Es ist ganz natürlich, sich zu fragen, was als nächstes kommt - oder genauer gesagt, wann Sie in Ihrer Karriere die nächste Stufe auf der Leiter erreichen. In einer idealen Welt würde Ihnen Ihr Chef nur sagen, wann immer Sie Schritte in die richtige Richtung unternehmen.
Aber es ist keine ideale Welt, und aus einer Vielzahl von Gründen gibt ein Manager nicht immer direkt an, dass er oder sie eine aufstrebende Führungspersönlichkeit ist. Möglicherweise müssen Sie also andere Anzeichen dafür finden, dass Ihr Unternehmen an Sie und Ihr Wachstumspotenzial glaubt. Sicher, ein Führungstrainer oder die Einladung zu einem speziellen Managementprogramm sind offensichtliche Indikatoren. Aber es gibt andere, subtilere Anzeichen, die ebenso aussagekräftig sein könnten.
1. Sie werden gebeten, seltsame Jobs zu machen
Jede Organisation hat eine Reihe von Kernaufgaben, die Menschen auf verschiedenen Ebenen ausführen, aber die meisten Unternehmen erhalten auch einmalige Projekte, die sie bereitwillig durchführen, um einen Schlüsselkunden zufriedenzustellen, oder als Experiment in einer neuen Kategorie. Die Aufforderung, an etwas ohne Fahrplan zu arbeiten, ist oft ein Vertrauensbeweis.
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Wenn Sie gebeten werden, eine Aufgabe zu erledigen, die außerhalb Ihrer Stellenbeschreibung liegt, sagen Sie "Ja" und zeigen Sie, dass Sie bereit sind, weitere Projekte zu übernehmen. (Es sei denn, Sie verfügen natürlich nicht über das Fachwissen, den Support oder die Bandbreite.) Wenn Sie dies jedoch können und die Anpassung nur ein wenig außerhalb Ihrer Komfortzone erfolgt, sehen Sie dies als Gelegenheit, um zu zeigen, wie Sie sich dehnen können.
2. Sie bemerken, dass Menschen um Hilfe zu Ihnen kommen
Es gibt einen großen Unterschied zwischen der Fähigkeit, gut in Ihrem Job zu sein und anderen zu helfen, ihre Jobs zu erledigen - und viel weniger Menschen können gut unterrichten und betreuen. Wenn Leute zu Ihnen kommen, haben sie entweder herausgefunden, dass Sie sich in etwas auszeichnen, oder sie wurden Ihnen als sachkundige Ressource zugesandt. In jedem Fall ist es ein gutes Zeichen.
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Wenn Leute um Ihre Unterstützung bitten, erledigen Sie die Arbeit nicht für sie, sondern zeigen Sie ihnen, wie Sie über die Aufgabe denken, und helfen Sie ihnen, ihren eigenen Weg zum Erfolg zu finden. Dieser Ansatz zeigt, dass Sie Management-Material sind, jemand, der in der Lage ist, gute Leute großartig zu machen.
3. Sie werden geschickt, um anderen zu helfen
Dieser Schritt ist bei einigen Managern ein häufiger Favorit. Angenommen, Ihr Kollege versucht, ein komplexes Durcheinander zu lösen, und es sieht so aus, als würde er keine anstehende Frist einhalten. Ihr Chef bittet Sie um "Hilfe", was sehr kurz bedeutet für "diese Person kämpft und ich habe keine Zeit, würden Sie bitte dafür sorgen, dass seine Probleme verschwinden?"
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Krempeln Sie auch hier nicht einfach die Ärmel hoch und reparieren Sie alles. Hören Sie sich die Perspektive Ihres Kollegen an und erstatten Sie Ihrem Vorgesetzten einen Bericht mit einer konstruktiven Lösung, die die Arbeit erledigt und es Ihrem Kollegen ermöglicht, seinen Job zu behalten.
4. Sie werden zu weiteren Brainstorming-Sitzungen eingeladen
Hinter fast jeder erfolgreichen Initiative oder jedem erfolgreichen Programm steht eine Gruppe von Menschen, die aufgefordert wurden, darüber nachzudenken, bevor es begann. Eingeladen zu werden bedeutet, dass Ihr Manager Ihre Meinung schätzt.
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Dies sind keine Problemlösungssitzungen, sondern Denksitzungen. Gehen Sie also nicht davon aus, dass es Ihre Aufgabe ist, alle Antworten zu kennen. In einem denkenden Gespräch ist es wichtiger, die wichtigen Fragen zu klären, als alle Antworten zu haben.
5. Sie erhalten direkteres, kritischeres und genaueres Feedback
Diese Kommentare sagen viel. Wenn Sie in einer Feedbackkultur arbeiten und als führend in der Ausbildung eingestuft wurden, erwarten Sie, dass die Mitarbeiter Ihre Arbeitsweise aufmerksamer beurteilen und nicht weniger.
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Möglicherweise empfinden Sie einige der Kritiken Ihres Managers als zu wählerisch oder schwierig, um darauf zu reagieren. Mach dir (noch) keine Sorgen, nimm es einfach auf und höre es dir an. Diese Art der Unterhaltung ist fast immer ein Geschenk, also nimm es auf diese Weise an. Suchen Sie nach dem Kern der Wahrheit, aus dem Sie lernen und den Sie verwenden können. Sie müssen nicht mit allem einverstanden sein, was Sie hören, aber Sie müssen vermeiden, defensiv zu werden. Übe, zuzuhören und danke zu sagen.
6. Sie fühlen sich mehr vernachlässigt
Ich weiß, das ist das genaue Gegenteil davon, von Feedback überflutet zu werden, aber Sie können beides ziemlich nah beieinander erleben. Sie werden sich eine Woche von kritischen Kommentaren überflutet fühlen und dann den nächsten Monat völlig ignoriert.
Manchmal möchten Chefs sehen, wie proaktiv und selbststartend ihre zukünftigen Führungskräfte sind. Diejenigen, die weniger Pflege und Fütterung benötigen, haben möglicherweise den Vorteil, dass sie beständige Verstärkung und Anleitung benötigen, um produktiv zu sein.
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Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, informieren Sie Ihren Vorgesetzten gelegentlich über sehr kurze Aktualisierungen mit der Meldung „Mir geht es gut, aber ich wollte Sie über wichtige Projekte und Meilensteine auf dem Laufenden halten, an denen ich arbeite zu."
7. Sie sind eingeladen, sich einem Team anzuschließen, das keinen Chef hat
Bosslose Teams sind heute mehr denn je die Norm, aber das liegt daran, dass das Management normalerweise jemanden - oder mehrere - in einem Team mit starken Führungsqualitäten gesehen hat. Sie wissen also, dass die Führung in der Gruppe erscheint, wenn sie gebraucht wird.
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Seien Sie die Person, die weiß, wie man gut mit anderen zusammenarbeitet und die sich wie ein Chef oder Anhänger verhalten kann. Angenommen, es gibt andere in der Gruppe, die dasselbe tun.
8. Sie sehen Veränderungen in Ihrer Beziehung zum Management
Ihr Chef wird möglicherweise nicht mehr so viel Zeit mit Ihnen verbringen, weil Sie für eine Beförderung vorgesehen sind und ihre Gruppe verlassen, oder Ihr Manager verbringt mehr Zeit mit Ihnen, um Sie kennenzulernen, bevor Sie in eine neue versetzt werden Rolle, die näher zu ihr ist. Die Verschiebung bedeutet etwas.
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Sie müssen nicht unbedingt wissen, was gerade passiert, sondern sich nur damit beschäftigen. Wenn Sie verwirrt sind, erwähnen Sie dies als eine Beobachtung, die einer Klärung bedarf - keine Beschwerde.
Das beste Training entsteht durch echte Arbeit, in echtem Leben und in Echtzeit. Es ist schwierig und potenziell gefährlich für Ihren Chef, zu sagen: „Hey, Sie sind ein Leader-in-Training“, aufgrund der Erwartungen und des Drucks, die er aufbaut. Wenn Sie jedoch für Ihre Führungsqualitäten auffallen, gibt es Anzeichen: Sie müssen sie nur bemerken.
