Wenn Sie Ihr Unternehmen zum ersten Mal gründen, sind Leistungen an Arbeitnehmer wahrscheinlich das Letzte, woran Sie denken. (Herauszufinden, wie man Geld verdient oder sammelt, um besagte Mitarbeiter anzuwerben? Ein bisschen wichtiger.)
Aber wenn Sie Ihr Geschäft ausbauen, sehen Sie sich einem Dilemma gegenüber: Sie möchten die besten und intelligentesten Mitarbeiter anwerben, können sich jedoch nicht das hohe Gehalt und die fantastischen Vorteile leisten, die Fortune 500-Unternehmen (oder sogar etabliertere Kleinunternehmen) bieten. . Wie bauen Sie einen Arbeitsplatz, der so überzeugend ist, dass die Leute eifrig für Sie arbeiten?
Die gute Nachricht ist, dass einige der beliebtesten und gefragtesten Leistungen für Arbeitnehmer von heute kein Vermögen kosten. Tatsächlich sind sie ziemlich erschwinglich. Und auf lange Sicht können Sie mit ein paar kostengünstigen Vorteilen loyale Mitarbeiter anwerben und im heutigen, sich verstärkenden Arbeitsmarkt um Talente konkurrieren.
Hier sind sieben Vorteile, die Sie bei Ihrem Start berücksichtigen sollten.
1. Unbegrenzte Urlaubszeit
Die Mitarbeiter entscheiden zu lassen, wie viel Urlaubszeit sie sich nehmen, mag wie ein rutschiger Hang erscheinen. Aber es kann ihnen tatsächlich helfen, härter zu arbeiten. Sie vertrauen darauf, dass sie ihre Arbeit erledigen, und im Gegenzug können sie sich frei nehmen, wenn sie es brauchen. Viele der schnell wachsenden Unternehmen von heute, darunter Netflix, HubSpot und mein Unternehmen ZenPayroll, haben unbegrenzte PTO-Richtlinien eingeführt. Wir geben Richtlinien und Hinweise (zum Beispiel, was andere Mitarbeiter in der Vergangenheit getan haben), vertrauen aber grundsätzlich darauf, dass die Mitarbeiter darüber nachdenken, was für das Unternehmen, ihre Arbeit und sich selbst am besten ist. Und das ist ein wirklich starker Vorteil.
2. Sabbaticals
Natürlich ist es für Mitarbeiter an vielen Arbeitsplätzen logistisch unmöglich, mehr als ein paar Wochen hintereinander auszuziehen. Eine längere Pause nach beispielsweise fünf Jahren Beschäftigung kann Ihr Unternehmen jedoch von der Konkurrenz abheben und Ihre Mitarbeiter aufladen. Laut einer Umfrage der Society for Human Resource Management aus dem Jahr 2011 bieten nur 4% der Unternehmen Sabbaticals an. Aber diejenigen, die behaupten, dass sie die Bindung fördern und gleichzeitig wertvolle persönliche und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten.
Sabbaticals können auf verschiedene Arten gestaltet werden, obwohl die meisten an jahrelangen Dienst gebunden sind. Zum Beispiel bietet Red Frog Events, eine Veranstaltungsplanungsfirma in Chicago, den Mitarbeitern alle fünf Jahre einen einmonatigen Urlaubsurlaub an. Als ich bei Intel arbeitete, wurden die Mitarbeiter alle sieben Jahre mit einem zweimonatigen Sabbatical belohnt.
3 . Flex Zeit
Die meisten Start-up-Mitarbeiter arbeiten rund um die Uhr, egal ob sie morgens E-Mails abrufen oder ein Projekt vor dem Schlafengehen abschließen. Eine gute Möglichkeit, diese „ständige“ Arbeitsmentalität zu kompensieren, besteht darin, ihnen ein wenig Flexibilität bei der Arbeitszeit zu geben.
Sie können dies auf verschiedene Arten einrichten: Einige Unternehmen verlangen von ihren Mitarbeitern, dass sie bestimmte Kernstunden absolvieren, lassen sie jedoch ihren eigenen Arbeitszeitplan für diesen Zeitraum erstellen. Andere erlauben es ihnen zu arbeiten, wann immer sie wollen, solange sie qualitativ hochwertige Arbeit leisten und diese pünktlich erledigen.
4. Fitness-Stipendien
Gesunde Mitarbeiter sind gut für Ihr Unternehmen, da sie Ihre Versicherungskosten senken und gleichzeitig Krankentagen vorbeugen können. Und obwohl Sie möglicherweise nicht in der Lage sind, ein Fitnessstudio vor Ort einzurichten, können Sie Ihren Mitarbeitern ein monatliches Stipendium für Mitgliedschaft in einem Fitnessstudio, Yogastunden oder andere Fitnesskurse gewähren. Wir machen das bei ZenPayroll und haben festgestellt, dass es nicht nur einen gesunden Lebensstil fördert, sondern auch etwas ist, das unsere Mitarbeiter wirklich schätzen.
5. Vorteile für Pendler
Der Einstieg in die Arbeit kostet Ihre Mitarbeiter möglicherweise 100 US-Dollar oder mehr pro Monat. Das mag nicht viel erscheinen, aber es ist sicherlich ein greifbarer Preis für sie. Überlegen Sie, ob Sie ihnen dabei helfen möchten, diese Ausgaben zu bezahlen, indem Sie ihnen ein monatliches Stipendium gewähren oder ihnen den Zugang zu ermöglichen ein Pendlerkonto (FSA), das einen Steuerabzug für Beiträge vorsieht. Diese Art von Anreizprogrammen für Pendler gibt es im ganzen Land, und der Steuervorteil kann erheblich sein.
6. Kostenloses Essen
Jeder muss essen, und so ist Essen ein universell konsumierter (und allgemein geliebter) Vorteil. Sie können einen Kühlschrank mit leckeren Snacks füllen oder Ihre Mitarbeiter gelegentlich mit Frühstück oder Mittagessen verwöhnen. Wir bei ZenPayroll haben festgestellt, dass es eine großartige Gelegenheit ist, mindestens einmal pro Woche außerhalb des Büros als Gruppe zu essen, um unser Umfeld zu verändern und als Team zusammenzuarbeiten. Diese relativ geringen Kosten können sich auszahlen, wenn Sie Ihre Unternehmenskultur stärken.
7. Lieferantenrabatte
Wenn Ihre Mitarbeiterzahl wächst, können Sie möglicherweise Mitarbeiterrabatte bei verschiedenen Unternehmen in Ihrer Nähe vereinbaren, z. B. bei Fitnessstudios, chemischen Reinigungsdiensten oder Restaurants. AnyPerk ist ein großartiger, kostengünstiger Service, mit dem Mitarbeiter auf einfache Weise auf Rabatte in Ihrer Region zugreifen können. Diese Rabatte kosten Ihr Unternehmen vielleicht nicht viel (oder nichts), aber sie sind wirklich unterhaltsame Vergünstigungen, die die Leute lieben.
Vergessen Sie beim Aufbau des Leistungspakets für Ihr Start-up nicht Ihre Freiberufler, unabhängigen Auftragnehmer und Teilzeitkräfte. Diese Mitarbeiter können für Ihr Unternehmen genauso wichtig sein. Ihnen Zugang zu einigen Ihrer Angebote zu verschaffen, kann ihr Leben verändern und sie zu viel glücklicheren Mitgliedern des Teams machen.
Letztendlich ist jeder Arbeitsplatz anders und die wichtigsten Vorteile hängen von Ihren Mitarbeitern und ihren persönlichen Bedürfnissen ab. Wenn Sie nicht sicher sind, welche Vorteile sie schätzen, fragen Sie einfach! Oft ist es nicht der teuerste Vorteil, der den Unterschied ausmacht.
