Wenn Sie Rat suchen, wie Sie mit einem schrecklichen Kollegen umgehen sollen - einem, der arrogant, neugierig, unhöflich oder sonst schrecklich ist -, gibt es viele Ratschläge für Sie (schauen Sie hier, hier und hier ).
Aber wie stellen Sie sicher, dass Sie kein nerviger Mitarbeiter sind? Dass Sie nicht derjenige sind, der die Arbeit Ihrer Teamkollegen erschwert, sich in das Geschäft aller einfügt und Ihr Team in jeder Hinsicht nervt?
Es ist ganz einfach: Werden Sie stattdessen zum Lieblingskollegen aller.
Wenn Sie diese grundlegenden Tipps befolgen, werden Sie nicht nur Ihren Namen von der Liste der „schlechtesten Mitarbeiter aller Zeiten “ streichen, sondern sich einen Platz unter den absoluten Favoriten sichern.
1. Tu was du sagst was du tun wirst
Nichts wird Sie Ihren Mitarbeitern so schnell ans Herz legen, als sich den Ruf eines Follow-through-Unternehmens aufzubauen. Wenn Sie das tun, was Sie sagen, können Sie sich darauf verlassen, dass Sie einen Auftrag vorzeitig erledigen, dem von Ihnen angegebenen Kunden eine E-Mail senden oder den Bericht erstellen, den Sie versprochen haben und dass Sie Wert darauf legen, dem gesamten Team zum Erfolg zu verhelfen.
(Und als Bonus werden sie wahrscheinlich eher bereit sein, die Anstrengungen zu unternehmen, um auch Ihnen zu helfen.)
2. Geben Sie positives Feedback - und nicht nur, wenn Sie etwas wollen
Jeder hört gerne, dass er gute Arbeit leistet. Zu oft überlassen es Mitarbeiter jedoch dem Chef, dieses Lob an ihre Teamkollegen zu verteilen - oder verwenden es nur als kostenlosen Vorläufer für eine Anfrage (z. B. „Hey, Sie haben bei diesem PowerPoint großartige Arbeit geleistet. Übrigens Können Sie über mein Kundentreffen heute Nachmittag berichten? “).
Seien Sie stattdessen großzügig mit Ihrem positiven Feedback. Lassen Sie eine Teamkollegin wissen, dass Ihnen der Blog gefallen hat, den sie geschrieben hat, oder sagen Sie, dass die Präsentation eines Kollegen ansprechend und optimistisch war. Legen Sie es nicht so fest auf, dass Ihr Team die Echtheit Ihrer Gefühle in Frage stellt - seien Sie einfach ehrlich. Wenn Sie eine gute Arbeit erkennen, befolgen Sie diese Tipps und melden Sie sich!
3. Behandle die Zeit anderer wie deine eigene
Wenn Sie einen engen Termin haben, möchten Sie in der Lage sein, ohne Unterbrechung zu arbeiten. Und am Ende des Arbeitstages möchten Sie in der Lage sein, das Büro zu einer anständigen Stunde zu verlassen, ohne in eine Last-Minute-Anfrage verwickelt zu werden. Kurz gesagt, Sie möchten, dass andere Ihre Zeit respektieren - und Sie sollten auch ihre respektieren.
Das bedeutet, dass Sie Ihren Teil des Auftrags mit genügend Zeit abschließen, damit Ihr Mitarbeiter seine oder ihre Aufgaben erledigen kann, rechtzeitig zu Besprechungen erscheint, die dringenden Anfragen auf echte Notfälle beschränkt und E-Mails und Nachrichten innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens beantwortet werden.
Ihre Teamkollegen werden sofort erkennen - und schätzen -, dass Sie sie und ihre Zeit nicht für selbstverständlich halten.
4. Tragen Sie nicht zum Stress bei
E-Mails stehen heutzutage bei fast jedem Job im Mittelpunkt, und es ist schon stressig genug, jeden Tag durch den massiven Zustrom von Nachrichten zu kommen.
Ihre Mitarbeiter werden es also sicherlich nicht zu schätzen wissen, wenn Sie ihre Posteingänge mit E-Mails überfluten, die so vage oder unübersichtlich sind, dass sie eine Reihe von Folgemaßnahmen benötigen, um herauszufinden, was genau Sie sagen möchten.
Um sicherzustellen, dass Ihre E-Mails präzise sind und den richtigen Kontext für die Nachricht bieten, sollten Sie diese 23 ungeschriebenen E-Mail-Regeln auffrischen.
5. Deinen Fehlern auf den Grund gehen
Niemand möchte bei der Arbeit in Schwierigkeiten geraten, aber es ist viel bewundernswerter, wenn jemand seine Fehler anmutig eingestehen kann, als wenn jemand ständig versucht, das Geld zu geben.
Es mag widersprüchlich erscheinen, aber wenn Sie auftauchen und sagen: "Das war meine Schuld, und ich werde es beheben." Gewinnen Sie den Respekt Ihres Teams - insbesondere, wenn Sie es durcharbeiten und korrigieren (und dann herausfinden, wie Sie diesen Fehler in Zukunft vermeiden können).
6. Wissen, wann Sie sich zurückziehen müssen
Chatten mit Ihren Mitarbeitern ist ein normaler Teil des Bürolebens. Wer möchte nicht am Montagmorgen darüber plaudern, was alle am Wochenende gemacht haben? Eigentlich ist die Antwort nicht jeder .
Wenn Sie in guten Händen Ihrer Mitarbeiter bleiben möchten, lernen Sie, aufmerksam genug zu sein, um zu bemerken, wann ein Kollege sich an die Arbeit macht, anstatt sich in Ihrer nächsten Geschichte über das, was zuletzt zur Happy Hour passiert ist, die Zähne zusammenzubeißen Nacht.
Nickt Ihre Kollegin leise, während sie nach ihren Ohrhörern greift? Seinen Körper zurück zu seinem Computer und von dir weg zu drehen? Antworten Sie mit einem knappen "Mmmhmm?". Nehmen Sie das Stichwort und speichern Sie Ihre Geschichten für eine andere Zeit oder einen Kollegen.
7. Beteiligen Sie sich
Zu wissen, wann Sie das Geschwätz zurückhalten müssen, bedeutet natürlich nicht, dass Sie nicht in das Leben Ihrer Kollegen involviert sein können. In der Tat sollten Sie unbedingt.
Sie müssen nicht mit jedem in Ihrem Team bestens befreundet sein, aber Sie können einige der stärksten Bindungen aufbauen, indem Sie persönliche Beziehungen zu Ihren Teamkollegen aufbauen.
Gehen Sie also zu einem gelegentlichen Mittagessen mit ihnen, treffen Sie sie zur Happy Hour oder nehmen Sie ihre Anfrage an und interagieren Sie mit ihnen auf Twitter. Teilen Sie ein wenig Ihres persönlichen Lebens und stellen Sie Fragen über das Leben Ihrer Mitarbeiter. Wenn Sie zeigen, dass Sie sich nicht nur um Ihre Teamkollegen kümmern, sondern auch nicht um deren Fähigkeit, eine Excel-Formel zu erstellen, werden Sie Freunde und Loyalität gewinnen.
Am Ende kommt es auf den gesunden Menschenverstand an. Seien Sie respektvoll, fleißig und unterhaltsam, und Sie werden leicht einen Lieblingsstatus in Ihrem Team erlangen.
Und wenn alles andere fehlschlägt, bringen Sie Donuts. Jeder liebt den Kollegen, der Donuts mitbringt.
