Unabhängig davon, wo Sie sich gerade auf der Karriereleiter befinden, wird es einen Punkt geben, an dem Ihnen eine Führungsrolle übertragen wird und Ihr Team von Ihnen erwartet, dass Sie die ersten Schritte unternehmen. Vielleicht möchten Sie eine Initiative leiten, ein Teamprojekt aus heiterem Himmel leiten oder sich früher als gedacht auf eine Führungsposition bewerben.
In jedem Fall fragen Sie sich wahrscheinlich, wie Sie Ihre Führungsqualitäten im Handumdrehen entwickeln. Sicher, Sie haben wahrscheinlich eine ungefähre Vorstellung von den Grundlagen, wenn Sie Ihren Manager (und ihren Manager) beobachten. Um dies effektiv zu erreichen, sind jedoch Fingerspitzengefühl und komplexe Kenntnisse erforderlich.
Warten Sie also nicht auf die Gelegenheit, sondern entwickeln Sie diese Fähigkeiten jetzt weiter.
Hier ist wie:
1. Machen Sie einen Leadership Personality Test
Um Ihre Fähigkeiten zu verbessern, benötigen Sie einen Ausgangspunkt.
Nehmen Sie sich zunächst eine Minute Zeit und überlegen Sie, wie Sie sich in stressigen Situationen verhalten. Was ist Ihr bevorzugter Führungsstil? Fragen Sie andere nach ihrer Meinung? Sagen Sie allen, was zu tun ist und wie Sie von ihnen erwarten, dass sie es tun? Führen Sie von vorne? Sorgen Sie sich, wohin Ihr Team steuert und ob eine klare Vision in Sicht ist? Sie erhalten einen guten Einblick in Ihren bevorzugten Führungsstil, wenn Sie sich ein paar Minuten Zeit nehmen, um über diese Fragen nachzudenken.
Sie sind sich nicht sicher, welche Tendenzen Sie haben? Ein Quiz machen! Es gibt viele Quizfragen im Führungsstil online, aber einer meiner Favoriten ist Skillsyouneed.com. Dieser Test bestimmt Ihre Führungspersönlichkeit und zeigt auf, wie Sie Ihre Fähigkeiten verbessern und auf Ihren spezifischen Stärken aufbauen können.
2. Führen Sie ein Tagebuch
Sie haben das wahrscheinlich schon einmal gehört: Journaling ist aus vielen Gründen gut für Ihre Karriere. Bonus: Es ist etwas, das Sie heute ohne großen Zeit- oder Geldaufwand starten können.
In diesem Fall empfehle ich, dieses Tagebuch ausschließlich über Ihre Karriere zu führen - denken Sie über den schwierigen Austausch mit einem alten Freund über ein anderes Tagebuch nach. Notieren Sie sich Instanzen, die Sie anders hätten behandeln können, oder Zeiten, in denen Sie besser hätten kommunizieren können. Führen Sie Aufzeichnungen über Ihre eigenen Erfolge und die Ihres Teams, über langfristige Ziele, misslungene Situationen, Zeitmanagement und vieles mehr. Sie können es von Hand ausschreiben oder online verfolgen (und wenn Sie sich für die Online-Route entscheiden, empfehle ich DayOne).
Unsicher, wo ich anfangen soll? Schreiben Sie einen Eintrag über die fünf besten Eigenschaften eines Führers.
3. Finden Sie Ihre Leidenschaft
Um ein effektiver Führer zu sein, müssen Sie leidenschaftlich sein, was Sie tun.
Denken Sie darüber nach: Es ist inspirierend, einer Person zu folgen, die all-in ist - die die Arbeit isst, schläft und atmet. Leidenschaft kann man natürlich nicht vortäuschen.
Wenn sich Ihr derzeitiger Job nach etwas mehr als einem Gehaltsscheck anfühlt, machen Sie einen „Passionstest“, um herauszufinden, was Sie interessiert. Gehen Sie zu Pymetrics, spielen Sie 12 kurze Spiele und Sie erhalten eine Analyse Ihrer Persönlichkeitsmerkmale (kognitiv, emotional und sozial), um zu verstehen, was Sie antreibt und motiviert.
Wenn Sie wirklich mit Ihrer Arbeit beschäftigt sind, werden andere Ihnen eher folgen.
(Sie sind sich immer noch nicht sicher, was Ihre Leidenschaft ist? Unser Arbeitsblatt zum Finden Ihrer Leidenschaft kann Ihnen dabei helfen, die Unordnung in Ihrem Gehirn zu sortieren - kostenlos!)
4. Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten
Selbst jemand, der sich in vielen Aspekten der Führung auszeichnet, wird wahrscheinlich an die Decke stoßen, wenn er oder sie kein guter Kommunikator ist.
Ab sofort sollten Sie versuchen, mit allen in Ihrem Team übermäßig zu kommunizieren, damit nichts missverstanden oder falsch interpretiert wird. Vereinbaren Sie routinemäßige Besprechungen mit Ihrem Vorgesetzten und allen Kollegen, die mit Ihnen an laufenden Projekten arbeiten (auch wenn es sich nur um kurze Eincheckvorgänge handelt).
Egal wo Sie sich in der Kette befinden, Sie können daran arbeiten. Sie beherrschen schriftliche Berichte, sind aber immer auf dem Laufenden, wenn es Zeit ist, während einer Besprechung zu sprechen? Oder sind Sie ein natürlicher Gesprächspartner - aber haben Sie insgeheim Bedenken, dass Sie Ihr mangelndes Grammatik-Know-how zurückhalten könnte?
Anstatt sich auf Ihren starken Anzug zu verlassen, stärken Sie den Bereich, in dem Ihre Kommunikationsfähigkeiten fehlen. Sie werden jetzt zu einem wertvolleren Mitarbeiter und später zu einem besseren Führer.
5. Werden Sie ein Leader außerhalb der Arbeit
Ein Mitglied des Wohltätigkeitsausschusses zu sein, ist eine der besten Möglichkeiten, um praktische Erfahrungen beim Team- und Führungsaufbau zu sammeln. Ja, es ist richtig, dass einige Organisationen Gremien haben, die aus Personen mit massiver Bekanntheit, Erfahrung oder Bankkonten bestehen. Aber es gibt wahrscheinlich zahlreiche gemeinnützige Organisationen in Ihrer Gemeinde, die sich freuen würden, wenn Sie beitreten und Ihre Zeit und Fähigkeiten anbieten würden.
Sie helfen nicht nur einer großen Sache, die Ihnen am Herzen liegt, sondern Sie lernen auch jede Facette der Organisation kennen, für die Sie die Aufsicht haben. Noch nie ein operatives Budget gesehen? Jetzt wirst du!
Fragen Sie zunächst Freunde, Verwandte oder Google nach Vorschlägen. Und wenn Sie immer noch ratlos sind (oder vielleicht mit all den Optionen überfordert sind), schauen Sie sich eine dieser Organisationen an: AllForGood, CreateTheGood, HandsOnNetwork und VolunteerMatch.
6. Erfahren Sie, wie Sie solide Teams aufbauen
Ein weiterer wichtiger Aspekt für eine erfolgreiche Führungskraft ist die Zusammenstellung des richtigen Teams. Entwickeln Sie diese Fähigkeiten jetzt, indem Sie auf die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter achten.
Haben Sie bemerkt, wer gut zusammenarbeitet (und wer nicht)? Oder wenn Terrys Fähigkeiten perfekt zu Maribels passen?
Wenn Sie die Persönlichkeitsdynamik kennen und wissen, wie verschiedene Typen zusammenarbeiten, können Sie unabhängig von Ihrer aktuellen Position ein starkes Teammitglied sein. Denken Sie schließlich daran, dass die besten Führungskräfte auch über ihre eigenen Schwächen nachdenken und Menschen mit unterschiedlichen Stärken als wichtige Mitwirkende (nicht als Bedrohung) ansehen.
7. Nehmen Sie an einem Online-Kurs zum Aufbau von Führungsqualitäten teil
Nehmen Sie an einem Online-Kurs teil, der darauf abzielt, Ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern. In meiner Firma MOGUL gibt es beispielsweise den MOGUL-Karrierekurs, in dem Ressourcen und fachkundige Beratung bereitgestellt werden, um Sie zu einem stärkeren, selbstbewussteren Leader zu machen.
Andere Unternehmen mit Kursen, die Ihnen dabei helfen, zusätzliche Facetten Ihres Berufslebens zu entwickeln, sind Coursera und One Month. Schauen Sie sich einige Optionen an und wählen Sie die für Sie am besten geeignete aus.
Anführer zu sein, beinhaltet manchmal einen ausgefallenen Titel - muss es aber nicht. Egal, wo Sie sich in Ihrer Karriere befinden, die obigen Schritte können Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten zu erweitern. Wenn sich Ihnen also eine große Chance bietet, sind Sie bereit.
