Du liebst deine Kollegen, oder? Im Ernst, sie machen Ihren Tag. (Nun, die meisten von ihnen.) Aber wissen sie das? Laut dem Schriftsteller Peter Economy kann das Lob Ihrer Mitarbeiter zu zahlreichen positiven Veränderungen führen, darunter Stressreduzierung, Empathie und eine noch bessere Gesundheit. Dankbarkeit bei der Arbeit steigert auch die Moral des Teams und macht Sie (und Ihre Mitmenschen) glücklicher. Während das alles offensichtlich klingt, setzen es nicht genug Leute in die Praxis um.
Verwenden Sie diese einfachen Tipps, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, wie glücklich Sie sind, bei demselben Unternehmen zu arbeiten. Sicher, sie sind einfach, aber sie sind auch die ersten Dinge, die die Leute vergessen, wenn ihre To-Do-Liste wächst und sie eine Million Dinge zu erledigen haben.
1. Schreiben Sie eine Notiz
Als ich neulich zur Arbeit kam, wartete eine handschriftliche Notiz auf mich. Wenn die Post, an die Sie gewöhnt sind, hauptsächlich aus Rechnungen, Junk-Mails und Katalogen besteht, ist es aufregend, einen tatsächlichen Brief zu erhalten!
Tatsächlich behalte ich die Dankesnotizen auf meinem Schreibtisch, damit ich nach einem anstrengenden Arbeitstag schnell einen Blick darauf werfen und meine Stimmung verbessern kann.
2. Geben Sie Kredit
Angenommen, Sie sind in einer Besprechung oder in einem E-Mail-Thread und jemand erwähnt ein erfolgreiches Projekt, an dem Sie gearbeitet haben. Wenn es sich bei dem Projekt um eine Teamleistung handelte, nennen Sie alle Mitglieder, die zum Erfolg beigetragen haben. Erklären Sie, was sie getan haben und wie sie direkt zum Ergebnis beigetragen haben. Wenn es zu viele Namen oder Beiträge gibt und es aussieht wie eine Oscar-Rede, reicht ein kurzer Hinweis: „Das gesamte Marketing-Team war von unschätzbarem Wert!“ Aus.
3. Geben Sie positives Feedback
Erkennen und loben Sie die Leistungen der Menschen, wenn Sie sie sehen (oder von ihnen hören). Es muss nicht unbedingt in einer langen, melodramatischen E-Mail enthalten sein. Fügen Sie spezifische Beispiele bei, die erklären, warum Sie beeindruckt waren und wie Sie, Ihr Team, das Unternehmen oder Ihre Kunden davon profitieren.
4. Sagen Sie es dem Chef
Du bist nicht der Boss? Nun, Sie können immer noch ein gutes Wort einlegen und der Person, die das Gehalt, die Beförderung und die Aufgaben Ihres Kollegen bestimmt, mitteilen, dass er eine hervorragende Arbeit geleistet hat. Während Sie hoffen, dass Ihr Teamkollege seine Errungenschaften verwaltet und regelmäßig mit Ihnen teilt, stärkt dies die Ansprüche anderer, wenn sein Manager die gleichen positiven Nachrichten von jemand anderem hört.
Beispielsweise teilte mir mein Vorgesetzter kürzlich mit, dass er zwei Mitarbeitern des Managementteams eine E-Mail gesendet habe, um ihnen mitzuteilen, wie sehr er es liebt, mit mir zusammenzuarbeiten. Ich war so stolz: Es war meine Woche!
5. Biete Hilfe an
Wenn Ihr Teamkollege mit Arbeit überfordert ist, bieten Sie an, zu helfen. Ja, es kann bedeuten, dass Sie ein wenig länger bleiben (und diese Show verpassen, die Sie unbedingt sehen wollten), aber es zeigt Ihrem Kollegen, dass Sie bei Bedarf verfügbar sind.
Sie stehen vor einem schlechten Arbeitstag? Wenn Sie endlich Ausfallzeiten in Ihrem Zeitplan haben, senden Sie eine E-Mail an Ihr Team und sehen Sie, ob jemand Ihre Hilfe benötigt. Seien Sie die Person, die bereit ist, Berichte zu erstellen und auszudrucken, Präsentationen zu stapeln und die weniger glamourösen Projekte auszuführen, die noch erledigt werden müssen. Die Leute werden es zu schätzen wissen - und es ist wahrscheinlicher, dass sie den Gefallen zurückzahlen, wenn Sie in Schwierigkeiten sind!
6. Akzeptieren Sie konstruktive Kritik
Konstruktive Kritik macht an sich keinen Spaß. Aber wenn Sie wirklich zuhören, was die andere Person zu sagen hat (oder lesen, was sie oder er in eine E-Mail geschrieben hat) - anstatt sich zu verteidigen -, fühlt sie sich bestätigt. Sicher, es ist schwer, hartnäckiges Feedback zu hören, aber Ihr Kollege nimmt sich nur die Zeit, um es bereitzustellen, weil er Ihnen wirklich helfen möchte, sich zu verbessern. Indem Sie seine Vorschläge berücksichtigen, demonstrieren Sie, dass Sie seine Perspektive schätzen.
7. Stellen Sie Ihren Kollegen an die erste Stelle, die Arbeit an die zweite
Es ist so unglaublich einfach und wird dennoch oft übersehen. Wenn Sie jemandem eine E-Mail senden, der fragt, ob er Folien zu einer Präsentation hinzugefügt hat, fragen Sie ihn zunächst, wie ihr Wochenende verlaufen ist. Das macht die Zusammenarbeit angenehmer und zeigt, dass Sie Ihre Teamkollegen als echte Menschen schätzen - nicht nur Menschen, die gut in ihrer Arbeit sind.
8. Starten Sie eine Tradition
Unternehmenstraditionen erhöhen die Bindung und die Teammoral. Sie können jeden fragen, der in einem Traditionsunternehmen arbeitet, und Sie werden feststellen, dass es wahr ist. Zum Beispiel wählen wir in meinem Job bei jedem Teamtreffen einen Kudos-König oder eine Königin. Wenn Sie jemanden nominieren, müssen Sie den Kernwert, den er darstellt, etwas Spezifisches erwähnen, und wie es Sie, das Team, einen Kunden oder den Erfolg eines Projekts beeinflusst hat.
9. Danke sagen
Dies ist so offensichtlich, dass es selbstverständlich sein sollte - aber nur für den Fall, dass Sie daran erinnert werden müssen: Der einfachste Weg, Wertschätzung zu zeigen, besteht darin, „Danke“ zu sagen - im besten Fall - die Firma.
Anstatt bei „Vielen Dank für all Ihre harte Arbeit mit dem Kunden-Kickoff“ zu bleiben, fahren Sie beispielsweise fort mit „Der Kunde war von den Übungen, die Sie zusammengestellt haben, so beeindruckt. Sie haben wirklich geholfen, die Beziehung positiv zu beginnen! “
Beginnen Sie also noch heute mit der Implementierung dieser neun Tipps. Ihre Mitarbeiter werden sich nicht nur mehr geschätzt fühlen, sondern Sie werden möglicherweise bald feststellen, dass Sie sich weniger gestresst und gesünder fühlen. Und wäre das nicht schön?
