Sie haben die ganze harte Arbeit geleistet und Ihre Jobsuche total gerockt. Sie haben ein tolles Angebot bekommen - und sogar ein besseres Gehalt ausgehandelt. Ein dickes Lob und Glückwunsch!
Jetzt tauchst du an deinem ersten Tag auf und bist bereit, ihn aus dem Park zu werfen. Aber wie so viele Neueinstellungen, die ich trainiert habe, kommt man zu einer lauwarmen Reaktion. Es gibt keine Blaskapelle, die Ihre Ankunft ankündigt. Tatsächlich ist Ihr Chef in den nächsten zwei Wochen in ununterbrochenen Besprechungen und hat absolut keine Anweisungen für das hinterlassen, was Sie in der Zwischenzeit tun sollen.
Nicht verzweifeln Hier sind acht Tipps, die Ihnen dabei helfen, den richtigen Weg zu finden - auch wenn Sie absolut keine Richtung haben.
1. Lernen Sie Ihren Job kennen
Auch ohne Ihren Vorgesetzten am ersten Tag (oder später) können Sie sich eingehend mit Ihrer Arbeit befassen.
Wie? Ziehen Sie die ursprünglich für die Rolle aufgelistete Stellenbeschreibung heraus und markieren Sie, was als Ihre wichtigsten Ergebnisse und Ergebnisse beschrieben wird. Notieren Sie sich alles, worüber Sie spezielle Fragen haben, und bitten Sie Ihre Kollegen, das besser zu verstehen, bis Sie sich mit Ihrem Chef unterhalten. Finden Sie andere in der Organisation, die dieselbe Berufsbezeichnung haben, und bitten Sie sie, sich mit ihnen zu treffen, um zu besprechen, wie Sie erfolgreich beginnen können.
2. Finden Sie andere Neulinge
Erfinden Sie das Rad nicht neu, wenn Sie Ihren Job beginnen. Wenn es andere im Team gibt, die in den letzten sechs Monaten oder so angefangen haben, sprechen Sie mit ihnen!
Fragen Sie nach den wichtigsten Dingen, die Sie über die Arbeit dort wissen müssen. Finden Sie heraus, was für sie gut gelaufen ist, als sie angefangen haben, und was sie basierend auf dem, was sie jetzt wissen, anders machen würden. Holen Sie sich Vorschläge, wie Sie schnell und erfolgreich beginnen können, und fügen Sie diese Ihrem Startup-Plan hinzu.
3. Lernen Sie die Organisation kennen
Sie haben viel recherchiert, um das Stellenangebot zu bekommen. Jetzt, da Sie in der Lage sind, lernen Sie das Unternehmen auf neue Weise kennen. Durchsuchen Sie die interne Website des Unternehmens und lesen Sie die Seiten mit den Abteilungen, einschließlich Schulung, IT, Personal, Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Marketing und Kundendienst. Lesen Sie mehr über den Wert und die Kultur der Organisation. Erfahren Sie mehr darüber, wie genau das Unternehmen das tut, was es tut, und überlegen Sie, wie Sie dazu passen.
Überprüfen Sie auch die Organigramme, um sich ein Bild von den Namen und Rollen der wichtigsten Führungskräfte zu machen. Lesen Sie persönliche Nachrichten oder Videos, die von Führungskräften veröffentlicht wurden. Dies hilft Ihnen dabei, ein Gefühl für Führungsbotschaften und -themen zu entwickeln, die Sie in Ihre eigene Arbeit einbringen können.
Überprüfen Sie dann, falls veröffentlicht, die Finanzinformationen der Organisation. Tauchen Sie in die wichtigsten Initiativen und Erfolgsmetriken der nächsten 12 Monate ein. Verbinden Sie die von Ihnen geleistete Arbeit mit den Gesamtzielen der Organisation.
Schließlich lernen Sie so viel wie möglich über Ihre eigene Abteilung. Welche großen Projekte haben momentan Priorität? Wie misst Ihr Team den Erfolg? Wer sind die Hauptakteure? Auf diese Weise können Sie sich schnell in Ihre unmittelbare Arbeitsgruppe einarbeiten.
Schreiben Sie dabei Fragen oder Beobachtungen auf, die Sie Ihrem Vorgesetzten mitteilen können, wenn Sie irgendwann einmal Einzelgespräche führen.
4. Lernen Sie die Branche kennen
Wenn Sie in einer Branche tätig sind, die für Sie neu ist, erleben Sie eine Lernkurve. Bitten Sie Ihre neuen Kollegen, Veröffentlichungen, Blogs oder andere Medienquellen zu empfehlen, die Ihnen helfen, sich mit dem Geschäft vertraut zu machen.
Machen Sie sich ein Bild von den anderen Akteuren der Branche und der direkten Konkurrenz Ihres Unternehmens. Auf diese Weise können Sie Ideen entwickeln und intelligent darüber sprechen, wie Sie einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen und Ihre Abteilung erzielen können.
5. Befreunden Sie die Assistenten
Auch wenn Ihr Chef in den frühen Tagen nicht da ist, gibt es immer noch viel zu lernen, wie Dinge erledigt werden. Schließlich müssen Sie herausfinden, wie Sie Ihren Laptop bestellen und wohin Sie die Arbeit zum Drucken senden können.
Erstellen Sie auf der Grundlage Ihrer Kenntnisse über Ihren Job eine Liste der Arbeitsprozesse, die Sie möglicherweise lernen müssen. Wenden Sie sich dann an die Menschen um Sie herum, um Antworten zu erhalten. Wenn es administrative oder exekutive Assistenten gibt, machen Sie sie zu Ihren besten Freunden. Sie wissen sehr viel darüber, wie die Organisation geführt wird, was die Manager erwarten und wie die Geschäftsprozesse funktionieren. Sie können Sie auf die richtigen Personen hinweisen, mit denen Sie Gespräche führen können, und Ihnen dabei helfen, mögliche Sprengfallen zu vermeiden, in die Sie möglicherweise versehentlich geraten.
6. Finden Sie die sieben wichtigsten Zusammenhänge heraus
Unabhängig davon, welchen Job Sie haben, erfordert der erfolgreiche Abschluss Ihrer Arbeit Beziehungen zu anderen.
Nachdem Sie sich mit der Organisation vertraut gemacht haben, ermitteln Sie die sieben wichtigsten Beziehungen, die für eine gute Arbeit unerlässlich sind. Sieben ist eine gute Zahl, um damit zu beginnen; Es ist ein realistisches Ziel, das erreicht werden soll, das Sie jedoch nicht überfordert.
Natürlich ist einer von Ihnen Ihr Manager - aber wen müssen Sie sonst noch kennenlernen? Der Grafiker? Der Experte für digitale Inhalte? Ein Teamleiter aus einer Abteilung, mit der Sie eng zusammenarbeiten?
Wenden Sie sich an diese Kollegen, um Einzelgespräche zu planen. Stellen Sie sich als neues Mitglied des Teams vor, fordern Sie 20 Minuten im Kalender an und sagen Sie ihnen, dass Sie sich darauf freuen, mit ihnen zusammenzuarbeiten.
Finden Sie dann während des Meetings heraus, was genau sie tun, und fragen Sie, wie Sie ihnen zum Erfolg verhelfen können. Ihr neuer Kollege wird Ihre Initiative und Ihren Einsatz zum Aufbau von Beziehungen schätzen.
7. Aktualisieren Sie Ihr LinkedIn-Profil
Nachdem Sie den neuen Job und den Titel offiziell erhalten haben, nehmen Sie sich etwas Zeit, um Ihr LinkedIn-Profil zu überarbeiten. Aktualisieren Sie bei Bedarf Arbeitgeber, Titel, Branche und Standort. Erstellen Sie eine kurze Beschreibung Ihres neuen Jobs im Bereich Beschäftigung, überarbeiten Sie Ihre Zusammenfassung und aktualisieren Sie Ihre Kontaktinformationen.
Sobald Sie Ihre neuen Kollegen kennenlernen, können Sie sich auch auf LinkedIn mit ihnen in Verbindung setzen!
8. Erstellen Sie einen 90-Tage-Plan
Möglicherweise haben Sie nicht die Zeit, alle diese Schritte auszuführen, bevor sich Ihr Chef zu Ihnen setzt - aber sie sind alle wichtig für Ihren Erfolg. Skizzieren Sie also einen Plan zum Erlernen der Seile, zum Treffen mit Kollegen, zum Entwickeln von Beziehungen und zum Erreichen dieser kurzfristigen Meilensteine in Ihren ersten 90 Tagen.
Wenn Ihr Chef bereit ist, planen Sie ein regelmäßiges wöchentliches Update mit ihm, damit Sie Ihre Pläne teilen, über Ihren Erfolg berichten und die Richtung für die weitere Entwicklung klären können.
Meiner Erfahrung nach lassen die meisten Onboarding-Erfahrungen zu wünschen übrig. Wenn Ihr neuer Arbeitgeber diesen Prozess nicht gemeistert hat, machen Sie sich Mut. Mit diesen Tipps haben Sie viele Möglichkeiten, schnell und sinnvoll in Ihren neuen Job einzusteigen.
