Während Sie immer nachdenklich sein möchten, ist es auf jeden Fall möglich, Karriereentscheidungen zu überdenken.
Verdient eine große Auswahl wie das Kündigen Ihres Jobs oder das Wechseln der Karriere viele Überlegungen?
Absolut! Aber als Entscheidungstrainer, der Menschen hilft, die sich nicht entscheiden können, habe ich auch Kunden gesehen, die stundenlang darüber nachgedacht haben, ob sie um einen Gefallen bitten oder zur Happy Hour ins Büro gehen sollen. Und das ist Zeit und Energie, die man besser woanders hätte ausgeben können.
Lesen Sie diesen praktischen Leitfaden, damit Sie schnell den richtigen Weg für kleinere berufliche Entscheidungen finden. Von dort aus können Sie sich die Zeit nehmen, die Sie gespart haben, um unentschlossen zu sein, und damit Arbeiten ausführen, die Sie auffallen lassen.
1. Soll ich mich für ein neues Projekt anmelden?
Ja, wenn Sie einen klaren Vorteil für Ihre Karriere, Ihren Ruf oder Ihre Fähigkeiten sehen.
Nein, wenn Sie es nur tun, um beschäftigt oder wichtig auszusehen. Wenn Sie nicht Ihr Bestes geben, tun Sie es besser gar nicht. Wenn Sie etwas anrufen, kann dies Ihrem Ruf mehr schaden als nützen.
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2. Sollte ich an einer sozialen Veranstaltung im Büro teilnehmen?
Ja, wenn Sie es in Ihren Zeitplan einarbeiten können. Diese Aktivitäten mögen nicht Ihre Lieblingsbeschäftigung sein, tragen aber dazu bei, Ihren Ruf als Teamplayer zu stärken, und in der Regel sind es nur ein paar Stunden.
Nein, wenn Sie ein dringendes persönliches Problem haben oder das Gefühl haben, mehr Zeit mit Kollegen zu verbringen als mit anderen. Wenn Sie in dieser Woche bereits mit Ihren Kollegen ausgegangen sind, können Sie „Nein“ sagen. Beachten Sie jedoch auch, dass Sie, wenn dies Teil der Unternehmenskultur ist, als jemand angesehen werden können, der nicht Teil dieser Unternehmenskultur sein möchte Das Team.
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3. Soll ich Sick anrufen?
Ja, wenn Sie ansteckend sind. Sei nicht derjenige, der dem ganzen Büro die Grippe verabreicht hat.
Nein, wenn Sie in der Vergangenheit wegen kleinerer Beschwerden krank gerufen haben. Sie möchten nicht, dass die Leute mit den Augen rollen, wenn sie hören, dass Sie wieder zu Hause sind.
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4. Soll ich es meinem Chef sagen?
Ja, wenn es sich auf ihre Arbeit auswirkt oder sie schlecht aussehen lässt, wenn sie es nicht wissen. Ja, auch, wenn es dabei hilft, die Arbeitsbeziehung aufzubauen oder Einblicke in Ihre Arbeitsweise zu geben.
Nein, wenn es persönlich, kleinlich oder unprofessionell ist.
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5. Soll ich diese E-Mail heute beantworten?
Ja, wenn das die Bürokultur ist, wenn es dringend ist oder wenn nur Sie die Antwort haben. Falls erforderlich, können Sie mit einer Zeile wie "Ich melde mich in etwa" antworten.
Nein, wenn es um etwas geht, mit dem sich jemand anderes befasst, oder wenn Sie Zeit brauchen, um über Ihre Antwort nachzudenken.
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6. Soll ich diese E-Mail weiterleiten?
Ja, wenn es wirklich wichtig ist, dass sie es sehen.
Nein, wenn Sie nur versuchen, Punkte zu sammeln, oder wenn dies für ihre Arbeit nicht relevant ist. (Die Leute können das durchschauen.)
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7. Sollte ich etwas, das ich noch nicht fertiggestellt habe, nur beflügeln?
Ja, wenn es unbedingt abgegeben oder vorgelegt werden muss, keine Ausnahmen (z. B. der Kunde wartet in der Lobby darauf, von Ihnen zu hören) - aber ergreifen Sie Maßnahmen, um sicherzustellen, dass es nicht wieder vorkommt.
Nein, wenn der Besitz nur Konsequenzen für Sie hat. Mit anderen Worten, wenn das Teilen, hinter dem Sie zurückgefallen sind, Sie schlecht aussehen lässt, aber Ihr Team (oder Ihr Chef) davon abhält, etwas auszusprechen, das nicht gut gemacht wurde, stellen Sie die Integrität der Arbeit in den Vordergrund und verpflichten Sie sich, die Dinge rechtzeitig zu erledigen Zukunft.
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8. Sollte ich meinen Teamkollegen mitteilen, dass ich mit der Leitung eines Gruppenprojekts nicht einverstanden bin?
Ja, wenn es sich in einem frühen Stadium befindet, haben Sie einen Plan zum Schwenken und sind bereit, dass die Leute nicht mit Ihnen übereinstimmen.
Nein, wenn Sie bereits tief in das Projekt vertieft sind und keine Alternativen haben. Es wird sich nur beschweren, wenn es zu spät ist, etwas dagegen zu unternehmen.
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Offensichtlich gibt es Zeiten, in denen mildernde Umstände selbst eine normalerweise einfache Entscheidung erschweren. Aber Entscheidungen zu treffen ist wie jede andere Fähigkeit - mit der Übung wird es stärker. Wenn Sie klarere Fragen mit "Ja" und "Nein" beantworten möchten, können Sie beim nächsten Mal, wenn Sie über kleine Aktionen wie das Anheben der Hand in einer Besprechung oder das Annehmen eines Kaffees in einer Kundenbesprechung diskutieren, schneller antworten und fühle mich besser über deine Entscheidung.
