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Hatten Sie jemals einen Mitarbeiter, den Sie einfach nicht ausstehen konnten? Ihre Abneigung hat Sie wahrscheinlich voreingenommen, wenn es darum ging, seine oder ihre Arbeit zu beurteilen, oder? Stellen Sie sich vor, was passiert, wenn der Chef jemanden nicht mag.
Wenn Ihre Chefin eine Voreingenommenheit gegen Sie hat (ob bei Bewusstsein oder nicht), kann dies all ihre Interaktionen mit Ihnen beeinflussen - ob es Ihnen nicht das gleiche Maß an Coaching und Entwicklung gibt, das sie bei mehr favorisierten Teammitgliedern einsetzt, was Ihnen weniger gibt interessante oder untergeordnete Aufgaben, oder nicht erkennen, was Sie gut machen. Es kann sich sogar darauf auswirken, wie Sie entschädigt werden und ob Sie letztendlich Ihren Job behalten. Es kann jedoch schwierig sein, herauszufinden, ob Ihr Chef bei Ihrer Arbeit legitimes Rindfleisch hat - oder nur ein Rindfleisch bei Ihnen.
Hier sind sieben aufschlussreiche Anzeichen dafür, dass Ihr Chef Ihnen nicht so viel bedeutet und was Sie dagegen tun sollten.
1. Sie werden von einem Mikromanager verwaltet
Sie prüft Ihre Arbeit, bevor sie fällig ist, und schreibt Einzelheiten vor, die sie Ihnen anvertrauen sollte, damit Sie es herausfinden können. Außerdem zeigt sie im Allgemeinen ein mangelndes Vertrauen, dass Sie Ihre Arbeit gut machen werden.
Was tun?
Stellen Sie zunächst sicher, dass Ihr Chef nicht auch alle anderen auf diese Weise behandelt. Das wäre zwar immer noch ein Problem (weil Mikromanagement unangenehm ist und Sie im Allgemeinen weniger produktiv macht), aber das würde darauf hinweisen, dass es sich überhaupt nicht um Sie handelt, sondern nur um ein Beispiel für schlechte Managementfähigkeiten.
Wenn das Verhalten in ihrer Beziehung zu Ihnen isoliert zu sein scheint, fragen Sie sich, ob Sie etwas getan haben, um den Mangel an Vertrauen zu rechtfertigen. Haben Sie den Ball auf Aufgaben fallen lassen oder bedeutende Fehler gemacht? Wenn ja, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass eine gute Managerin enger eingebunden werden sollte , denn letztendlich ist es ihre Aufgabe, sicherzustellen, dass die Arbeit gut gemacht wird, und Sie haben ihr einen Grund gegeben, dies nicht im Glauben anzunehmen. Wenn nicht, ist es an der Zeit, sie zu fragen, ob Sie irgendetwas tun, das sie glauben lässt, dass sie Ihnen nicht vertrauen kann, und wie Sie mit mehr Autonomie arbeiten können.
Versuchen Sie, andere Möglichkeiten vorzuschlagen, um sie auf dem Laufenden zu halten, wie beispielsweise wöchentliche Berichte oder wöchentliche Besprechungen, damit sie nicht das Gefühl hat, dass sie so viel einchecken muss. Und wenn sie dagegen resistent ist, fragen Sie, ob sie bereit wäre, zu experimentieren, um Ihnen mehr Autonomie für ein bestimmtes Projekt zu geben, um zu sehen, wie es läuft.
2. Sie bekommen nie Feedback
Einige Manager können nur schlecht positives Feedback geben, aber wenn er andere lobt und Sie unerkannt lässt, ist das ein Zeichen dafür, dass es etwas über seine Einschätzung von Ihnen widerspiegelt.
Was tun?
Bitten Sie direkt um Feedback und sagen Sie: „Ich würde gerne hören, was Ihrer Meinung nach gut läuft und wo ich mich darauf konzentrieren könnte, es besser zu machen.“ Wenn Ihnen das zu entmutigend erscheint, bitten Sie um Feedback in kleinerem Maßstab ; Bitten Sie zum Beispiel um eine Nachbesprechung eines kürzlich durchgeführten Projekts, teilen Sie Ihre Einschätzung darüber, was gut gelaufen ist und was hätte besser laufen können, und fragen Sie nach den Gedanken Ihres Managers. Hören Sie dann zu, was er sagt. Seine Antwort gibt Ihnen mehr Einblick, wie er Sie sieht - eine hilfreiche Information, die Sie haben müssen, unabhängig davon, ob Sie mit seiner Einschätzung einverstanden sind oder nicht.
3. Sie werden für eine Erhöhung ohne viel Erklärung abgelehnt
Das Ablehnen Ihrer Gehaltserhöhungsanfrage ist kein Anzeichen für ein Problem, da es Gründe geben kann, die nichts mit Ihnen zu tun haben, wie z. B. Budgetbeschränkungen. Wenn Ihr Vorgesetzter Sie jedoch schätzt, erklärt er, warum er die Erhöhung nicht gewähren kann, und erklärt häufig, wann Sie mit einer Erhöhung in der Zukunft rechnen können oder wie Sie eine Erhöhung verdienen können.
Was tun?
Fragen Sie etwas wie: „Was würde es für mich bedeuten, um in Zukunft eine Gehaltserhöhung zu verdienen?“ Ein Manager, der in die Bindung von Ihnen investiert hat und an Ihren Wert glaubt, sollte bereit sein, mit Ihnen speziell darüber zu sprechen, was Sie tun müssen Hören Sie beim nächsten Mal "Ja". Wenn dies nicht der Fall ist, ist dies wie bei einigen anderen Flags in dieser Liste ein Datenpunkt, an dem Sie überlegen können, ob Sie in diesem Job bleiben sollen.
4. Sie können die Aufmerksamkeit Ihres Managers nicht erhalten
Sie bricht Ihre Besprechungen regelmäßig ab, vergisst, Ihre Anrufe und E-Mails zurückzusenden, und scheint Sie im Allgemeinen nirgendwo auf ihrer Prioritätenliste zu haben.
Was tun?
Behandelt sie alle so oder hauptsächlich Sie? Wenn es das erstere ist, ist sie möglicherweise nur flüchtig (oder überfordert). Aber wenn Sie eine besonders niedrige Priorität haben, sprechen Sie mit ihr. Sagen Sie ihr, dass es für Sie wichtig ist, mindestens einmal in der Woche eine Chance zu haben, zu sprechen, und fragen Sie, ob es eine Möglichkeit gibt, die Besprechungen zuverlässiger zu gestalten.
Würde es helfen, den geplanten Tag zu ändern? Oder wäre sie eher in der Lage, sie zu verwirklichen, wenn Sie sich beide für einen bestimmten Tag einsetzen würden, ohne eine bestimmte Zeitspanne festzulegen, sodass sie ein größeres Zeitfenster hat, um sie zu verwirklichen? Oder etwas anderes?
Sie können auch selbstbewusster nachverfolgen, wenn die Besprechung nicht stattfindet. Am Tag nach einem versäumten Treffen kehren Sie zu ihr zurück: „Wir hatten gestern keine Gelegenheit, uns zu treffen. Hast du heute Morgen ein paar Minuten Zeit zum Reden? "
5. Sie werden von wichtigen Besprechungen ausgeschlossen
Trifft sich Ihr Manager mit Ihren Kollegen, um wichtige Aktualisierungen oder Projekte zu besprechen, an denen Sie beteiligt sind, wenn Sie nicht da sind? Hören Sie nach der Tatsache, dass Entscheidungen getroffen wurden, zu denen Sie einen Beitrag hätten leisten sollen?
Was tun?
Wenden Sie sich direkt an Ihren Manager, um das Problem zu beheben. Aber sei nicht anklagend; Sie erzielen bessere Ergebnisse, wenn Sie davon ausgehen, dass es sich um ein Versehen und nicht um einen absichtlichen Ausschluss handelt, das korrigiert werden muss. Zum Beispiel könnte man sagen: „Ich wäre am liebsten heute Morgen auf dem Smith-Konto in die Besprechung einbezogen worden, da ich eng mit ihnen zusammenarbeite. Mir ist aufgefallen, dass ich in letzter Zeit nicht an mehreren Kontotreffen teilgenommen habe. Was kann ich tun, um sicherzustellen, dass ich in Zukunft Teil dieser Diskussionen bin? “
6. Ihr Chef kritisiert Ihre Arbeit ständig
Jeder hört manchmal Kritik. Aber wenn Ihr Manager regelmäßig und hart mit Ihrer Arbeit zu tun hat und nichts, was Sie zu tun scheinen, ihr gefällt, ist das eine große rote Fahne für die Beziehung.
Was tun?
Kurzfristig könnten Sie versuchen, zusätzliche Energie in die Ausrichtung auf die Erwartungen zu Beginn eines Projekts zu stecken. Versuchen Sie, genau zu besprechen, wie ein erfolgreiches Ergebnis aussehen würde, und senden Sie ihr anschließend eine Zusammenfassung Ihres Einverständnisses per E-Mail Steigern Sie Ihre Chancen auf einen reibungslosen Projektablauf.
Es könnte sich auch lohnen, ein direktes Gespräch darüber zu führen, was Sie bemerken, um zu versuchen, zu verstehen, was los ist. Sagen Sie etwas wie: „Ich möchte eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen haben und ich hoffe, dass Sie mir Feedback geben können. Ich habe das Gefühl, dass Sie mit meiner Arbeit möglicherweise nicht zufrieden sind, und ich frage mich, ob wir darüber sprechen können, wo ich falsch liege.
Aber auf lange Sicht ist es wahrscheinlich besser, irgendwohin zu gehen, wo Sie geschätzt werden, wenn Ihr Chef Sie oder Ihre Arbeit wirklich nicht mag.
7. Ihr Chef scheint es nicht zu kümmern, wenn Sie gehen
Kluge Chefs werden große Anstrengungen unternehmen, um einen Mitarbeiter zu halten, den sie wirklich schätzen. Sie werden jedoch keine Einwände dagegen erheben, wenn ein Mitarbeiter, dem sie nicht besonders am Herzen liegen, aus dem Unternehmen ausscheidet.
Was tun?
Wenn Ihr Chef Sie nicht sehr schätzt, ist es weniger wahrscheinlich, dass Sie die Art von Mentoring, Gehaltserhöhungen, beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten und hochkarätigen oder interessanten Projekten erhalten, die ein Chef, der fest in Ihrer Ecke steht, möglicherweise anbietet. Es kann auch dazu führen, dass Sie eher ganz oben auf der Liste stehen, wenn Ihr Unternehmen Entlassungen hat. Es zeigt sich jedoch, dass die Arbeit für einen Chef, dem es egal ist, ob Sie bleiben oder gehen, für Ihre Karriere nicht besonders gut ist. Berücksichtigen Sie dies daher in Ihrem Denken, wenn Sie über Ihren Zeitplan für Ihren nächsten Karriereschritt nachdenken.
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