Ich fühle mich wohl, wenn ich sage, dass es den meisten von uns wichtig ist, ein guter Freund zu sein. Nicht nur, weil wir ein Herz haben, sondern weil wir wissen, dass Menschen, die uns mögen und respektieren, uns zur Seite stehen, wenn wir sie am dringendsten brauchen.
Aber wir denken wahrscheinlich nie darüber nach, ob wir gute Mitarbeiter sind oder nicht. Und nein, ich spreche nicht davon, Kekse zum Geburtstag Ihres Kollegen einzusenden oder ihm nach einer Präsentation ein Kompliment zu machen. Stattdessen spreche ich davon, die Extrameile zu gehen.
Bevor Sie sich entscheiden, dass Sie Ihren Teamkollegen nicht gefallen, überlegen Sie noch einmal. Wie Stacey Lastoe, Senior Editor von Muse, in einem Artikel über die Wichtigkeit von Arbeitsfreunden schreibt, bedeutet „Freunde zu haben, dass Sie bei der Arbeit wahrscheinlich glücklicher sind, und wenn Sie glücklich sind, sind Sie verlobt, und wenn Sie es sind Verlobt, produzieren Sie bessere Arbeit. Sie öffnen sich für Herausforderungen. “
Wie können Sie also sicherstellen, dass Sie nicht der Kollege sind, den alle ablehnen? Stellen Sie sich diese sieben Fragen:
1. Wenden sie sich regelmäßig an mich, um Rat oder Hilfe zu erhalten?
Sind Sie der Ansprechpartner für technische Probleme? Verlässt sich Ihr Deskmate auf Sie, wenn Ihr Chef einen schlechten Tag hat? Kommen Leute zu Ihnen, wenn sie Schwierigkeiten haben, Termine einzuhalten, und eine Hand gebrauchen könnten?
Wenn Sie mit Ja geantwortet haben, gute Arbeit! Und wenn nicht, könnte dies zwei Gründe haben:
- Ihre Gewohnheiten - wie das Tragen von Kopfhörern rund um die Uhr oder die ständige Beschwerde über Ihre Arbeitsbelastung - lassen Sie unnahbar erscheinen.
- Sie bieten niemals an, zu helfen, also gehen die Leute davon aus, dass Sie es nicht möchten.
Was sollte Sie dazu führen, zu fragen …
2. Biete ich regelmäßig Hilfe an?
Wenn Sie Ihre Hilfe anbieten, insbesondere unaufgefordert, öffnet sich die Tür für Zusammenarbeit und Vertrauen. Außerdem ist es in der Regel gegenseitig - die Leute sind eher geneigt, Ihnen zu helfen, wenn sie wissen, dass Sie bereit sind, dies für sie zu tun.
3. Zähle ich ihren Erfolg in meinen eigenen ein?
Überlegen Sie, wie jemand anderes von Ihrem Erfolg profitieren (oder verletzt werden) kann, wenn Sie im Begriff sind, etwas Großes zu erreichen? Das heißt nicht, dass Sie Ihre größten Gewinne immer an andere weitergeben sollten, aber vielleicht können Ihre Handlungen sowohl Ihnen als auch jemand anderem dabei helfen, ihre Karriere voranzutreiben.
Wenn Sie zum Beispiel nach ihrem Fachwissen für ein Projekt fragen, wird es möglicherweise besser und Ihre Stärken werden Ihrem Chef deutlich. Wenn Sie sie in Ihre nächste Besprechung einbeziehen, können Sie sich als Führungskraft präsentieren und sie dabei unterstützen, starke Kundenbeziehungen aufzubauen (dies kann Ihnen auch langfristig helfen).
Wie das Sprichwort sagt (und 2009 von Boys Like Girls getroffen), ist zwei besser als eins.
4. Berücksichtige ich ihren Zeitplan, wenn ich Entscheidungen treffe?
Ein Gruppenprojekt leiten? Bevor Sie diese Team-E-Mail senden, diese Besprechung planen oder einen Termin für ein größeres Kundenprojekt unterzeichnen, fragen Sie Ihre Kollegen, ob Ihr Plan für alle funktioniert.
Wenn nicht, überlegen Sie, ob Sie es bei ihnen ausführen können, bevor Sie sich zu irgendetwas verpflichten oder Dinge in Stein hauen. Während es natürlich Zeiten geben wird, in denen Sie trotz Konflikten nur vorankommen müssen, wird es andere Zeiten geben, in denen Sie flexibler sein können.
Und manchmal kann diese Flexibilität den Unterschied ausmachen. Schließlich möchten Sie niemals die Person sein, die versehentlich einen Kollegen zwingt, seinen Urlaub zu kürzen, weil Sie dem Kunden gesagt haben, dass alles für Montag bereit ist.
5. Feiere ich ihre Erfolge, auch wenn sie nicht meine eigenen sind?
Eifersucht ist die erste Emotion, die viele Menschen spüren, wenn jemand anderes Erfolg hat. Aber um ein guter Teamkollege zu sein, muss man daran vorbeikommen (und hier sind Tipps, wie man das macht). Ich wette, Sie möchten, dass sich jemand für Sie freut, wenn die Rollen vertauscht werden.
Feiern Sie also Ihre Mitarbeiter, wenn sie es verdienen, gefeiert zu werden (und besonders, wenn sie zu bescheiden sind, es selbst zu tun).
6. Frage ich nach etwas anderem als Arbeit?
Es ist so albern, aber ein einfaches "Wie geht es dir?" Oder "Wie war dein Wochenende?" Geht einen langen Weg, wenn es wirklich immer und immer wieder gefragt wird. Sie beginnen eine Beziehung aufzubauen, die sich nicht nur auf die Arbeit konzentriert, und Sie zeigen, dass Sie sich um sie als Menschen und nicht nur als Arbeitspartner kümmern.
Wenn Ihnen diese Frage unecht vorkommt (und wenn Sie von einem Vorgesetzten gefragt wurden und Ihre Antwort nie wirklich gehört haben), versuchen Sie, in letzter Zeit etwas Gutes im Fernsehen zu sehen oder wie geht es Ihnen?
7. Tun meine Mitarbeiter eines der oben genannten Dinge?
Dies ist die einfachste und vertrauensstärkste Frage, die Sie sich stellen sollten, wenn es um Arbeitsbeziehungen geht.
Gratulieren Ihre Teamkollegen Ihnen regelmäßig zu Ihren Leistungen? Beziehen sie Sie in geschäftliche und nicht geschäftliche Gespräche ein? Laden sie dich zur Happy Hour ein?
Wenn sie irgendetwas tun, das respektvoll, anhänglich, ermutigend oder in der obigen Liste aufgeführt ist, geht es Ihnen in ihren - und unseren - Augen gut.
Wie geht es dir Lassen Sie mich wissen, was Ihrer Meinung nach einen guten Mitarbeiter auf Twitter @Alyslice ausmacht!
