohnt sich zu bleiben, wenn alles andere wie gewohnt aussieht.
Ja, wenn: Es ist klar, dass sie keine Ersatzteile einstellen werden
Wenn es so aussieht, als ob von Ihnen erwartet wird, dass Sie permanent zusätzliche Arbeit aufnehmen (und niemand hat Sie nach Ihrer Meinung dazu gefragt oder Ihnen eine Gehaltserhöhung oder Beförderung angeboten), ist es möglicherweise an der Zeit, Ihre Prioritäten zu überdenken, bevor Sie dazu bereit sind einen Vorteil aus etwas ziehen. Eine starke Steigerung Ihrer Arbeitsbelastung in der Erwartung, dass Sie dies für immer tun, ist ein Zeichen dafür, dass es dem Management nicht wichtig ist, gute Mitarbeiter zu halten.
Nein, wenn: Es gibt Pläne, die Menschen zu ersetzen, die gegangen sind
Stellt HR aggressiv Interviews ein und führt sie durch, um die leeren Stellen zu füllen? Das ist ein gutes Zeichen dafür, dass Sie Ihre Arbeitslast langfristig nicht verdoppeln und es sich lohnt, dort zu bleiben, wo Sie sind - solange Sie Spaß an der Arbeit haben, die Sie tun.
Ja, wenn: Niemand Ihnen die Chance gibt, sich zu verbessern (und niemand sich darum kümmert, dass Sie wachsen möchten)
Wenn Menschen um Sie herum und darüber hinaus gehen, haben Sie die Möglichkeit, sich formal zu verbessern oder zumindest neue Aufgaben zu übernehmen. Wenn Sie jedoch nur externe Kandidaten einstellen und Ihr Wachstum in keiner Weise diskutieren möchten, obwohl Sie eifrig und leistungsstark sind, schätzt Ihr Unternehmen Sie möglicherweise nicht genug, um in Ihre berufliche Entwicklung zu investieren .
Nein, wenn: Sie können wachsen
Es ist jedoch möglich, dass Ihr Unternehmen Ihnen eine faire Chance gibt, sich für eine höhere Position zu bewerben oder ein neues Projekt zu übernehmen. Bereiten Sie Ihren Pitch vor, anstatt zu kündigen und zu rennen, und fragen Sie nach Beförderungen oder neuen Verantwortlichkeiten. Es gibt keine Garantie dafür, dass dies funktioniert. Wenn Ihr Unternehmen jedoch ein echtes Interesse an Ihrem Wachstum und Erfolg zeigt, kann es Ihnen wahrscheinlich dabei helfen, rechtzeitig dorthin zu gelangen, wo Sie möchten (auch wenn dies gerade nicht der Fall ist).
Ja, wenn: Ihr Unternehmen traditionell an einem Ort ist, an dem Menschen jahrelang (oder sogar Jahrzehnte) bleiben
Wenn bis jetzt die meisten Menschen in Ihrer Umgebung schon lange dort gearbeitet haben, ist eine Gruppe von Menschen, die sofort abreist, wahrscheinlich ein Zeichen dafür, dass etwas nicht ganz stimmt. Gibt es einen neuen Manager, der allen das Leben schwer macht? Sind die Vorteile verschwunden? Beobachten Sie, was sich geändert hat, und machen Sie einen Schritt, wenn es sich um einen Deal Breaker handelt.
Nein, wenn: Ihr Feld für hohe Umsätze bekannt ist
Wenn es normal ist, in Ihrem Bereich häufig zu wechseln oder zu wechseln - beispielsweise, wenn Sie in einem Job tätig sind, in dem Sie nur aufsteigen können -, kann es ein Zufall sein, dass eine Gruppe von Personen gleichzeitig abreist Par für den Kurs, keine potenzielle Katastrophe.
Manchmal kann es den Anschein haben, als könne eine einzelne Person, die das Haus verlässt, eine Lawine von Kündigungsschreiben auslösen, und es kann beängstigend und stressig sein, Menschen beim Marschieren aus der Tür zuzusehen.
Aber es gibt Zeiten, in denen Sie dies zu Ihrem Vorteil nutzen können. Beurteilen Sie ruhig Ihre Situation, bevor Sie entscheiden, ob Sie bleiben oder gehen, um zu sehen, ob es einen Weg gibt, den Sie vorantreiben können - mit mehr Verantwortung, einem neuen Projekt, das Sie im Auge hatten, oder sogar einer Beförderung.
Die Gründe für den Ausstieg sind sehr persönlich und viele treffen auf Sie nicht zu. Wenn Sie Ihren Job mögen und sich dennoch unterstützt, herausgefordert und respektiert fühlen, gibt es wahrscheinlich nichts, worüber Sie sich Sorgen machen müssen. Wenn Sie diese Informationen jedoch in Ihrer Gesäßtasche haben, können Sie leichter entscheiden, ob Sie sich auf den Weg machen möchten oder nicht.
