Die Entscheidung, wann Sie Ihren Chef um eine Gehaltserhöhung bitten sollen, ist stressig. Es ist mit einem gewissen Risiko verbunden - was passiert, wenn sie nein sagen? - Nicht zu erwähnen, dass es in jeder Situation schwierig ist, über Geld zu sprechen, geschweige denn über einen Vorgesetzten bei der Arbeit. Sie müssen also sicher sein, dass Sie einen soliden Fall haben, bevor Sie die Anfrage stellen.
Dies ist besonders schwierig, da die Nachfrage nach mehr Geld von Faktoren abhängt, auf die Sie Einfluss haben, z. B. von der Leistung, aber auch von externen Faktoren, z. B. von der Leistung des Unternehmens.
Egal, wenn Sie bereit sind, mehr Geld zu verdienen und glauben, es sei an der Zeit, das zu bekommen, was Sie verdienen, schadet es nie, danach zu fragen. Damit Sie sich nicht in Verlegenheit bringen oder sofort abgelehnt werden, finden Sie hier eine Anleitung, wie Sie herausfinden können, ob es eine gute Zeit ist, darauf einzugehen - oder ob Sie etwas länger warten sollten.
Ja, wenn: Die Firma läuft gut
Die Beurteilung der Gesundheit Ihres Unternehmens ist eines der ersten Dinge, die Sie tun sollten, bevor Sie um eine Gehaltserhöhung bitten. Wenn Geld fließt, ist es wahrscheinlicher, dass das Management für Ihre Fragen empfänglich ist. Plus, wenn Sie etwas Anerkennung dafür nehmen können, dass Sie dazu beitragen, das Unternehmen an einen guten Ort zu bringen, hilft dies, Ihren Fall zu fördern!
Nein, wenn: Ihre Organisation das Budget gekürzt hat oder Probleme hat, die Umsatzziele zu erreichen
Wenn sich das Unternehmen im Gurtstraffungsmodus befindet, spielt es keine Rolle, wie gut Ihre Leistung ist. Möglicherweise verfügen sie nicht über die Mittel, um Sie zu erhöhen (oder eine Erhöhung, die so hoch ist, wie Sie möchten). Dennoch ist es vielen Unternehmen ein Anliegen, Top-Talente zu binden, sodass sie Ausnahmen machen oder Budgets neu ordnen können, um bestimmten Mitarbeitern Gehaltserhöhungen zu ermöglichen, selbst wenn das Wachstum insgesamt wackelig ist. Fühle zuerst die Dinge.
Ja, wenn: Sie einen Anwalt haben
Ist dein Chef auf deiner Seite? Haben sie dich konsequent gelobt? Wenn Sie wissen, dass Ihr Manager der Meinung ist, dass Sie großartige Arbeit leisten (weil er es Ihnen oder anderen sagt), ist dies ein großes Plus. Wenn sie für Erhöhungen zuständig sind, sind Sie golden, und wenn sie nicht für Erhöhungen zuständig sind, treten sie für Sie gegenüber der Person ein, die es ist.
Nein, wenn: Ihre Beziehung zum Entscheidungsträger ist angespannt
Eine Gehaltserhöhung von jemandem zu verlangen, mit dem Sie nicht klar kommen oder der Ihren Wert nicht sieht, ist ein Verlust. Es ist wahrscheinlich klüger, sich zurückzuhalten, bis Sie herausfinden, wie Sie sie zu einem Verbündeten machen können. (Wenn das unmöglich erscheint, lohnt es sich möglicherweise, sich nach einem anderen Job umzusehen.)
Ja, wenn: Es ist keine Leistungsüberprüfung in Kürze verfügbar, und es ist kein Zeitplan für Erhöhungen festgelegt
Wenn Ihre jährliche Überprüfung viele Monate entfernt ist oder Ihr Unternehmen keine offizielle Leistungsüberprüfung durchführt - und es mindestens ein Jahr her ist, seit Sie eine Gehaltserhöhung erhalten haben -, planen Sie ein Meeting, um über Ihre Leistung und Leistung zu sprechen Vergütung. Und wenn es keinen offiziellen Zeitplan für Gehaltserhöhungen gibt, bedeutet dies wahrscheinlich, dass Ihr Chef die volle Entscheidungsbefugnis über Ihre Gehaltserhöhung hat.
Wählen Sie Ihre Zeit mit Bedacht aus (z. B. in einer stressarmen Jahreszeit oder kurz nachdem ein großes Projekt abgeschlossen wurde), bevor Sie Ihren Schritt tun. Ihr Chef wird höchstwahrscheinlich zu Ihren Gunsten schwanken, wenn er gut gelaunt ist und sich nicht fühlt Sie können sich sofort an den Wert erinnern, den Sie hinzugefügt haben.
Nein, wenn: Ihr Unternehmen einen bestimmten Raise-Zeitplan hat (und dieser nahe ist) oder Sie gerade einen Raise erhalten haben
Wenn es einen Termin gibt, an dem Erhöhungen beschlossen werden, ist es wahrscheinlich ungewöhnlich, dass das Management einen zu einem anderen Zeitpunkt gewährt. Vielleicht ist es der Jahrestag des Tages, an dem Sie angefangen haben, der erste Januar, kurz bevor das Budget für das nächste Jahr festgelegt wurde, oder zusammen mit den Bewertungen der Mitarbeiter. Finde heraus, wann dieses Datum sein wird, schreibe es in deinen Kalender und beginne, deine Materialien vorzubereiten.
Wenn Ihr Unternehmen jedoch während der Leistungsüberprüfungen Erhöhungen ausgibt , sollten Sie die Frage im Voraus einleiten, damit Sie sicherstellen können, dass Sie das erhalten, was Sie für sich wert sind. Das liegt daran, dass das Schiff, sobald es sich für Ihre Erhöhung entschieden hat, wahrscheinlich bis zum nächsten Jahr (oder bis zu Ihrer nächsten großen Aufgabe) gesegelt ist. Wenn Sie nach einer Beule gefragt werden, nachdem sie Ihnen eine gegeben haben - es sei denn, Ihre Verantwortlichkeitsstufe hat sich grundlegend geändert -, können Sie gierig oder berührungslos wirken.
Ja, wenn: Ihre Gehaltsforschung solide ist
Sie wissen, wie viel andere in Ihrem Job und auf Ihrer Ebene verdienen, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens (weil Sie Unmengen von Nachforschungen angestellt haben). Sie können die Marktpreise für die Art der Arbeit anzeigen, die Sie ausführen, und Sie können zeigen, wie Ihre Beiträge Sie auf diese Gehaltsstufe bringen.
Nein, wenn: Sie nur die Zahlen erraten
Da kann man nicht einfach mitmachen. Wenn Sie nicht genau wissen, wie viel Sie bezahlen sollen, recherchieren Sie online, fragen Sie nach dem, was Ihre Kollegen und andere in Ihrem Bereich verdienen, und vergleichen Sie die Gehälter. Wenn Sie Personalvermittler kennen, können diese auch eine gute Informationsquelle für die aktuelle Quote sein. Wenn Sie nachweisen können, dass Sie im Verhältnis zu anderen deutlich unterbezahlt sind, sind dies nützliche Informationen, die Ihnen dabei helfen, Ihre Argumente für eine Erhöhung zu formulieren.
(Sobald Sie alles vorbereitet haben, ist die nächste Frage, die Sie sich stellen müssen: Wie viel sollten Sie verlangen? Dieser Artikel über die Verwendung eines Gehaltsrechners und dieser Artikel über das Herausfinden, was Sie wert sind, können helfen.)
Ja, wenn: Sie viel mehr Arbeit und Verantwortung übernommen haben (und sich als fähig erwiesen haben)
Wurden Ihnen anspruchsvolle neue Aufgaben übertragen, wurden Sie als Manager auf Zeit eingestellt, haben die Aufgaben eines Kollegen übernommen, oder haben Sie anderweitig an Projekten gearbeitet, die in der Regel über Ihrer Gehaltsstufe liegen? Herzlichen Glückwunsch - Sie sind in einer großartigen Position, um eine Gehaltserhöhung zu bitten.
Dies gilt auch dann, wenn es sich nicht um eine Überprüfung oder Verlängerung der Saison in Ihrem Unternehmen handelt. Wenn Sie mehr beitragen, als Ihre Stellenbeschreibung zulässt, oder Ergebnisse in größerem Umfang als erwartet erzielen, können Sie flexibel nach einer Gehaltserhöhung fragen - in der Regel direkt nach Abschluss eines Projekts zum richtigen Zeitpunkt.
Nein, wenn: Sie wurden mit keiner neuen Arbeit beauftragt
Wenn Sie lange Zeit mit den gleichen Projekten mitgearbeitet haben - auch wenn Sie diese Aufträge abgelehnt haben -, ist es schwierig, zu behaupten, dass Sie eine große Gehaltserhöhung verdienen. Bitten Sie in diesem Fall nicht um Geld, sondern um mehr Verantwortung. Wenn Sie neue Aufgaben erhalten haben, aber erst ein oder zwei Monate vergangen sind, halten Sie sich zurück, bis Sie ungefähr die 6-Monats-Marke erreicht haben. Sobald Sie sich wirklich bewährt haben, können Sie viel besser um ein entsprechendes Gehalt bitten.
Ja, wenn: Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben und es gut ist
Sie haben alle Gründe vorbereitet, warum Sie eine Gehaltserhöhung erhalten sollten, und Sie haben die Dokumentation, um dies zu beweisen - frühere Überprüfungen, positive Feedback-E-Mails, Datenberichte, die Arbeiten. (Besser noch, Sie haben dieses Arbeitsblatt zur Erhöhung ausgefüllt, um alles zu protokollieren.) Zahlen, Initiativen, Ergebnisse, alles, was Sie im letzten Überprüfungszeitraum erreicht haben und was nicht nur in Ihrer Stellenbeschreibung enthalten ist, sondern darüber hinausgeht - wenn dies der Fall ist Sind alle bereit, loszulegen, Sie sind an einem guten Ort, um die Frage zu stellen.
Nein, wenn: Sie können die Frage „Warum verdienen Sie eine Erhöhung?“ Nicht überzeugend beantworten.
Kurz gesagt, wenn Sie noch keine fette Akte mit Erfolgen, Ergebnissen und Möglichkeiten erstellt haben, mit denen Sie dem Unternehmen zum Wachstum und Erfolg verholfen haben, sollten Sie dies zuerst tun. Die Idee ist nicht, um Wucht zu bitten, sondern Ihren Wert zu demonstrieren und Sie entsprechend zu entschädigen. Und nein, "Ich bin schon eine Weile hier" ist auch keine gute Antwort.
Das Wichtigste, was Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie entscheiden, ob Sie eine Erhöhung beantragen oder nicht, ist, was Sie tun, wenn Sie diese nicht erhalten. Egal, ob Sie vorhaben, mehr Verantwortung bei der Arbeit zu übernehmen, eine Liste Ihrer Leistungen aufzuschreiben, um sie in zukünftige Gehaltsdiskussionen einzubeziehen, oder sogar nach einem neuen Job Ausschau zu halten, denken Sie über diese potenziellen Ergebnisse nach, bevor Sie mit dem Gespräch beginnen. Wenn ein Plan B vorhanden ist, wissen Sie, was als Nächstes zu tun ist, unabhängig davon, was in der Besprechung passiert.
